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Campos y resorts, Gerentes, Golf Sostenible

AECG – El sector del golf español solicita al Gobierno medidas urgentes para la recuperación del turismo

27 Enero 2021 – La Asociación Española de Campos de Golf (AECG) ha presentado sus principales reivindicaciones al Gobierno de España en su condición de participante en la Mesa de Turismo.

El golf quiere que se le escuche. Es el principal mensaje que los representantes de este sector, y concretamente la AECG, ha querido transmitir al Gobierno tras un año en el que el negocio ha sido severamente castigado debido a la relación inextricable entre el golf y el turismo, una actividad que ha estado completamente paralizada debido a la ausencia de llegadas de turistas extranjeros durante la pandemia de Covid-19.

Carlos Pitarch, miembro de la Junta Directiva y representante de la AECG en la Mesa de Turismo, ha defendido el papel del golf como dinamizador económico y como activo clave para la recuperación, pero también ha advertido que si no se cuenta con las ayudas necesarias para proteger las infraestructuras y el empleo en estos meses de paralización de la actividad, las consecuencias para el sector a largo plazo serán devastadoras.

“El sector turístico del golf lo conforman no sólo los cerca de 400 campos de golf que tenemos en España, sino también un número mucho más elevado de proveedores turísticos que dan servicio a 1,2 millones de turistas que vienen a nuestro país motivados por la existencia de nuestros campos de golf. Unos turistas que gastaban 5.400 millones de euros en un año pre-Covid, sólo el 15% de los cuales correspondían a los propios campos de golf”, ha comentado Carlos Pitarch.

“Sin embargo, el regulador no siempre trata el golf como sector turístico y los constantes incrementos de la presión fiscal, a veces aplicadas de forma errónea, dificultan o imposibilitan la viabilidad de los campos de golf y, de manera indirecta, también la de las otras empresas que dan servicio al turista de golf”.

Para poder revertir la grave situación de un sector que provee a España de un turismo de alto poder adquisitivo y que será clave para la recuperación, el sector turístico del golf reclama las siguientes medidas fiscales:

  • La aplicación al golf del tipo reducido del IVA del 10%, para equipararlo al que se aplica al resto del sector turístico, teniendo en cuenta que el sector del golf fomenta el turismo internacional y este diferencial limita su competitividad.
  • La exoneración durante el 2021 del pago de las cuotas a la Seguridad Social con cargo a las empresas, correspondientes a los trabajadores que no están en ERTE sino que están trabajando, para evitar una mayor pérdida de empleo y para proteger los derechos de los empleados que ven peligrar sus ingresos futuros.
  • La clasificación del sector del golf como segmento dentro del sector turístico, permitiéndole dejar de estar excluido de los planes de ayuda al sector.
  • Para los campos de golf, la bonificación del IBI en el 2021, así como una futura revisión de los valores catastrales de aplicación.
  • Para incentivar el empleo, la exoneración en el pago de las cuotas a la Seguridad Social por los trabajadores que campos de golf y resto de empresas turísticas mantienen en activo.

Con relación a la labor de reconstrucción económica tras el Covid-19, el sector reclama al Estado que ayude a las empresas para que mantengan los puestos de trabajo, – ciertamente es, además, una medida de ahorro fiscal -, que las empresas puedan solicitar créditos ICO para la puesta a punto de sus instalaciones, o la aceleración del programa Next Generation y la garantía de que todo el sector turístico pueda participar de este Plan de Reconstrucción, incluido el sector turístico del golf.

En materia de seguridad sanitaria, la AECG propone la elaboración de test a la totalidad de los turistas que visiten España y la aceleración del plan de vacunación, ambas medidas que son vitales para superar la pandemia del Covid-19. Y como medida de estímulo económico adicional, teniendo en cuenta que los turistas de golf invierten ya 42.000 millones de Euros en vivienda en España, reclama fomentar el turismo residencial por medio de una fiscalidad atractiva para extranjeros que compren segundas residencias en España.

“Actualmente, la inmensa mayoría de empresas gestoras de campos de golf en España se encuentran en situación de pérdidas, motivo que pone en serio riesgo su viabilidad. Por tanto, no se puede sobrestimar la urgencia de aplicar unas medidas, ante todo fiscales, que si no se adoptan ahora nos abocarán a unos niveles de paro y tragedias personales nunca vistos. España es líder en el golf y esperamos que el Gobierno actúe para apoyar a un sector que contribuye tanto económicamente a nuestro país y a fomentar la Marca España en el exterior”, ha concluido Carlos Pitarch.

Campos y resorts

AECG – Más restricciones como la cuarentena británica harán caer un 80% las reservas de golf

31 Julio 2020 – Las restricciones de países como el Reino Unido, Holanda y Alemania anunciadas en los últimos días, que obligan a pasar la cuarentena a todos los viajeros procedentes de España, suponen en España una grave amenaza para todo el sector turístico en general, y para las actividades deportivas como el golf en particular.

La Asociación Española de Campos de Golf (AECG), en declaraciones recogidas por OK Diario, señala que “más restricciones al movimiento de los viajeros que desean visitar España, como la cuarentena británica, desplomarán las reservas un 80% en plena temporada alta”. El hecho de que España sea uno de los países europeos con mayor ratio de contagios está acentuando la percepción de que España no es un país seguro a ojos de otros gobiernos, y eso va en contra de nuestros intereses. “Los nuevos rebrotes están provocando que por cada reserva que recibimos tenemos otra cancelación”.

La temporada alta del golf, Primavera y Otoño, genera 4.000 millones de Euros en desembolso en el turismo de golf, y después de una Primavera a cero con los campos cerrados, “nos enfrentamos a un Otoño negro para el sector, que podría provocar el cierre definitivo de algunos campos de golf debido al elevado coste de mantenimiento”.

El Verano es cuando el turismo internacional intensifica la realización de reservas para jugar en destinos como la Costa del Sol, Islas Baleares, Islas Canarias o la Costa Blanca, pero este año se ha producido una gran reducción de la contratación, nunca antes vista. “Los británicos y los alemanes son el perfil de viajeros extranjeros que visitan España, que coincide justo con los países que han impuesto medidas restrictivas al movimiento en las últimas semanas”, señalan fuentes de la AECG. Además, incide en la necesidad de preservar el turismo residencial. Los rebrotes también han frenado las reservas dentro del turismo nacional, provocando la caída de la demanda y la cancelación de viajes programados.

La AECG ha pedido a Pedro Sánchez medidas urgentes para salvar el sector, como la prolongación de los ERTEs o la aplicación de un IVA reducido al sector turístico al 10%, y ha suscrito la petición de la Mesa del Turismo exigiendo la destitución de Fernando Simón, director del Centro de Coordinación de Alertas y Emergencias Sanitarias, por sus desafortunadas palabras aplaudiendo a los países que han recomendado a su población no viajar a España. Y se insta al Gobierno a que actúe rápidamente para salvar el turismo británico, ya que representa la cuarta parte del turismo extranjero en España.

Federaciones

FCG – ¿Cuándo se podrán abrir los clubs, campos e instalaciones de golf?

2 Mayo 2020 – ¿Cuándo se podrán abrir los clubs, campos e instalaciones de golf? Esta es la gran pregunta sin una respuesta clara que se hacen todos los aficionados al golf en España, en la fase de descenso del confinamiento que vivimos a causa de la pandemia del Covid-19.

Ante las últimas informaciones y comunicaciones del Gobierno de España, y las opiniones y comentarios vertidas por las diferentes organizaciones y asociaciones del mundo del golf, la Federació Catalana de Golf ha respondido con un comunicado oficial dirigido a todos sus federados señalando cuál es la situación actual de la práctica del golf en Cataluña. En este indica que todavía no dispone de información fiable para poder establecer la fecha de reapertura de los clubs y campos de golf en Cataluña:

“La RFEG, en coordinación con el resto de asociaciones del golf y el deporte, presentaron esta semana en el Consejo Superior de Deportes (CSD), el documento consensuado para todo el sector y denominado: «Protocolo de Apertura del Deporte del Golf».

El Ministerio de Sanidad del Gobierno aprobó el pasado 28 de Abril de 2020 el Plan de desescalada dividido en cuatro fases, que previsiblemente comenzará el día 4 de Mayo y finalizará el 30 de Junio, y durante el mismo se irán levantando progresivamente las limitaciones del Estado de Alarma y se reiniciarán todas las actividades.

El día de hoy – por ayer –, se ha publicado en el BOE la Orden del Ministerio de Sanidad 380/2020, de 30 de Abril, sobre las condiciones en que se puede realizar actividad física no profesional al aire libre, durante la situación actual de crisis sanitaria ocasionada por el Covid-19, y que entrará en vigor a las 0:00 horas del 2 de Mayo de 2020.

El contenido de la norma habilita la realización de la actividad física no profesional al aire libre durante la vigencia del Estado de Alarma (deporte individual que no implique contacto con terceros), dentro del municipio y en vías y espacios públicos, naturales y espacios verdes. Sin embargo, y en referencia al deporte del golf, continúa vigente el cierre de clubs, campos e instalaciones deportivas, establecido por Decreto 463/2020, del Estado de Alarma, por lo que no está permitido ni habilita la práctica del deporte del golf.

Si bien la previsión de fecha más favorable para la apertura de los clubs, campos e instalaciones de golf, sería el día 11 de Mayo de 2020 (Fase 1), quedamos a la espera de que las autoridades competentes regulen y publiquen en los próximos días la normativa y protocolos necesarios para el reinicio de la práctica deportiva federativa en general, y en especial del deporte del golf, significando la reapertura de los clubs, campos e instalaciones de golf”.

Desde la FCG han agradecido especialmente el apoyo recibido en todo momento por la RFEG, las asociaciones del golf y el deporte, la Secretaria General de l’Esport de la Generalitat de Catalunya y la Unió de Federacions Esportives de Catalunya (UFEC).

Campos y resorts, Turismo de Golf

AECG – Reclamación de los campos para que nadie cuestione algo evidente: el golf es turismo

17 Abril 2020 – La Asociación Española de Campos de Golf (AECG) reclama al Gobierno de España que se le equipare al sector turístico y se le dote de idénticas herramientas para superar la crisis del Covid-19. La aplicación del IVA al tipo general supone para el sector del golf un arancel en su actividad como importador de capitales.

Dado el perjuicio empresarial que la crisis del coronavirus ha generado en la industria del golf, y toda vez que este constituye un importante factor en la elección de España como destino, la AECG se ha visto en la obligación de reclamar al Gobierno de España que de una vez por todas se le reconozca su naturaleza turística.

No en vano, la industria turística del golf genera cada año 2 millones de visitantes a España cuyo motivo principal para visitar nuestro país es la práctica de este deporte, ello supone unos ingresos globales de 2.500 millones de euros, por todos los conceptos, desde el propio golf, pasando por el alojamiento, comercio, restauración, transporte, ocio, etc. El golf en sí mismo supone sólo el 20% del gasto total de este tipo turista, pero es el principal motivo de su elección para viajar a diversos destinos turísticos como son Andalucía, Canarias, Baleares, Cataluña, Valencia, Murcia, etc.

Para la Presidenta de la AECG, Claudia Hernández, “la consecución de esta demanda conllevaría un trato fiscal acorde con nuestras circunstancias, algo que venimos reclamando desde el año 2012 desde diferentes estamentos”. La Asociación ha concretado su petición en la aplicación del IVA reducido, como de facto se hace con otros actores del sector, ya que “esto supondría una mejora sustancial de la competitividad frente a destinos situados en países de nuestro entorno, con quienes competimos en ocasiones en un plano desigual”. El IVA al tipo general supone para el sector del golf un arancel a la actividad importadora de capitales del extranjero que desarrolla. Nadie cuestiona algo que parece evidente: ‘el golf es turismo’.

MEDIDAS LABORALES

Igualmente, a la AECG le preocupa profundamente que, tras el levantamiento del Estado de Alarma, el tráfico de turistas a España se mantenga no obstante restringido, ya que, de ser así sería indispensable una prórroga de los Expedientes Temporales de Regulación de Empleo por causa de Fuerza Mayor, y de todas aquellas medidas extraordinarias y excepcionales establecidas en el RDL 8/2020 en relación con estos.

La prorroga de esta medida por parte de la AECG al Gobierno, radica en que la inmensa mayoría de los campos de golf de nuestro país son PYMES y dependen fundamentalmente del tráfico internacional de turistas de golf cuyo destino es España. Para ello tal y como la Asociación viene reclamando, el golf, además de ser un deporte, debe ser considerado como una actividad turística, y es esta naturaleza la que genera creación de riqueza y empleo de calidad.

Todo ello, sumado a que el golf es un deporte que se practica al aire libre y sin contacto, que además de ser seguro es bueno para la salud física y mental, y que ha podido mantener sus campos con servicios mínimos, lo posiciona como motor de la actividad turística para en cuanto sea posible abrir sus instalaciones con las herramientas que la AECG ha demandado, podrá contribuir de forma decisiva en la recuperación económica del país tras el colapso que se ha producido con motivo de la pandemia.

Campos y resorts, Gerentes

AECG – Traslado de las demandas del sector del golf al Gobierno de España por la crisis del coronavirus

18 Marzo 2020 – La Junta Directiva de la Asociación Española de Campos de Golf (AECG) se ha reunido por multiconferencia en el día de hoy con carácter de urgencia, para hacer una valoración pormenorizada de los diferentes acontecimientos que se han venido produciendo en los últimos días, en relación con la crisis del coronavirus (COVID–19).

La presidenta de la AECG, Claudia Hernández ha afirmado que ante esta situación “solo cabe la lealtad y la generosidad, por lo que nuestra organización y nuestra estructura legal, están a disposición de todas y cada una de las instalaciones de nuestro país”. La organización se abre de esta forma a cualquier cuestión que puedan demandarle cualquier campo sea o no miembro de la misma.

Para la Junta Directiva, “es el momento de demostrar a las administraciones públicas la cohesión del sector, demandándoles con una sola voz las medidas necesarias para poder seguir desarrollando nuestra actividad en un futuro”. En este sentido se han ido adoptando medidas acordes con la actual coyuntura, adhiriéndose a la Confederación Española de Organizaciones Empresariales y a la Asociación Europea de Campos de Golf, con la única intención de reforzar su función de lobby empresarial ante las diferentes administraciones tanto en el ámbito nacional como europeo.

La primera de las demandas trasladadas al Gobierno de España, ha sido la confusión generada en el sector en referencia a la suspensión de apertura al público de las instalaciones, en relación con el artículo 10.3 del Real Decreto 463/2020 de 14 de Marzo por el que se declaraba el Estado de Alarma, ya que en el mismo no se mencionaba de forma específica a los campos de golf. La AECG ha procedido a comunicarles su interpretación, que el sector está enclavado en el epígrafe “Deportivo-recreativas: Locales o recintos, sin espectadores, destinados a la práctica deportivo-recreativa de uso público, en cualquiera de sus modalidades” y de no recibir contestación alguna da por buena dicha interpretación.

La patronal pone al servicio del colectivo de campos toda su estructura legal para resolver consultas y aglutinar las principales reclamaciones a los diferentes ministerios implicados en su actividad e insta a la unidad de la industria del golf español ante la crisis.

Sin perjuicio de ello, y teniendo en cuenta que el golf aglutina una importante parte de las licencias deportivas (cuarto en número a nivel nacional), constituyendo a su vez un importante factor en el turismo nacional, ha trasladado su extrañeza de que no haya sido mencionado de forma expresa en el decreto, cuando otros deportes minoritarios, sí lo han sido.

En segundo lugar, se les ha demandado en nombre y en representación del colectivo de empresas que componen los campos de golf españoles, la adecuación del IVA al tipo reducido toda vez que el sector es un factor clave en la elección de España como destino turístico. Las numerosas cancelaciones por parte de la turoperación, dejará a las instalaciones cuya principal fuente de ingresos provienen de la visita de turistas, en una situación de precariedad sustancial para lo que esta medida cobra capital relevancia.

Para la AECG es un tema que preocupa enormemente, ya que supone un arancel a la actividad importadora de capitales del extranjero que desarrolla, restando competitividad frente a otros mercados. Todo ello viene derivado por la consideración de los campos de golf como “instalaciones deportivas” en la reforma del IVA realizada con motivo de la anterior crisis en 2012, sin recoger la naturaleza principal de infraestructura turística que tienen los mismos.

En tercer lugar, ha puesto en conocimiento del Gobierno de España, que el IBI de muchos campos de golf está referido a un valor catastral que no refleja su verdadero valor, sino uno mucho mayor. Si la valoración catastral debe tener como referencia el 50% del valor de mercado, en demasiados casos dicha valoración la supera, por lo que los recibos de IBI son desproporcionados, una bonificación temporal sería muy valorada por el sector.

La AECG está valorando demandar nuevas medidas tales como, la asimilación al sector agrícola en determinados suministros y aplazamientos en el pago de estos, moratoria en la liquidación de impuestos, la suspensión temporal del marco de la negociación colectiva, etc., para lo que anima al colectivo de instalaciones de nuestro país a remitir cuestiones concretas cuya presentación pudieran valorarse.