Archivo de la etiqueta: RFEG

RFEG – Jon Rahm regresa a la Escuela Nacional Blume para compartir su experiencia con las nuevas generaciones

11 Julio 2026 – El golfista vasco volvió al centro de alto rendimiento donde impulsó su carrera antes de marcharse a Estados Unidos, manteniendo un enriquecedor encuentro con los alumnos de la actual promoción.

La Escuela Nacional Blume de Madrid ha vivido esta semana una jornada especialmente significativa con la visita de Jon Rahm, quien regresó al centro de alto rendimiento donde se formó antes de iniciar su etapa universitaria en Estados Unidos. Años después, aquel prometedor jugador se convertiría en Nº1 del Ranking Mundial y añadiría a su palmarés dos de los títulos más prestigiosos del golf, el Masters de Augusta y el Open USA.

El reencuentro tuvo un marcado carácter formativo. Rahm quiso transmitir a los alumnos de la actual promoción que él también pasó por la misma etapa, compartiendo las experiencias, dudas y aprendizajes que marcaron su evolución hasta alcanzar la élite del golf mundial. Su principal mensaje fue claro: confiar en las propias capacidades y mantener la constancia son factores decisivos para convertir los objetivos en realidad.

La visita permitió además al jugador vasco reencontrarse con quienes fueron algunos de sus entrenadores durante su etapa en la Blume, entre ellos Salva Luna y Óscar del Río, recordando una fase determinante de su desarrollo deportivo. El regreso respondía al deseo que el propio Rahm había trasladado al presidente de la Real Federación Española de Golf, Juan Guerrero-Burgos, con la intención de agradecer personalmente todo el apoyo y la formación recibidos en aquellos años.

Los grandes protagonistas de la jornada fueron también los jóvenes integrantes de la Escuela Nacional Blume, que disfrutaron de un amplio coloquio con uno de los referentes del golf internacional. Durante el encuentro tuvieron ocasión de preguntarle por sus métodos de entrenamiento, la preparación mental, las dificultades e inseguridades de sus primeros años como golfista y las rutinas que le han acompañado a lo largo de su carrera, en una conversación abierta y cercana que dejó valiosas enseñanzas para quienes aspiran a seguir sus pasos.

Alps Tour – La RFEG aumenta la dotación económica de dos próximos torneos del Alps Tour en España

2 Junio 2026 – La Real Federación Española de Golf (RFEG) refuerza su apoyo al golf profesional con una aportación adicional de 5.000 euros para el Alps Andalucía-Roquetas de Mar y el Alps de Las Castillas, que elevan su bolsa de premios hasta los 53.000 euros.

La temporada del Alps Tour 2026 en España contará con un importante impulso económico gracias al apoyo de la RFEG, que ha anunciado un incremento de la dotación en dos de las tres pruebas que el circuito disputará este año en territorio español.

La medida beneficiará al Alps Andalucía – Roquetas de Mar, que se celebrará del 11 al 13 de junio en Golf Playa Serena, y al Alps de Las Castillas, previsto del 9 al 11 de julio en Golf Lerma. Ambos torneos, promovidos por la empresa JGolf, recibirán una aportación adicional de 5.000 euros, elevando así su bolsa de premios hasta un mínimo de 53.000 euros.

Desde el Alps Tour han destacado que esta colaboración refleja el compromiso compartido entre el circuito, la RFEG y JGolf por seguir impulsando el desarrollo del golf profesional y ofrecer a los jugadores las mejores condiciones competitivas posibles.

El circuito también ha confirmado que el tercer torneo español del calendario, el Alps de La Gomera, mantendrá la dotación económica inicialmente prevista, sin modificaciones respecto al acuerdo original.

La organización del Alps Tour ha querido agradecer expresamente el respaldo de la RFEG y la implicación de Javier Gervás, cuya labor continúa siendo fundamental para la consolidación y promoción de las pruebas del circuito en España.

Con esta iniciativa, la RFEG vuelve a mostrar su firme apuesta por el crecimiento del golf profesional masculino y por el fortalecimiento de una plataforma como el Alps Tour, considerada uno de los principales circuitos de formación y acceso hacia categorías superiores del golf europeo.

Foto: Alps Tour / Federico Capretti

RFEG – El reto de emplear el material de golf adecuado para cada uno… ¿hacia dónde vamos?

6 Mayo 2026 – El pasado, el presente y también futuro del material que se emplea en la industria del golf, ¿hacia dónde vamos?, constituyó el centro de debate del segundo evento de la Copa Comunicación y Empresas de la temporada, un conjunto de acciones promovido por la RFEG con objeto de difundir los valores del golf al conjunto de la sociedad española, que contó con la presencia de Mar Ruiz de la Torre, vicepresidenta de la RFEG.

Carlos Fabregues, responsable del área de Fitting del Centro de Excelencia del Golf, ubicado en la cancha del Centro Nacional de Golf en Madrid, un lugar de referencia en España, Europa y, por qué no decirlo, el mundo, junto con Kiko Luna – entrenador de los Equipos Nacionales de golf -, Carlos Balmaseday Carmen Alonso – golfistas profesionales con amplia experiencia y diversos triunfos en su haber – ejercieron de ponentes en un coloquio que concitó la atención de todos los presentes. 

¿Qué es el Fitting, para que sirve?

¿Son conscientes los golfistas amateurs de la importancia de un fitting?, ¿cuántas veces hay que realizar un fitting?, ¿y los profesionales?, ¿cuáles son los errores más comunes que comete el jugador amateur con su material?… fueron asuntos que encontraron hueco en el debate, que confluyó en una incógnita común: ¿Es cierto que los campos se encuentran al límite de distancia y diseño debido a la mejora del material?

Kiko Luna, por su parte, dio las claves para hacer la bolsa perfecta dependiendo de las características de cada jugador, resaltando los errores comunes y las diferencias existentes con el ámbito profesional. Las características de la bolsa de Jon Rahm encontraron hueco en su disertación.

Por su parte, Carlos Balmaseda relató la importancia del material entre los profesionales de golf y cómo ha cambiado radicalmente con el paso del tiempo el material de los palos, las bolas, los guantes, etc.

La pérdida de distancia con el aumento de la edad y la posibilidad de paliarlo con un cambio de material o las diferencias existentes entre los profesionales que juegan en los distintos circuitos fueron asimismo objeto de debate por parte de Carlos Balmaseda.

A modo de explicación, Carlos Fabregues recordó que “un fitting es un proceso que debe llevar a cabo un técnico cualificado y que pretende recomendar el material más ajustado a las condiciones físicas y técnicas del jugador. No hacerse un fitting antes de comprar el palo es un error de base. Hay gente que copia a un amigo o a un profesional. No es buena idea, eso lleva a desajustes, porque ese palo puede ser adecuado para tu amigo, pero no para ti”, explicó.

Esa misma argumentación empleó Kiko Luna: “Es imprescindible hacer un fitting primero, especialmente de putt, porque es el palo más importante de la bolsa”, dijo.

La pregunta a Kiko Luna, por cuyas manos han pasado talentos como Jon Rahm, era obligada: ¿Qué debe llevar un jugador amateur en la bolsa? “Son básicos los sands, los hierros del wedge hasta el hierro 7, las maderas de calle en función de distancia y el drive. Con eso basta. Se trata de hacer las cosas fáciles, no más difíciles”, argumentó antes de concluir con una frase de Seve Ballesteros: “Lo más importante son las manos”.

Con su experiencia, Kiko Luna aseguró que “solo viendo el swing, ya sabes si ese jugador debe llevar más hierros o más maderas en la bolsa. Hay que buscar lo que a cada uno le va bien. Por ejemplo, muchos señores lo harían mejor con palos de señora. Me sucede a mí, ya que son palos más ligeros. Un palo pesado no ayuda, y una varilla más larga, tampoco”, explicó.

“El material puede ayudar a igualar a los golfistas“

No podía faltar el punto de vista de un jugador profesional, y este fue Carlos Balmaseda, campeón de España de Profesionales (2007) y de Profesionales Senior (2021 y 2023), entre otros títulos. A lo largo de estos años, en su opinión, el golf ha variado de manera ostensible por la evolución del material.

“El material puede ayudar al mediocre a ser mejor, en cierto modo, iguala a los jugadores”, afirmó con la aprobación de Kiko Luna. “Estoy de acuerdo en que hay que jugar los palos que a uno le convengan, y lo digo porque cuando eres profesional parece que tienes que pasar directamente a unos palos supuestamente mejores. Como anécdota puedo contar que hice una gran vuelta en un torneo hace años con los palos que me dejó una chica amateur porque los míos me los perdieron en el vuelo”, explicó.

Carlos Balmaseda introdujo en el debate las restricciones que ya existen en palos para que los campos no se les queden cortos a los profesionales. “Se hacen distancias increíbles, pero siempre preferiré un par 3 más corto y bien protegido, no uno de doscientos y pico metros que te obligue a sacar la madera 3”.

Carlos Fabregues metió en esta variante otro factor, la mejor en la preparación física de los jugadores, que les ha permitido ganar distancia. “Nadie puede acceder ahora a un circuito sin ser un buen atleta”.

“Es el material el que debe adaptarse al jugador”

El mejor resumen a la jornada lo puso otra golfista profesional que apoyó con su presencia el acto, la ganadora en el Ladies European Tour Carmen Alonso“Es fundamental que el material se adapte al jugador, y no al revés. A veces tenemos fallos técnicos que no son tales, sino que parten de un error a la hora de escoger el material. Es vital que la herramienta que tengamos en las manos sea para nosotros, no para el de al lado. Id a un fitting, os pondrán el palo correcto en las manos y eso os ayudará a disfrutar del golf”, apuntó. Mejor explicado, imposible.

Por Miguel Ángel Caderot y Jorge Villena

Fotos: Luis Corralo

RFEG – La Copa Comunicación y Empresas destaca el creciente uso de la IA en la industria del golf español

10 Abril 2026 – La Inteligencia Artificial (IA), una tecnología de implantación creciente en todos los sectores de la sociedad, también ha llegado al ámbito del golf español, donde su paulatina implantación puede generar interesantes beneficios en opinión de los expertos.

David Sánchez, especialista y divulgador en IA aplicada a la gestión deportiva y Head of Marketing de Golfmanager, y Alberto Talavera, Director Gerente en la Asociación Española de Gerentes de Golf (AEGG), ejercieron de ponentes en el primer evento de la Copa Comunicación y Empresas, un conjunto de acciones promovido por la Real Federación Española de Golf (RFEG) con objeto de difundir los valores del golf al conjunto de la sociedad española.

La primera pregunta era obligada y sencilla: ¿qué es la Inteligencia Artificial? Y contestó David Sánchez: “Es la capacidad de resolver problemas de forma artificial. Se suele hablar de la IA en genérico, pero lo que ha explotado en los últimos años es la IA generativa, que es lo que ha propiciado que a día de hoy todos tengamos en el móvil apps de IA”, señaló.

“La clave es replantear la organización”

David Sánchez, con una amplísima experiencia en el campo de la IA aplicada al sector del golf, puso sobre la mesa la clave para que la implementación sea eficiente: “Replantear la organización, ahí está quid de la cuestión. Debemos asomarnos a ella con interés por entenderla, hay que estudiarla y aplicarla. Hay que saber cómo funciona, aprender a repreguntarla y a dominarla. El primer paso es conocerla. Hay que hacerlo porque se va a ir hibridando cada vez más en nuestras vidas, también en las empresas, y por tanto en los clubes y campos de golf”.

Según David Sánchez, esta tecnología se puede usar tanto en el campo de golf como fuera del mismo, porque al final un club es una empresa. “Ya se está aplicando IA en temas de mantenimiento, con sensores por debajo del césped que, por ejemplo, nos digan cuántas veces ha enfermado un green. Y en el club se puede usar a muchos niveles: en temas de marketing o agilizando tareas de bajo valor para que el empleado pueda centrarse en otras de alto valor”, indicó.

“Como ejemplo práctico, podemos entrenar a un agente de IA para que conteste muchos de los correos de confirmación de reserva para que el personal de recepción pueda centrarse en atender mejor y de manera más eficiente a los clientes”,argumentó David Sánchez, que asegura que las áreas de gerencia y reservas son las que tienen mayor área de crecimiento a corto plazo en los campos de golf.

Al respecto, Alberto Talavera, con pleno conocimiento de causa, aseveró que, en cuanto al ámbito de la gerencia en los campos de golf españoles, hay de todo, más innovadores y más conservadores a la hora de acercarse a la IA. “Pero hay que remarcar que, especialmente en los campos comerciales, se da un componente de necesidad interesante. Estos se ven en la necesidad de utilizarla con mayor premura, mientras que los campos sociales van introduciéndola sin tanta urgencia”.

Los clubes, poco a poco, van entrando

“Cambiar la cultura de los clubes es un proceso lento, pero se está avanzando en nuestro país”, dijo Alberto Talavera. “Todos en la sociedad tenemos que ir entendiendo la IA como una herramienta de apoyo, que nos puede ayudar, por ejemplo, a resolver dudas vía telefónica mediante un chatbot. Para temas más complejos está el personal. Hay que integrarla con mucha comunicación, que todos los empleados entiendan que está para ayudar”.

En esta misma línea se expresó David Sánchez, para quien España está bien situada en cuanto a implementación de IA en campos de golf con respecto a otros países donde el golf es asimismo una industria significativa. “No se trata de contratar IAs, sino de repensar la organización del trabajo. Cada vez hay más responsables con un plan e intención de repensar la estrategia, también en nuestro sector. Estamos detrás de países hipertecnológicos como Corea del Sur o Japón, pero no estamos mal”, apuntó.

Los campos, “más despacio” de lo que quisieran

Igualmente interesante fue pulsar el punto de vista de los propios clubes. Ignacio Vidosa, Director de Golf del RACE madrileño, lamentó que muchos clubes van “más despacio” de lo que quisieran en la implementación de la IA en las diferentes tareas. “Estamos creando unos bots y avanzando como podemos. De hecho, queremos poner en marcha en breve distintos servicios de IA”, adelantó.

Por su parte, Goyo González, Director General de El Olivar de la Hinojosa, defendió la implantación de la IA “como una herramienta válida para reorganizar y optimizar trabajo dentro de la organización. Para ello es muy importante comunicar bien a los empleados la razón de ser de esta implantación, que entiendan sus beneficios, para que el proceso no genere ningún tipo de temor. Nosotros la estamos implantando en distintas áreas, fundamentalmente en cuestiones de marketing, y no se ha producido la baja de ningún empleado”.

Por último, Alberto Cobos, Director de Operaciones del Centro Nacional de Golf, indicó que su campo apuesta de manera clara por la IA, formando a empleados en este campo. “De hecho, en los últimos meses, gracias a la IA, hemos podido mover a personal del área administrativa al contable para atender tareas más prioritarias”, indicó.

Apoyo a la Ryder Cup 2031, Día de la Mujer Golfista,
sostenibilidad, Copa de España de 9 hoyos…

Como en ediciones anteriores, la Copa Comunicación y Empresas promovida por la RFEG centrará su acciones en difundir los valores del deporte del golf, en esta ocasión mediante eventos específicos que pondrán de manifiesto el apoyo a la celebración de la Ryder Cup 2031; la inclusividad de esta especialidad deportiva; la importancia de la mujer en el conjunto del deporte del golf; la creciente presencia de los creadores de contenido en este ámbito; la sostenibilidad como decidida apuesta medioambiental del conjunto del golf español; el golf y la salud…

Todas estas iniciativas tienen lugar asimismo bajo el paraguas de un lema común, Somos Golf, con el objetivo complementario de difundir el golf como actividad familiar, la potenciación del Pitch & Putt como buen elemento de iniciación a este deporte, así como la puesta en valor de destinos de golf tanto en campos próximos a la costa como campos de interior, de ubicación más comprometida, que apenas reciben campeonatos relevantes que ayuden a fomentar el golf en sus zonas de influencia.

La promoción de la denominada Copa de España de 9 hoyos, como actividad satélite, forma asimismo parte de las acciones impulsadas por la Copa Comunicación y Empresas, una novedosa modalidad de juego que afecta al hándicap de juego, pensado especialmente para los golfistas que no disponen de tiempo suficiente para jugar un recorrido completo y atender, a su vez, los compromisos familiares.

RFEG – Pablo Bernárdez concluye su etapa al frente del Departamento de Profesionales y pasa el testigo a Javier Herranz

3 Febrero 2026 – Pablo Bernárdez, Director del Departamento de Profesionales de la Real Federación Española de Golf (RFEG), ha dado por concluida de forma voluntaria su etapa en este organismo federativo para continuar su trayectoria laboral en su Galicia natal.

Javier Herranz, golfista profesional desde 2016, con experiencia en torneos nacionales y europeos, caddie profesional en el DP World Tour entre 2020 y 2022 e integrante del equipo del Centro Nacional de Golf desde 2023, será su sustituto en este puesto dentro de la RFEG.

Pablo Bernárdez se incorporó en 2008 a la federación como Director del Departamento de Profesionales, poniendo de manifiesto desde el primer momento una profesionalidad, dedicación, rigor y buen trato reconocidos por todos aquellos con los que ha trabajado.

Además de su intervención directa en la organización y celebración de la mayor parte de los torneos profesionales disputados en nuestro país durante los últimos años, Pablo Bernárdez asumió con especial empeño las responsabilidades inherentes al Centro de Excelencia del Golf – instalación de vanguardia a nivel europeo que da servicio a golfistas profesionales y amateurs de élite -, así como todo lo relacionado con el Programa Pro Spain Team, destinado a facilitar el tránsito del amateurismo al profesionalismo.

En mayo de 2025, Pablo Bernárdez fue reelegido Secretario General del Alps Tour – el tercer circuito profesional masculino europeo -, una labor que seguirá desempeñando durante los próximos tres años.

La RFEG ha manifestado su agradecimiento por la labor desarrollada por Pablo Bernárdez durante todos estos años, tanto en el ámbito profesional como humano, deseándole el mayor de los éxitos en su nueva etapa laboral y dando al mismo tiempo la bienvenida a Javier Herranz.

RFEG – El golf español crece un 3,8% más que en 2025, situándose en un total de 317.155 licencias federativas

29 Enero 2026 – El golf español concluyó el año 2025 con 317.155 federados, 315.437 de ellos amateurs y 1.718 profesionales, según los datos del recuento oficial realizado por la Real Federación Española de Golf (RFEG) con fecha de 31 de Diciembre.

Esta cifra supone un incremento absoluto de 11.552 licencias durante el pasado ejercicio, que en términos porcentuales es un 3,8% más que a primero de año. Estas cifras constituyen las segundas más abultadas desde el año 2010, superadas únicamente por el crecimiento experimentado en 2022, consolidada entonces la fase postpandemia.

Ambos registros, tanto el absoluto como el porcentual, consolidan el crecimiento experimentado durante los siete últimos años, un periodo de afianzamiento que ha permitido ir superando poco a poco los efectos de la crisis económica y la citada crisis sanitaria del coronavirus de los ejercicios comprendidos entre 2011 y 2020.

Tras aquel marco tan complicado, la idiosincrasia del golf – un deporte saludable, practicado al aire libre, seguro, que establece de manera natural las distancias de seguridad – ha constituido en los últimos años un reclamo para numerosas personas, que encuentran en el golf una actividad saludable tanto desde el punto de vista físico como psicológico.

Este aumento de licencias de golf constituye el séptimo año de crecimiento consecutivo, rompiendo con ello la prolongada racha de nueve años seguidos de decrecimiento experimentado en el periodo comprendido entre 2011 y 2019, coincidiendo con buena parte de la prolongada crisis económica y cambios sociales que condicionaron durante muchos años el desarrollo de sectores muy diversos de la sociedad española.

Este último septenio, con un crecimiento conjunto del 15,8%, confirma asimismo una tendencia iniciada en 2013, cuando se alcanzó el pico de decrecimiento – en concreto un 6,0% – posteriormente aminorado en 2014 (-3,7%), 2015 (-2,7%), 2016 (-1,5%), 2017 (-0,5%) y 2018 (-0,3%) antes de dar paso a crecimientos del 0,1 % en 2019 y 2020, del 4,8% en 2021, del 3,0% en 2022, del 1,8% en 2023, del 2,2% en 2024 y del 3,8% en 2025, lo que dibuja una curva que, en términos estadísticos, se entiende como punto de inflexión desde el citado momento.

Tomando como referencia un periodo temporal mayor, es preciso recordar que en 1990 había 45.000 jugadores en España; el listón de los 100.000 se rebasó en 1996; se registraron 200.000 en los primeros meses de 2002; a mediados de 2004 se contabilizaron 250.000 y a finales de 2006 se superó la barrera de los 300.000 federados. El pico máximo de número de licencias se produjo en 2010, cuando hubo 338.588 federados, iniciándose desde entonces el proceso de curva de inflexión descrito anteriormente.

Los datos por Comunidades Autónomas

Durante 2025 el comportamiento en las diferentes Comunidades Autónomas fue firme en la práctica totalidad de ellas, siendo los datos positivos la tónica del año, con algunas variaciones al alza ciertamente significativas.

En términos absolutos, Madrid, con 98.685 federados, concentra el 31,1% del total de licencias seguida de Andalucía, con 53.442, y Cataluña, con 30.581, aglutinando por su parte el 16,8% y el 9,6% del total de federados, respectivamente.

Comunidad Valenciana (24.191), País Vasco (18.639), Castilla y León (14.752) y Galicia (13.089) son las otras Comunidades Autónomas que superan la barrera de los 10.000 federados.

La que más licencias ha sumado durante el ejercicio de 2025 ha sido Madrid, 3.686 federados (un 3,9% más), seguida de Comunidad Valenciana (1.786 federados, un 8,0% más) Andalucía (1.540 federados, un 2,9% más), Cataluña (879 federados, un 2,9% más), Baleares (667 federados, un 7,7% más), Galicia (456 federados, un 3,6% más), Canarias (434 federados, un 5,2% más), Murcia (311 federados, un 4,0% más), Castilla y León (267 federados, un 1,8% más), Castilla La Mancha (214 federados, un 3,8% más), Cantabria (210 federados, 2,7% más), Navarra (137 federados, un 4,0% más), Extremadura (87 federados, un 3,1% más), Asturias (47 federados, un 0,6% más), La Rioja (39 federados, un 1,9% más)…

Porcentualmente es preciso destacar aquellas Comunidades Autónomas que han superado el crecimiento medio del 3,8% experimentado a nivel nacional. Ha sido el caso, en primer lugar, de Comunidad Valenciana, con el citado 8,0% más.

Baleares, Aragón y Canarias, con un 7,7%, 6,0% y 5,2%, también se encuentran en ese grupo destacado, mientras que Murcia (4,0%), Navarra (4,0%) y Madrid (3,9%) aumentaron sus federados también por encima de la media, justo el punto de crecimiento de Castilla La Mancha.

En el polo opuesto se sitúan las ciudades autónomas de Ceuta y Melilla, si bien en ambos casos de forma moderada o muy moderada, con unos registros que suponen 2 y 15 federados menos, respectivamente, que el año anterior.

Mujeres y cantera del golf en España

Hay que destacar que el número de licencias femeninas se sitúa en la actualidad en 86.882, con un incremento de 2.419 licencias con respecto al último ejercicio. En términos relativos, este registro supone un 27,2 % del total de licencias de golf en España.

De todas ellas, 51.805 corresponden a mujeres mayores de 50 años, 22.054 a mujeres comprendidas entre 21 y 50 años y 12.303 a menores de 21 años, con mención especial para las 8.160 menores de 16 años.

Entre los más jóvenes, resaltar que la cantera del golf español se asienta sobre 24.020 niños y niñas menores de 16 años –casi 38.000, en concreto 37.942, si se extiende el rango de edad hasta los 21 años–, lo que en términos porcentuales supone el 7,6% o el 12,0 % del total de federados, respectivamente.

Este proceso de pausado crecimiento general coincide con la progresiva y paulatina implantación del Programa Golf en los Colegios, la Friends Cup y diversas acciones de promoción entre los más jóvenes que desarrollan conjuntamente RFEG, Federaciones Autonómicas y Clubes desde hace ya varios años, destacando asimismo el apoyo del CSD a través de los programas de Mujer y Deporte y Universo Mujer.

RFEG – Convenio de colaboración con la PGA de España para fortalecer el ámbito del profesionalismo en nuestro país

12 Diciembre 2025 – La Real Federación Española de Golf (RFEG) y la PGA de España han rubricado un convenio de colaboración con el objetivo de fortalecer el ámbito del profesionalismo en nuestro país, con mención especial para todas aquellas cuestiones relacionadas con áreas clave como la formación y la especialización del sector deportivo en golf. 

Para ello, ambas instituciones buscan impulsar, promover, desarrollar, proteger y profesionalizar el sector del golf y sus profesiones a través de acciones puntuales, programas específicos y cursos.

Entre ellos se encuentran un “Programa de formación continua y especialización para profesores de golf”, un “Curso de formación y especialización profesional para Caddies”, un “Programa de lucha contra el intrusismo” en el sector de profesores y entrenadores de golf y un “Programa de iniciación y retención de jugadores amateurs”.

Ayudas de diversa índole, gestiones y relaciones con otras instituciones, invitaciones para el Challenge Tour y eventos de reconocimiento y promoción forman asimismo parte de las cuestiones integradas dentro del convenio de colaboración.

Juan Guerrero-Burgos, Presidente de la RFEG, resalta que “este acuerdo es muy satisfactorio no sólo para ambas partes, sino más aún para el golf español en su conjunto ya que supone un punto de partida fundamental para poder desarrollar numerosas acciones que persiguen una mejor valoración y percepción del profesionalismo por parte de todos los federados. Es preciso una PGA de España fuerte y andar de la mano para poder divulgar todas las acciones”.

Por su parte, Ander Martínez, Presidente de la PGA de España, Asociación de Profesionales de Golf de España, expresó su satisfacción “por la firma de este acuerdo. Era un compromiso tuyo (en relación a Juan Guerrero-Burgos) cuando accediste a la Presidencia y aquí está. Al margen de todas las acciones que vamos a desarrollar, lo mejor de todo es que el espíritu que emana del mismo, trabajar de la mano en beneficio del golf español”.

AECG – El Centro Nacional de Golf presenta un modelo de excelencia y sostenibilidad en la gestión del agua

21 octubre 2025 – El Centro Nacional de Golf de Madrid ha acogido la presentación del Informe sobre la transformación del sistema de riego del Centro Nacional de Golf: un modelo de excelencia y sostenibilidad, un documento promovido por la Real Federación Española de Golf (RFEG) y la Asociación Española de Campos de Golf (AECG) y elaborado por la Universidad de Cádiz.

El estudio constituye un ejemplo inspirador de cómo la innovación tecnológica y la gestión eficiente de los recursos hídricos pueden convertirse en pilares fundamentales para la sostenibilidad del golf en España.

La transformación acometida en las instalaciones del Centro Nacional demuestra que es posible compatibilizar el mantenimiento de la calidad del campo con un uso responsable y racional del agua, alineándose con los objetivos marcados por el sector para afrontar los desafíos climáticos y medioambientales.

Durante el acto ha intervenido Mar Ruiz de la Torre, vicepresidenta de la RFEG, quien resaltó que “la correcta utilización del agua forma parte de las obligaciones del golf español como integrante de una sociedad muy sensibilizada con estas cuestiones”.

“En este sentido, el Centro Nacional de Golf, campo público sede de la RFEG, ubicado en unos terrenos que antaño albergaban un vertedero, se concibió desde el principio como un laboratorio de pruebas para la industria del golf español, donde se experimentan desde hace años todo tipo de novedades relacionadas con la mejora del consumo de agua y la sostenibilidad”.

En declaraciones de Luis Nigorra, presidente de la AECG, “para la Asociación, desde sus inicios, la gestión del medioambiente y del agua ha sido y es uno de sus temas estratégicos, por lo que promovemos junto con la RFEG informes como éste en los que se pone en valor la sostenibilidad del sector siendo el golf un claro ejemplo de eficiencia e innovación en recursos hídricos, que a su vez también son una herramienta fundamental para mejorar la imagen del sector a través de la difusión de datos”.

El autor del informe y catedrático de Tecnologías del Medio Ambiente en la Universidad de Cádiz, Juan Antonio López Ramírez, ha sido el encargado de presentar las acciones y los resultados del proyecto, un documento que servirá como referencia para otros campos y clubes interesados en optimizar sus sistemas de riego y avanzar hacia un modelo de golf más sostenible, innovador y comprometido con el entorno.

RESUMEN EJECUTIVO – CENTRO NACIONAL DE GOLF, UN MODELO DE EXCELENCIA Y SOSTENIBILIDAD

CONTEXTO Y PUNTO DE INFLEXIÓN

En 2015, el Centro Nacional de Golf (CNG) afrontó una crisis que amenazó su viabilidad operativa y financiera.

CRISIS HÍDRICA: La CHT redujo un 33,3 % la dotación de agua (de 9.000 a 6.000 m³/ha·año).

SUPERFICIE REAL MAYOR: El área de riego se corrigió de 42,66 a 49,52 ha, aumentando el déficit hídrico.

COSTE OPERATIVO ELEVADO: Se incorporó agua regenerada (0,45 €/m³), obligando a optimizar el consumo.

EL PROBLEMA, UN MODELO OBSOLETO E INEFICIENTE: Sistema de riego original tipo “pared a pared”, sin precisión ni adaptación al juego.

Deficiencias principales:

  • Cobertura desigual por falta de triangulación.
  • Ausencia de sectorización: riego uniforme en zonas con distintas necesidades.
  • Baja uniformidad → césped inconsistente y experiencia de juego deficiente.

LA SOLUCIÓN ESTRATÉGICA

Adopción de un modelo de reforma radical con doble objetivo: eficiencia hídrica y excelencia deportiva.

Riego quirúrgico: Agua solo en zonas nobles (tees, calles, antegreen, bunkers).

Reingeniería técnica: Rediseño completo con eje central y triangulación precisa.

Aspersores sectoriales: Permiten riego localizado y mayor control.

RESULTADOS CUANTIFICABLES

Ahorro Hídrico: –45,2 % de consumo diario (de 2.028 m³ a 1.112 m³).

Reducción de costes: Ahorro estimado de 2.000 €/mes en energía de bombeo.

Ejemplo nacional: Uso de agua regenerada y alineación con la economía circular.

Mejora deportiva: Césped más firme, uniforme y con mejor jugabilidad.

CONCLUSIONES ESTRATÉGICAS

Proyecto: Modelo de gestión responsable del agua y sostenibilidad deportiva.

Asegurar: La viabilidad a largo plazo frente al cambio climático y la escasez hídrica.

Crear: Un referente replicable para otras instalaciones deportivas en España y Europa.

ACCESO Y DESCARGA DEL INFORME

AECG – Presentada la “Guía para la Elaboración de Planes de Acción de Naturaleza en los Campos de Golf”

10 Octubre 2025 – El golf español, a la vanguardia de la sostenibilidad, ha presentado la “Guía para la Elaboración de Planes de Acción de Naturaleza en los Campos de Golf” en un acto celebrado durante la disputa del Open de España presented by Madrid, un ejemplo de evento deportivo sostenible.

La “Guía para la Elaboración de Planes de Acción de Naturaleza en los Campos de Golf”, promovida conjuntamente por la Real Federación Española de Golf (RFEG) y la Asociación Española de Campos de Golf (AECG), es un documento pionero que ofrece una metodología práctica para integrar la sostenibilidad en la gestión diaria de los campos de golf.

Su objetivo es facilitar la identificación de impactos, riesgos y oportunidades ambientales, definiendo indicadores, actuaciones y mecanismos de seguimiento que permitan avanzar hacia una gestión más responsable y alineada con los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

La guía refuerza el compromiso del golf español con la conservación de la naturaleza, la eficiencia en el uso de recursos y la comunicación transparente de los avances logrados. En esta línea es preciso recordar que hace ahora un año se presentó un informe sobre el uso del agua en los campos de golf españoles donde se destacaba que la gran mayoría utilizan agua regenerada no apta para consumo humano.

La actual “Guía para la Elaboración de Planes de Acción de Naturaleza” supone una innovadora manera de afrontar las necesidades hídricas de los campos de golf. Se trata, en esencia, de transformar los campos de golf en ecosistemas que imiten los procesos naturales, estableciendo sistemas circulares de gestión del agua que incrementen, más si cabe, la productividad de su uso.

El objetivo abarca asimismo convertir a los campos de golf en lugares aún más abiertos, permitiendo cuando sea posible la creación de espacios de recreo y de conexión con la naturaleza, con senderos ecológicos o áreas de observación de aves que ya existen en algunos campos de golf, acercando aún más el deporte del golf al conjunto de la sociedad española.

Un tema crucial para el golf español

En la apertura del acto, Juan Guerrero-Burgos, Presidente de la RFEG, recalcó que este “es un tema crucial para el golf español, que en estos años luchando por la sostenibilidad ha alcanzado metas importantes, entre ellas que la sociedad sepa que el golf es sostenible. Es un orgullo para la RFEG que nuestro deporte sea plenamente sostenible a nivel social, económico y medioambiental”.

Juan Guerrero-Burgos hizo alusión específica al caso del Centro Nacional de Golf, “erigido en el banco de pruebas en materia de sostenibilidad”, incidió.

Por su parte, Luis Nigorra, Presidente de la AECG, ahondó en la necesidad de que el sector vaya siempre de la mano para avanzar en materia de sostenibilidad, y añadió que uno de los ámbitos con mayor margen de mejora para el sector es el de la comunicación de esos datos. “Esta metodología va a ayudarnos mucho”, apuntó.

Necesidad de un mejor trato fiscal para los campos de golf

“Los datos son buenos, dicen que somos líderes en turismo de golf, pero también en riego con agua reciclada, estamos en torno al 70%. Estamos haciendo un gran esfuerzo en eso, somos líderes destacados. Los clubes llevan muchos años con sistemas de riego inteligente, buscando tipos de césped más adecuados… se hacen muchas cosas bien. Por no ser muy triunfalista, hay que decir que no siempre se hace por convicción y sí por necesidad, ya que hay clubes con economías precarias. Necesitamos de un trato fiscal y medioambiental mejor y del apoyo del Gobierno y sus Ministerios”, explicó.

En el turno de Alfonso Medrano, director NTTDATA, una compañía para la que la sostenibilidad, este manifestó: “Es un punto crítico. Los campos de golf son una solución, son hábitat con un valor fundamental. En un marco de estrés hídrico, inundaciones, cambio climático… los campos de golf son un valor de solución fundamental. Por eso creemos que es importante tener una guía como esta”.

“Este plan de acción de la naturaleza tiene un porqué: era importante crear un marco metodológico estandarizado. De actuación y de comunicación de los datos. Esta guía parte de la recopilación de datos, fundamental para hacer un diagnóstico”, añadió.

Cerró el acto Elena Alonso, Jefa de la Unidad de Apoyo de la Dirección General de Políticas Turísticas en la Secretaría de Estado de Turismo, que incidió en que para “este organismo es importante estar aquí porque apoya el turismo de golf. Es un motor económico y un segmento en auge, y los datos están ahí y hablan por sí solos”.

Para terminar, Elena Alonso dejó una frase que resume lo que es la Guía: “Es una herramienta que va a convertir a España, aunque ya lo era, en una referencia sostenible internacional”.

ACCESO A LA GUÍA (PDF)

OBJETIVOS DE LA GUÍA

  • Definición de un marco metodológico común para todos los campos que les permita desarrollar sus propios Planes de Acción de la Naturaleza.
  • Impulsar la adopción de soluciones basadas en la naturaleza en la gestión de los campos de Golf.
  • Estandarización del proceso de monitoreo de indicadores. Beneficios para el reporte.

BENEFICIOS AMBIENTALES Y SOCIALES

  • Gestión más eficiente del agua: mediante prácticas de riego sostenibles y elección de especies vegetales más adaptadas.
  • Conservación de la biodiversidad: se crean y mantienen hábitats naturales que favorecen aves, polinizadores, anfibios y flora autóctona.
  • Mejora de la calidad del suelo y del agua al reducir el uso de fertilizantes y fitosanitarios, y al fomentar zonas de filtración natural.
  • Mejor relación con la comunidad local: un campo que cuida su entorno y comunica sus acciones gana apoyo social y reduce conflictos.
  • Educación y sensibilización ambiental: se pueden organizar actividades con colegios, asociaciones o visitantes.

BENEFICIOS ECONÓMICOS Y SECTORIALES

  • Refuerzo de la imagen corporativa posicionando al club como referente de gestión responsable y moderna
  • Ahorro en costes operacionales y de mantenimiento
  • Mayor atractivo turístico y comercial: los golfistas valoran cada vez más la sostenibilidad; un campo “verde” se diferencia frente a la competencia.
  • Incremento del valor patrimonial: un entorno bien gestionado y naturalizado mejora la percepción general del complejo.

Ryder Cup 2031 – El Consejo de Ministros aprueba el convenio para la celebración de la Ryder Cup en España

10 Septiembre 2025 – El Consejo de Ministros del Gobierno de España, reunido ayer martes 9 de Septiembre, ha aprobado la autorización de la suscripción del Convenio entre el Consejo Superior de Deportes (CSD), la Real Federación Española de Golf (RFEG) y Ryder Cup Europe LLP sobre la preparación y celebración de la 48ª edición de la Ryder Cup en 2031 en España, concretamente en Camiral Resort, situado en la Costa Brava, Cataluña.

El objetivo principal de este convenio es establecer un marco de colaboración entre las partes firmantes, con el fin de coordinar adecuadamente la preparación y organización del evento.

Ya el 29 de Julio el Consejo de Ministros acordó la autorización de los compromisos de gasto con cargos a ejercicios futuros, a fin de posibilitar al Consejo Superior de Deportes la tramitación del convenio para la Ryder Cup 2031 en España. El estado aportará entre 30 y 40 millones al evento, incluidos los 6.166.667,67 Euros anuales de 2026 a 2029 a través del CSD. Este se financiará con cargo a la nueva aplicación presupuestaria ‘Convenio con la Federación Española de Golf para la celebración de la Ryder Cup’.

Un mes después, el pasado 26 de Agosto, vino el Real Decreto aprobado en el Consejo de Ministros, entre cuyas principales subvenciones aprobadas para la promoción del deporte español otorga los 1.500.000 Euros asignados a la Real Federación Española de Golf para la preparación y celebración de la Ryder Cup 2031.