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AECG – La Asociación Española de Campos de Golf se reúne con sus empresas colaboradoras y partners

14 Febrero 2025 – La Asociación Española de Campos de Golf (AECG), ha mantenido su encuentro anual con todos sus partners y empresas colaboradoras, incluyendo Montero-Aramburu & Gómez-Villares Atencia, Acttua, Riversa, Greenmowers, John Deere, GTM, imaster.golf, Bettergy, Stirling & Martin, Fitó, Garden & Golf, Golfspain, Maya, NGM Golf & Sports Consulting y Green Natur.

En esta ocasión, la reunión se ha celebrado en Sevilla, donde la AECG ha convocado la primera Junta Directiva de este año 2025, en un almuerzo informal que ha tenido lugar en el Real Club Sevilla Golf y que ha contado con la asistencia de todos los miembros de la Junta Directiva.

Luis Nigorra, presidente de la AECG, ha dado la bienvenida a todos los asistentes agradeciéndoles la confianza depositada en la Asociación, “siendo fundamental el apoyo que prestáis cada año para la consecución de los objetivos y reivindicaciones del sector del golf en nuestro país, y que vehiculamos a través de las estrategias de lobby de la Asociación”, según sus palabras.

Por su parte Javier Ínsula, vicepresidente de la AECG y presidente del Club de Producto Turístico Golf, también ha intervenido para valorar todas las presentaciones llevadas a cabo durante el último cuatrimestre del 2024 en el que se ha ido presentando PlaySpain.Golf por toda España, así como las líneas a seguir a partir de ahora en adelante con este proyecto.

Finalmente, el presidente ha informado sobre la celebración del VI Encuentro Empresarial y Asamblea de socios, que la AECG celebrará en Junio en Jerez de la Frontera (Cádiz).

AECG – La Asociación Española de Campos de Golf presenta sus actuales proyectos a las empresas colaboradoras

9 Noviembre 2023 – La Asociación Española de Campos de Golf (AECG) ha reunido a todas sus empresas colaboradoras en un encuentro celebrado en Madrid, en la Real Sociedad Hípica Española Club de Campo (RSHECC), campo asociado a la AECG, y en el que ha ejercido como anfitrión su presidente, Joaquín Ayuso.

La AECG volvió a reunir a todos sus partners en este encuentro que se celebra con carácter anual: Montero Aramburu, Acttua, Galpe-Reale Seguros, Riversa, John Deere, GreenMowers, GTM, Bettergy, Imaster.golf, Stirling & Martin, Fitó, GolfJobs, T.A.S Turfgrass Agronomy & Services, GE&PE, Garden & Golf, MAYA y Golfspain.

Luis Nigorra, presidente de la AECG, ha introducido este acto de manera conjunta con Gonzaga Escauriza, presidente de la Real Federación Española de Golf (RFEG), en el que se ha presentado el proyecto Experiencias España ‘Digital Green España: Transformación Digital e integración local de la experiencia de golf en España’, financiado con Fondos Europeos Next Generation, dentro del Plan de Recuperación, Transformación y Resilicencia.

Durante el acto se ha destacado la importancia de este proyecto para el sector del golf en nuestro país. Un proyecto que ya es una realidad y en el que se viene trabajando desde meses atrás, el cual posibilitará aunar toda la oferta turística de golf español a través de una web específica del destino España, que la hará más competitiva, generando sinergias que combinen los diferentes recursos de los que se dispone en nuestro país (gastronomía, cultura, etc.) y planificando una estrategia dirigida a dar a conocer las características diferenciadoras de este producto turístico, en el que se combina la práctica de un apasionante deporte con la realización de un viaje singular a un destino líder como es España. No en vano, nuestro país es visitado por 1,2 millones de turistas al año motivados, principalmente, por el golf.

Además, a través de este proyecto se están realizando sendos estudios de los que se concluirán datos que mostrarán la realidad del sector del golf en España.

De este modo, el IE (Instituto de Empresa) está desarrollando el estudio económico del sector para actualizar los datos del anterior estudio realizado en 2019, y del que se extraían datos que mostraban que el golf es generador de industria y riqueza. También se está trabajando con Origensolutions en otro estudio sobre el índice de sostenibilidad para medir la huella de carbono de los campos de golf, así como la gestión del agua, entre otros.

Y todo ello irá vertebrado a través de una estrategia de comunicación y marketing para, por un lado, difundir los datos a través de los medios de comunicación y, por otro, comercializar España como destino de golf.

El acto concluyó con el agradecimiento por parte de la AECG a todas sus empresas patrocinadoras, destacando la importancia fundamental de su compromiso y apoyo a la AECG a través de los acuerdos de patrocinio suscritos, contribuyendo, de este modo, al devenir del sector del golf en España.


AECG – Reunión con Joan Capdevila, presidente de la Comisión de Industria, Comercio y Turismo, para defender los intereses del golf

21 Julio 2022 – Conforme a la estrategia de comunicación y relación con las Administraciones Públicas que mantiene la Asociación Española de Campos de Golf (AECG), defendiendo siempre la doble naturaleza del golf como deporte y sector turístico, la AECG ha mantenido un encuentro con Joan Capdevila, presidente de la Comisión de Industria, Comercio y Turismo en el Congreso de los Diputados, en la que por parte de la AECG han asistido, Luis Nigorra, presidente, Carlos Pitarch, vicepresidente, y Santiago Urquijo, secretario general.

La AECG agradece a Capdevila su atención e interés en esta reunión en la que se le han trasladado todas las preocupaciones y temas de interés por los que la Asociación viene trabajando desde sus inicios. Por ejemplo, la defensa de que todos los factores generadores de demanda turística deben tener un tratamiento similar en materia normativa, fiscal, de ayudas, etc. En el caso del golf, esto se traduce en diversos aspectos relacionados con los fondos europeos, IVA, regulaciones relacionadas con el agua, etc.

En este encuentro, la AECG ha trasladado a Capdevila los datos económicos correspondientes a la industria del golf, así como la problemática a la que se enfrenta el sector ante la lenta recuperación económica, lo que supone un riesgo para un número mucho mayor de empresas y trabajadores, ya que éste es precisamente el carácter de catalizador de la actividad económica que tiene el sector del golf en España. Especialmente indicativo es que 7 de cada 8 euros de gasto del turista de golf se realiza en empresas distintas de los propios campos de golf.

En este sentido, con una facturación total de 770 millones de euros en un año pre pandemia, los 400 campos de golf de España aportan 5.400 millones de euros de ingresos por turismo de golf, generando un ecosistema económico que beneficia a decenas de miles de trabajadores, convirtiendo empleo estacional en indefinido por la complementariedad de la temporada de golf (invernal) con la de sol y playa.

Otra de las problemáticas expuestas en esta reunión, ha sido la referente a la sequía y la necesidad de acometer la canalización de aguas regeneradas a todos los campos de golf como inversión estratégica del sector público. Actualmente, el 70% de los campos de golf riegan con agua regenerada. El objetivo es aspirar a tener el 100% de los campos de golf con riego de aguas tratadas, entendiendo que no hay nada más sostenible que convertir un residuo en un activo que permita la actividad deportiva y turística.

En cuanto a la fiscalidad, se ha trasladado a Capdevila que la AECG defiende la bajada del IVA a todo el deporte argumentando que es bueno para la sociedad y ahorra gasto sanitario y, además, por el carácter de factor generador de turismo que tiene el golf, el IVA al 21% actúa como un arancel que limita la actividad económica y que no sólo afecta a la industria del golf, sino a toda la actividad relacionada con el turismo.

También se ha expuesto que los campos de golf están valorados catastralmente por encima del valor de mercado, en un incumplimiento de la norma fiscal hecho por Hacienda, que provoca cuotas de IBI exageradas que lastran a las empresas. Asimismo, las crecientes limitaciones de compensación de pérdidas de ejercicios anteriores suponen de facto una subida del Impuesto de Sociedades, teniendo en cuenta que, en materia turística, las pérdidas han sido extraordinarias, y no se deben a pérdidas de ejercicios ordinarios.

Con respecto al caso de los ERTE durante la pandemia, un CNAE que no recoja la doble naturaleza del golf que aúna deporte y turismo, hace que el legislador se olvide del golf a la hora de establecer ERTEs de aplicación especial para el sector turístico, acceso a Fondos Next Generation, etc. En este sentido, Capdevila manifestó especial interés por la posibilidad de crear un CNAE dentro de un nuevo subgrupo 57 para aquellas empresas que sean factores generadores de demanda turística, caso en el que se podría incluir a la industria del golf.

Otro de los temas tratados ha sido el aumento de costes que amenazan al sector del golf: energía, combustible, laborales y fiscales. Y en materia fitosanitaria, la dificultad de realizar los procesos de homologación de productos fitosanitarios para su aplicación en el césped de golf, que hace que el catálogo de productos autorizados se resuma a un solo producto.

Especial mención al Club de Producto Turístico y Experiencias Turísticas de España, ya que la AECG ha sido reconocida como entidad gestora del Club de Producto Turístico de Golf por parte del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, por lo que opta a la ayuda por Experiencias Turísticas de España como un destino que defiende la sostenibilidad del golf, en materia medioambiental, económica y social.

Y, por último, se ha destacado la importancia de celebrar grandes eventos deportivos en España como reclamo turístico: En 2023 se celebrará en Málaga la Solheim Cup, la competición de golf más importante del mundo en categoría femenina, y Cataluña aspira a la celebración de la Ryder Cup en 2031.

El encuentro finalizó con la petición de Joan Capdevila de que la AECG pasara en un documento por escrito todos y cada uno de los temas tratados, con el compromiso de que los estudiaría más detenidamente ante la satisfacción de la Asociación.

AECG – El 24 de Marzo, webinar “Explorando el mundo del Golf” organizado por Arum Group y la AECG

20 Marzo 2021 – ¿Cómo será el golf del futuro?, ¿cómo se modificarán tras la pandemia las relaciones entre los campos y sus usuarios?, ¿es el momento de buscar nuevos públicos e instaurar modelos menos formales en la etiqueta y normativa de los clubes y campos?, ¿cuáles serán las tendencias en la construcción?, ¿hasta qué punto será decisiva la apuesta visible por la sostenibilidad y el medio ambiente?, ¿cómo influirán en un futuro las redes sociales en el éxito de cada producto?

Alrededor de estas preguntas discurrirá, el próximo 24 de Marzo, el webinar “Explorando el mundo del Golf”, un encuentro organizado por Arum Group y la Asociación Española de Campos de Golf (AECG), que reunirá a expertos internacionales de gran prestigio para reflexionar sobre cómo el mundo del golf cambiará a raíz de las transformaciones que se vivirán tras la pandemia.

El debate, que será presentado por Jesús Abellán, CEO de Arum Group, y moderado por Brendan Breen, director de Abama Golf en Tenerife, reunirá a expertos como Jeremy Slessor, responsable de European Golf Design, un hombre que advierte que los campos y clubes de golf necesitan innovar en la concepción del negocio para que a medio plazo logren mantener el ‘boom’ que traerá a miles de jugadores (nuevos y recuperados) a este deporte. Junto a él estará Elisa Gaudet, fundadora de Executive Golf International y del Women´s Golf Day, gran conocedora del mundo del golf en los Estados Unidos, país que siempre ha estado a la vanguardia en lo que respecta a la diversidad de modelos de negocio en el sector.

Sobre el diseño de los campos de golf y las nuevas tendencias en el sector disertará el director general del mítico campo de Valderrama, Javier Reviriego, o sobre las nuevas tendencias y vida ‘online’ de este deporte hablará el CEO de la red social de golf All Square, Patrick Rahme, golfista y viajero que ha conocido campos de golf y resorts para la práctica de este deporte por todo el mundo.

El webinar pretende también explorar cuestiones como el impacto que la acogida de torneos internacionales tiene para un campo, cómo pueden atraerse nuevos públicos a los campos (principalmente el segmento femenino), la rentabilidad de las apuestas por la sostenibilidad ambiental en los campos. Aspectos que sin duda interesan a los propietarios de resorts y campos de golf de toda España, que viven en estos momentos a la expectativa de que la vacunación en todo el mundo empiece a ser mayoritaria y permita de nuevo la circulación y flujo de viajeros y, por lo tanto, golfistas.

El webinar ‘Explorando el futuro del golf’ se desarrollará en inglés y es el segundo evento online resultante de la colaboración entre la AECG y Arum Group, después de que el pasado 14 de enero se celebrase uno sobre el futuro de los resorts de golf tras la pandemia.

Los interesados en participar en la webinar que tendrá lugar el próximo miércoles 24 de Marzo a las 18:00 horas (una hora menos en Canarias), pueden inscribirse gratuitamente en el siguiente enlace:

https://info.arumgroup.es/arum-group-webinar-exploring-the-future-of-golf

AECG – El sector del golf español solicita al Gobierno medidas urgentes para la recuperación del turismo

27 Enero 2021 – La Asociación Española de Campos de Golf (AECG) ha presentado sus principales reivindicaciones al Gobierno de España en su condición de participante en la Mesa de Turismo.

El golf quiere que se le escuche. Es el principal mensaje que los representantes de este sector, y concretamente la AECG, ha querido transmitir al Gobierno tras un año en el que el negocio ha sido severamente castigado debido a la relación inextricable entre el golf y el turismo, una actividad que ha estado completamente paralizada debido a la ausencia de llegadas de turistas extranjeros durante la pandemia de Covid-19.

Carlos Pitarch, miembro de la Junta Directiva y representante de la AECG en la Mesa de Turismo, ha defendido el papel del golf como dinamizador económico y como activo clave para la recuperación, pero también ha advertido que si no se cuenta con las ayudas necesarias para proteger las infraestructuras y el empleo en estos meses de paralización de la actividad, las consecuencias para el sector a largo plazo serán devastadoras.

“El sector turístico del golf lo conforman no sólo los cerca de 400 campos de golf que tenemos en España, sino también un número mucho más elevado de proveedores turísticos que dan servicio a 1,2 millones de turistas que vienen a nuestro país motivados por la existencia de nuestros campos de golf. Unos turistas que gastaban 5.400 millones de euros en un año pre-Covid, sólo el 15% de los cuales correspondían a los propios campos de golf”, ha comentado Carlos Pitarch.

“Sin embargo, el regulador no siempre trata el golf como sector turístico y los constantes incrementos de la presión fiscal, a veces aplicadas de forma errónea, dificultan o imposibilitan la viabilidad de los campos de golf y, de manera indirecta, también la de las otras empresas que dan servicio al turista de golf”.

Para poder revertir la grave situación de un sector que provee a España de un turismo de alto poder adquisitivo y que será clave para la recuperación, el sector turístico del golf reclama las siguientes medidas fiscales:

  • La aplicación al golf del tipo reducido del IVA del 10%, para equipararlo al que se aplica al resto del sector turístico, teniendo en cuenta que el sector del golf fomenta el turismo internacional y este diferencial limita su competitividad.
  • La exoneración durante el 2021 del pago de las cuotas a la Seguridad Social con cargo a las empresas, correspondientes a los trabajadores que no están en ERTE sino que están trabajando, para evitar una mayor pérdida de empleo y para proteger los derechos de los empleados que ven peligrar sus ingresos futuros.
  • La clasificación del sector del golf como segmento dentro del sector turístico, permitiéndole dejar de estar excluido de los planes de ayuda al sector.
  • Para los campos de golf, la bonificación del IBI en el 2021, así como una futura revisión de los valores catastrales de aplicación.
  • Para incentivar el empleo, la exoneración en el pago de las cuotas a la Seguridad Social por los trabajadores que campos de golf y resto de empresas turísticas mantienen en activo.

Con relación a la labor de reconstrucción económica tras el Covid-19, el sector reclama al Estado que ayude a las empresas para que mantengan los puestos de trabajo, – ciertamente es, además, una medida de ahorro fiscal -, que las empresas puedan solicitar créditos ICO para la puesta a punto de sus instalaciones, o la aceleración del programa Next Generation y la garantía de que todo el sector turístico pueda participar de este Plan de Reconstrucción, incluido el sector turístico del golf.

En materia de seguridad sanitaria, la AECG propone la elaboración de test a la totalidad de los turistas que visiten España y la aceleración del plan de vacunación, ambas medidas que son vitales para superar la pandemia del Covid-19. Y como medida de estímulo económico adicional, teniendo en cuenta que los turistas de golf invierten ya 42.000 millones de Euros en vivienda en España, reclama fomentar el turismo residencial por medio de una fiscalidad atractiva para extranjeros que compren segundas residencias en España.

“Actualmente, la inmensa mayoría de empresas gestoras de campos de golf en España se encuentran en situación de pérdidas, motivo que pone en serio riesgo su viabilidad. Por tanto, no se puede sobrestimar la urgencia de aplicar unas medidas, ante todo fiscales, que si no se adoptan ahora nos abocarán a unos niveles de paro y tragedias personales nunca vistos. España es líder en el golf y esperamos que el Gobierno actúe para apoyar a un sector que contribuye tanto económicamente a nuestro país y a fomentar la Marca España en el exterior”, ha concluido Carlos Pitarch.

AECG – Más restricciones como la cuarentena británica harán caer un 80% las reservas de golf

31 Julio 2020 – Las restricciones de países como el Reino Unido, Holanda y Alemania anunciadas en los últimos días, que obligan a pasar la cuarentena a todos los viajeros procedentes de España, suponen en España una grave amenaza para todo el sector turístico en general, y para las actividades deportivas como el golf en particular.

La Asociación Española de Campos de Golf (AECG), en declaraciones recogidas por OK Diario, señala que “más restricciones al movimiento de los viajeros que desean visitar España, como la cuarentena británica, desplomarán las reservas un 80% en plena temporada alta”. El hecho de que España sea uno de los países europeos con mayor ratio de contagios está acentuando la percepción de que España no es un país seguro a ojos de otros gobiernos, y eso va en contra de nuestros intereses. “Los nuevos rebrotes están provocando que por cada reserva que recibimos tenemos otra cancelación”.

La temporada alta del golf, Primavera y Otoño, genera 4.000 millones de Euros en desembolso en el turismo de golf, y después de una Primavera a cero con los campos cerrados, “nos enfrentamos a un Otoño negro para el sector, que podría provocar el cierre definitivo de algunos campos de golf debido al elevado coste de mantenimiento”.

El Verano es cuando el turismo internacional intensifica la realización de reservas para jugar en destinos como la Costa del Sol, Islas Baleares, Islas Canarias o la Costa Blanca, pero este año se ha producido una gran reducción de la contratación, nunca antes vista. “Los británicos y los alemanes son el perfil de viajeros extranjeros que visitan España, que coincide justo con los países que han impuesto medidas restrictivas al movimiento en las últimas semanas”, señalan fuentes de la AECG. Además, incide en la necesidad de preservar el turismo residencial. Los rebrotes también han frenado las reservas dentro del turismo nacional, provocando la caída de la demanda y la cancelación de viajes programados.

La AECG ha pedido a Pedro Sánchez medidas urgentes para salvar el sector, como la prolongación de los ERTEs o la aplicación de un IVA reducido al sector turístico al 10%, y ha suscrito la petición de la Mesa del Turismo exigiendo la destitución de Fernando Simón, director del Centro de Coordinación de Alertas y Emergencias Sanitarias, por sus desafortunadas palabras aplaudiendo a los países que han recomendado a su población no viajar a España. Y se insta al Gobierno a que actúe rápidamente para salvar el turismo británico, ya que representa la cuarta parte del turismo extranjero en España.

AECG – La Mesa del Turismo da la bienvenida a la Asocación Española de Campos de Golf

16 Julio 2020 – La Mesa del Turismo crece con la incorporación de la Asociación Española de Campos de Golf (AECG), que se suma a la asociación empresarial y profesional veterana del sector turístico español. La AECG estará representada por su miembro de Junta Directiva, Carlos Pitarch, CEO de Lauro Golf, cuyo ingreso fue aprobado en una reciente reunión de los órganos de gobierno de la Organización celebrada el pasado 24 de Junio.

Tras la entrada en los últimos meses de la AECG en la Confederación Española de Organizaciones Empresariales y en la Asociación Europea de Campos de Golf, esta nueva adhesión refuerza su posición como institución de referencia en la defensa de los intereses empresariales del golf español.

Los distintos campos de golf de España conforman la denominada Industria Turística del Golf, que acogen a millón y medio de turistas internacionales cada año, generando un elevado número de puestos de trabajo directos e indirectos y teniendo una incidencia cercana a los 2.500 millones de Euros de ingresos para el país. No obstante, el golf ha sido muchas veces el “olvidado” del sector turístico, equiparándolo a meras instalaciones deportivas por parte de la Administración Pública, lo cual ha tenido consecuencias negativas en materia fiscal, de promoción y de ordenación, entre otras.

Sólo el reconocimiento como parte integrante de la primera Industria de España, el Turismo, y su correcto tratamiento, podría permitir al golf colaborar con la reconstrucción económica de nuestro país en el contexto de la crisis de la Covid-19.

El nuevo miembro de la Mesa del Turismo, Carlos Pitarch, es miembro de la Junta Directiva de la AECG desde 2019 y es buen conocedor del posicionamiento de nuestro país como destino de golf. De hecho, España es el primer destino de turismo de golf en Europa y concentra más del 40% de los campos ubicados en la costa.

AECG – Semillas Fitó, nuevo colaborador de la Asociación Española de Campos de Golf

15 Julio 2020 – La Asociación Española de Campos de Golf (AECG) y Semillas Fitó han suscrito en el día de hoy, un convenio de colaboración en virtud del cual la firma catalana pasa a glosar el nutrido grupo de colaboradores con los que ya cuenta la organización.

Claudia Hernández, Presidenta de la AECG, y Josep Cirera, Director de Turfgrass de Semillas Fitó – ambos en la foto -, han sido las encargados de suscribir el acuerdo, de dos años de duración, mediante el que se convierte en una de las empresas de referencia en su ramo para la asociación, con la intención de contribuir al fortalecimiento del sector del golf en nuestro país.

Para Claudia Hernández, “este acuerdo pone de relieve el compromiso de todos en la defensa de lo intereses empresariales del golf español y más si cabe en estos duros momentos. Hechos como este, demuestran la cohesión y la colaboración del sector, estamos convencidos de que esta es la única vía para salir de esta crisis”.

No en vano, Semillas Fitó es una empresa multinacional española, fundada en 1880 en Sant Martí de Provençals, Barcelona. En estos más de 130 años, ha pasado de ser una pequeña empresa semillera a convertirse en una de las multinacionales líderes en el sector de la mejora genética, producción y distribución de semillas de especies hortícolas y extensivas. De igual modo es una empresa de producción de semillas de césped, líder en el sector del golf y una de las principales empresas proveedoras del sector, a nivel nacional e internacional.

AECG – Green Mowers y la Asociación Española de Campos de Golf renuevan su colaboración

14 Julio 2020 – Green Mowers SL, empresa que comercializa y realiza el servicio técnico de maquinaria y vehículos para campos de golf y zonas verdes en España y Portugal, ha renovado su confianza en la Asociación Española de Campos de Golf (AECG), con la firma por un año más del convenio de colaboración que ambas partes tienen suscrito.

El saber hacer y profesionalidad de la AECG junto a la experiencia y expansión de Green Mowers convierten esta unión en un elemento de crecimiento perfecto para ambas entidades. En 2017 Green Mowers entró a formar parte del Grupo Industrial Crimidesa, el mayor fabricante europeo y primer exportador mundial de sulfato sódico, distribuyendo a más de 50 países. Esto supone un empuje definitivo a la expansión, tanto por su entrada en el mercado portugués como por la ampliación en las marcas que distribuye, como por ejemplo, con el acuerdo alcanzado con Yamabiko – Phil Nobel para la distribución de sus robots cortacésped y recogebolas Belrotobics.

Desde Green Mowers y la AECG desean que este acuerdo sea fructífero para ambas entidades. De este modo la AECG, organización empresarial sin ánimo de lucro, puede mantener y ampliar las ventajas y servicios que ofrece al colectivo de más de 170 campos de golf que aglutina en todo el territorio español.

AECG – Unión con el grupo de trabajo ‘Turismo y Deporte’ para defender la vertiente turística del golf

27 Mayo 2020 – La Asociación Española de Campos de Golf (AECG) se ha unido recientemente al grupo de trabajo ad hoc para el ‘Turismo y Deporte’, que se ha constituido en el marco del Grupo de Tareas para el Impulso del Deporte del Consejo Superior de Deportes (CSD), que coordinará la presidenta del Consejo de Turismo, Cultura y Deporte de CEOE, Marta Blanco.

La AECG refuerza de esta forma su estrategia
de estar presente en todos aquellos foros en
los que pueda defender su vertiente turística

Este grupo, tiene como objetivo fundamental la elaboración de una agenda compartida público – privada y contará con la participación de tres ministerios: Cultura y Deporte, a través del CSD; Industria, Comercio y Turismo, de la Secretaría de Estado de Turismo; y el de Asuntos Exteriores, Unión Europea y Cooperación, desde la Secretaría de Estado de España Global. Asimismo, forman parte de esta iniciativa distintas federaciones deportivas y representantes de asociaciones e industrias del turismo y del deporte, entre otras.

Este grupo está integrado además por tres ministerios,
federaciones deportivas y representantes de asociaciones
e industrias del turismo y del deporte

La función primordial de este grupo será́ identificar problemas compartidos por las agendas público – privadas, en este caso la turística y la deportiva, detectar oportunidades y diseñar soluciones de corto y medio plazo.

Su cometido se estructura en cuatro ejes: seguridad sanitaria,
sostenibilidad e inclusión, turismo y deporte como activos
de la Marca Global y el impacto económico de ambos sectores

Se propone que el trabajo del Grupo de Turismo y Deporte gire en torno a cuatro ejes tanto a corto como a largo plazo:

  • Seguridad sanitaria: Ambos sectores han trabajado intensamente en sus protocolos sanitarios para una recuperación segura de sus respectivas actividades.
  • Sostenibilidad e inclusión: Existen estrategias e iniciativas en marcha en estos ámbitos, tanto en deporte como en turismo, que pueden reforzarse entre sí y donde el sector empresarial puede tener un importante papel.
  • Turismo y deporte como activos de Marca Global: Ambos sectores contribuyen de forma decisiva a la proyección de España en el exterior y se pueden realizar acciones conjuntas en beneficio de la imagen de nuestro país.
  • Turismo y deporte como industria económica: Estas actividades generan riqueza, empleo y bienestar. En este sentido, se deben  identificar oportunidades comunes a ambos sectores para crear aún más valor.