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R&A – Los datos y la tecnología marcan el futuro de la gestión sostenible de los campos de golf

8 Junio 2026 – The R&A presentó en el VII Encuentro Empresarial de la Asociación Española de Campos de Golf (AECG) las nuevas herramientas para optimizar el mantenimiento de los recorridos, y mejorar la experiencia del jugador.

La gestión de los campos de golf vive una profunda transformación impulsada por los datos, la tecnología y la sostenibilidad. Ese fue el mensaje principal trasladado por el R&A Sustainable Agronomy Service durante la conferencia anual de la AECG, celebrada en La Toja, Pontevedra (Galicia), donde los especialistas Paul Woodham y Luis Cornejo expusieron cómo las nuevas herramientas de análisis están revolucionando el mantenimiento de las instalaciones.

Durante su intervención, ambos expertos analizaron la evolución de las valoraciones de los golfistas, explicando que las percepciones subjetivas sobre el estado de un campo pueden resultar inconsistentes e incluso engañosas si no se interpretan junto a datos objetivos sobre las condiciones del recorrido y su gestión.

La recopilación y análisis de información agronómica y de rendimiento permite a los clubes comprender con mayor precisión el comportamiento de sus campos y adoptar decisiones de mantenimiento mucho más fundamentadas.

La presentación también puso el foco en la iniciativa Golf Course 2030 de The R&A, un proyecto que estudia los grandes desafíos que afrontan los campos de golf en las próximas décadas, entre ellos el cambio climático, el aumento de las expectativas de los jugadores, la limitación de recursos naturales y una normativa medioambiental cada vez más exigente.

Según los ponentes, el uso combinado de datos sobre calidad del césped y condiciones de juego facilita encontrar el equilibrio entre ofrecer una experiencia satisfactoria al golfista y aplicar prácticas agronómicas responsables y sostenibles.

El desafío del agua en los campos españoles

Uno de los apartados más relevantes de la conferencia estuvo dedicado a la gestión eficiente del agua, un aspecto especialmente sensible para los campos españoles debido a la escasez de recursos hídricos, el incremento de las temperaturas y los prolongados episodios de sequía registrados en los últimos años.

Los asistentes conocieron estrategias prácticas para optimizar el riego, aprovechar distintas fuentes de suministro y reforzar la resiliencia de las instalaciones sin comprometer la calidad de las superficies de juego.

Tecnología para una gestión de precisión

La innovación tecnológica está desempeñando un papel cada vez más importante en el mantenimiento de los campos de golf. Sensores portátiles, sistemas de monitorización instalados en vehículos, drones, imágenes por satélite y modelos basados en inteligencia artificial ya permiten obtener información en tiempo real para apoyar la toma de decisiones.

Asimismo, la incorporación de cortacéspedes autónomos y sistemas inteligentes de riego está contribuyendo a mejorar la eficiencia operativa, reducir el consumo de recursos y aplicar una gestión mucho más precisa de las distintas zonas del recorrido.

No obstante, los especialistas insistieron en que la tecnología alcanza su máximo potencial cuando se integra con unas sólidas prácticas agronómicas y con la supervisión de profesionales especializados, permitiendo a los clubes adoptar decisiones sostenibles basadas en información fiable.

A través de su Servicio de Agronomía Sostenible, The R&A continúa ofreciendo asesoramiento independiente a las instalaciones de golf interesadas en mejorar su rendimiento, incrementar la eficiencia en el uso de los recursos y avanzar hacia modelos de gestión cada vez más sostenibles.

AECG – La Asociación de Campos de Golf analizará en La Toja los retos estratégicos del golf en España

18 Mayo 2026 La Asociación Española de Campos de Golf (AECG) celebrará del 27 al 29 de mayo de 2026 su VII Encuentro Empresarial y Asamblea de socios en La Toja (Galicia), un evento de referencia que reunirá a propietarios y directivos de campos de golf de toda España para analizar los principales desafíos y oportunidades del sector.

Consulta AQUÍ el programa.

UN PROGRAMA CENTRADO EN LOS RETOS ESTRATÉGICOS DEL GOLF EN ESPAÑA

La jornada principal tendrá lugar el jueves 28 de mayo en la bodega Martín Códax, bajo el lema “10 años trabajando al servicio del golf español”. Tras la bienvenida institucional, el programa abordará cuatro contenidos destacados:

  • “La automatización en la maquinaria de los campos de golf” reunirá a empresas líderes como Riversa, Green Mowers, John Deere, Kress y Husqvarna para analizar el impacto de la innovación tecnológica en la gestión diaria y la eficiencia operativa de los campos.
  • “Data Collection and the Golfer Experience”, impulsada por The R&A Sustainable Agronomy Service, se centrará en cómo la recogida y el análisis de datos pueden mejorar la experiencia del jugador, la toma de decisiones y la sostenibilidad de la gestión agronómica.
  • “Dato mata relato: la comunicación del dato en comunicación empresarial y deportiva” contará con profesionales de medios y comunicación, con representantes de Expansión y Marca, así como los directores de comunicación de la AECG y la Real Federación Española de Golf. La sesión analizará el valor del dato para construir un relato sectorial más sólido.
  • El programa se completará con “El valor de decidir”, intervención de Eduardo Dávila Miura, que aportará una visión estratégica desde el ámbito empresarial y personal.

UNA EDICIÓN ESPECIAL EN EL DÉCIMO ANIVERSARIO DE LA AECG

El VII Encuentro Empresarial coincidirá con el décimo aniversario de la AECG, que se conmemorará con una sesión en la que participarán los distintos presidentes que han liderado la Asociación desde su fundación. La edición contará también con partners estratégicos y empresas de referencia, entre ellas Riversa, que celebrará su 50 aniversario en el marco del evento, y PING, colaborador en los premios del torneo.

ACTIVIDADES SOCIALES, SEDES Y APOYOS INSTITUCIONALES

El encuentro tendrá como sede deportiva el Real Club de Golf La Toja. El miércoles 27 de mayo se celebrará el tradicional torneo de golf, seguido de una cena-cóctel de bienvenida y entrega de premios en el Beach Club. Tras las ponencias del jueves, los asistentes disfrutarán de una cata de vinos gallegos y almuerzo en Martín Códax, además de un paseo en barco por la ría.

El viernes 29 de mayo tendrá lugar la Asamblea General de Socios en el Gran Hotel La Toja.

La AECG contará con el apoyo de la Real Federación Española de Golf, la Federación Gallega de Golf como anfitriona, y la Diputación de Pontevedra. Por tercer año consecutivo, Galpe-Reale Seguros será el patrocinador principal del encuentro.

AECG – CEPYME alerta del riesgo para las pymes por la falta de diálogo social y la creciente presión empresarial

14 Mayo 2026 – La Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa (CEPYME) alerta sobre la grave situación que atraviesan las pymes en España, agravada por el deterioro del diálogo social con el Ministerio de Trabajo. Esta exclusión de las patronales en asuntos clave demuestra un desconocimiento de la realidad empresarial y un riesgo creciente para el tejido productivo, donde las pymes representan el 99 % del tejido empresarial español.

La Asociación Española de Campos de Golf (AECG) se suma a esta iniciativa de CEPYME, asociación de la que es miembro, y como parte integrante de la mesa negociadora del VI Convenio Colectivo Estatal de Instalaciones Deportivas y Gimnasios, en su defensa de los intereses sociales y económicos de los campos de golf españoles, en su mayoría pequeñas y medianas empresas, suscribiendo la totalidad de este comunicado.

El Artículo 7 de la Constitución Española reconoce la libertad de organización de las asociaciones empresariales y su derecho a defender los intereses económicos y sociales de sus asociados. En este contexto, CEPYME reafirma que su posición no es obstaculización, sino la legítima defensa de las pymes ante medidas que afectan directamente a su supervivencia y competitividad.

CEPYME representa a todas las pymes españolas a través de sus organizaciones territoriales, provinciales y sectoriales, lo que le confiere una fuerza de cohesión y unidad sin precedentes en la defensa de los intereses empresariales. Esta estructura asegura que la voz de las pequeñas y medianas empresas llegue con autoridad, representatividad y conocimiento directo del territorio y de cada sector.

Las pymes españolas enfrentan desafíos estructurales que amenazan su competitividad y supervivencia. El exceso de burocracia y la sobrerregulación generan costes administrativos que restan tiempo, recursos y capacidad de crecimiento, con un impacto especialmente grave en microempresas sin estructura administrativa.

La falta de un diálogo social efectivo ha llevado a decisiones unilaterales del Gobierno y a medidas laborales que no reflejan la realidad empresarial, creando una desconexión entre la legislación y el tejido productivo. Cada acción que ignora a las pymes pone en riesgo a quienes las mantienen vivas y dan empleo a tantas familias.

La presión fiscal elevada y el aumento de costes laborales y operativos, incluyendo incrementos del salario mínimo y nuevas obligaciones laborales, reducen márgenes y dificultan la inversión. La vulnerabilidad de la microempresa, las dificultades para digitalizarse y la incertidumbre normativa y la falta de seguridad jurídica completan un panorama complejo que exige atención y acción inmediata.

Como consecuencia tendremos más cierre de comercios, más despoblación y menos cohesión territorial.

CEPYME demanda al Gobierno un diálogo social efectivo y transparente, que contemple las necesidades reales de las pymes y evite decisiones unilaterales que comprometan la inversión, la competitividad y la estabilidad económica. Es imprescindible promover medidas diferenciales y proporcionales, incentivos fiscales y acompañamiento en digitalización.

La patronal reafirma su compromiso con el crecimiento sostenible de las pymes en España y con la defensa de un modelo económico basado en la competitividad, la innovación y la creación de empleo, trabajando de manera unida y estratégica con todas sus organizaciones territoriales, provinciales y sectoriales.

CEPYME seguirá trabajando para que la voz de las pymes se escuche, defendiendo sus intereses y su derecho a participar en todas las decisiones que afectan a su futuro.

AECG – La Asociación Española de Campos de Golf arranca los preparativos del VII Encuentro Empresarial en La Toja

13 Marzo 2026 – A poco más de dos meses de su celebración, la Asociación Española de Campos de Golf (AECG) se encuentra inmersa en los preparativos de su VII Encuentro Empresarial y Asamblea de socios, que como ya se anunció, tendrá lugar del 27 al 29 de mayo en La Toja (Galicia), siendo la sede el Real Club de Golf La Toja, un paraje incomparable en plena ría gallega, donde se jugará el tradicional torneo de golf.

En esta edición, los participantes se trasladarán a un enclave único del norte de España como es Galicia, un entorno privilegiado que combina naturaleza, tradición, gastronomía y excelencia turística. Visitando la isla de La Toja, donde se encuentra el RCG La Toja y el Gran Hotel La Toja (hotel oficial del Encuentro), y Cambados, localidad en la que se sitúa la bodega Martín Códax, donde se desarrollará la jornada del Encuentro dedicada a las ponencias y mesas redondas, a las que seguirán una cata de vinos gallegos de la tierra para abrir boca al cóctel almuerzo que se servirá a continuación.

El programa del VII Encuentro Empresarial de la AECG incluirá, como es habitual, una agenda de ponencias y mesas de debate de alto interés, centradas en los asuntos clave que afectan al presente y futuro de los campos de golf en España. Además, se organizarán distintas actividades sociales pensadas para favorecer el networking, el intercambio de experiencias y el fortalecimiento de las relaciones personales entre los socios.

Como ya se anunció tras la visita de inspección realizada a Galicia el pasado mes de febrero, el Encuentro Empresarial contará con el apoyo institucional y de patrocinio de la Diputación de Pontevedra, respaldando esta importante cita del sector que por primera vez se celebra en la comunidad gallega, poniendo en valor la práctica de este deporte y Galicia como destino de golf.

Por tercer año consecutivo, la AECG cuenta con el patrocinio exclusivo de Galpe-Reale, correduría de seguros que viene apoyando a la Asociación durante estos años en su firme compromiso con el sector del golf. Además, la Real Federación Española de Golf, y en este caso de la Federación Gallega de Golf, también serán partners prioritarios.

Esta edición será especial porque Riversa, empresa referente del sector del golf y partner de la AECG, que este año cumple su 50º Aniversario, quiere celebrar su efeméride en el marco del VII Encuentro Empresarial siendo el promotor del almuerzo que tendrá lugar tras la jornada de ponencias.

Además, el evento da la bienvenida a PING, referente en material deportivo, como partner para los premios del torneo.

En los próximos días se comunicará el programa y se enviará el formulario de inscripción para que los asistentes vayan formalizando su participación.

AECG – Golfmanager se incorpora como empresa colaboradora de la Asociación Española de Campos de Golf

15 Enero 2026 – La Asociación Española de Campos de Golf (AECG) inicia el año 2026 reforzando su red de alineados estratégicos con la incorporación de Golfmanager como empresa colaboradora, una alianza que consolida el compromiso común con la profesionalización, la innovación y la sostenibilidad del sector del golf en España.

Golfmanager es una empresa con una sólida y reconocida trayectoria en la digitalización y gestión de clubes de golf a nivel mundial. Está especializada en el desarrollo de soluciones tecnológicas que optimizan la operativa diaria de los clubes, mejoran la experiencia del jugador y facilitan la toma de decisiones basada en datos.

Su software integral, 100 % en la nube y accesible desde cualquier dispositivo, centraliza la gestión diaria de los clubes y ofrece herramientas de análisis, fidelización y optimización de ingresos, contribuyendo a una operativa más eficiente y a una mejor toma de decisiones.

Todo ello se adapta a las necesidades reales de cualquier tipo de instalación: clubes públicos y privados, multicampo, resorts, academias, driving ranges o centros de simulación de golf indoor.

La compañía cuenta con la confianza de más de 400 clubes de golf en todo el mundo, entre los que destacan 35 de los 100 Mejores Resorts de Europa Continental. En España, más de 150 instalaciones ya utilizan Golfmanager como su principal herramienta de gestión.

Con esta incorporación, la AECG suma a su ecosistema de colaboradores a una compañía que comparte la visión de un sector cada vez más eficiente, competitivo y orientado a la excelencia, en un contexto en el que la digitalización se ha convertido en un factor clave para la sostenibilidad económica y operativa de los campos de golf.

En palabras de Daniel Sillari, CEO de Golfmanager: “Nuestra incorporación como colaboradores a la Asociación Española de Campos de Golf refuerza el compromiso firme y a largo plazo de Golfmanager con el mercado español, un entorno estratégico en el que seguimos creciendo junto a los clubes y profesionales del sector. Queremos aportar nuestra experiencia tecnológica para impulsar la eficiencia, la digitalización y la sostenibilidad de los campos de golf en España, trabajando de la mano de la asociación y de sus miembros”.

Por su parte, el presidente de la AECG, Luis Nigorra, valora con optimismo esta nueva alianza: “Es muy positiva esta incorporación de Golfmanager a la Asociación Española de Campos de Golf, ya que viene a reforzar el grupo de empresas tecnológicas que ya colaboran con la AECG y que aportan soluciones reales a los retos actuales de los campos de golf. La digitalización es hoy un elemento clave para la gestión eficiente y la mejora de la experiencia del cliente, y contar con partners especializados como Golfmanager supone un valor añadido para nuestros asociados”.

La colaboración entre la AECG y Golfmanager permitirá seguir impulsando iniciativas conjuntas orientadas a la modernización de la gestión de los campos, el intercambio de conocimiento y la difusión de buenas prácticas en ámbitos como la eficiencia operativa, la atención al jugador y la optimización de recursos.

En la foto, Rafael Vera, co-Fundador y co-CEO de Golfmanager, y Javier Insula, Vicepresidente de la AECG.

Con la incorporación de Golfmanager, la AECG continúa ampliando su red de empresas colaboradoras al servicio de los más de 200 campos de golf asociados en toda España.

AECG – El VII Encuentro Empresarial de la Asociación Española de Campos de Golf, del 27 al 29 de Mayo en La Toja

13 Enero 2026 – La Asociación Española de Campos de Golf (AECG) ha anunciado la celebración del 27 al 29 de Mayo de 2026 una nueva edición de su gran cita anual: el VII Encuentro Empresarial y Asamblea de socios, que tendrá lugar en La Toja, Galicia.

Este encuentro, ya plenamente consolidado como el principal punto de reunión del sector de los campos de golf en España, volverá a reunir a gestores, propietarios y profesionales del sector en un espacio de reflexión, análisis y convivencia, en el que se abordarán los principales retos estratégicos de la industria.

En esta ocasión, la AECG se traslada al norte de España para disfrutar de un enclave único como la isla de La Toja, un entorno privilegiado que combina naturaleza, tradición y excelencia turística. Durante el encuentro, los asistentes podrán disputar el tradicional torneo de golf en el Real Club de Golf La Toja, campo anfitrión de esta edición, y disfrutar de un paisaje incomparable en plena ría gallega.

El programa del VII Encuentro Empresarial incluirá, como es habitual, una agenda de ponencias y mesas de debate de alto interés, centradas en los asuntos clave que afectan al presente y futuro de los campos de golf en España. Además, se organizarán distintas actividades sociales pensadas para favorecer el networking, el intercambio de experiencias y el fortalecimiento de las relaciones personales entre los socios.

En las próximas semanas, la AECG remitirá a sus socios el programa completo del encuentro, así como el formulario de inscripción, con el objetivo de facilitar la confirmación de asistencia con antelación.

Desde la AECG se anima a todos los socios a reservar estas fechas en su agenda y participar activamente en una cita que se ha convertido en imprescindible para el sector.

AECG – El Centro Nacional de Golf presenta un modelo de excelencia y sostenibilidad en la gestión del agua

21 octubre 2025 – El Centro Nacional de Golf de Madrid ha acogido la presentación del Informe sobre la transformación del sistema de riego del Centro Nacional de Golf: un modelo de excelencia y sostenibilidad, un documento promovido por la Real Federación Española de Golf (RFEG) y la Asociación Española de Campos de Golf (AECG) y elaborado por la Universidad de Cádiz.

El estudio constituye un ejemplo inspirador de cómo la innovación tecnológica y la gestión eficiente de los recursos hídricos pueden convertirse en pilares fundamentales para la sostenibilidad del golf en España.

La transformación acometida en las instalaciones del Centro Nacional demuestra que es posible compatibilizar el mantenimiento de la calidad del campo con un uso responsable y racional del agua, alineándose con los objetivos marcados por el sector para afrontar los desafíos climáticos y medioambientales.

Durante el acto ha intervenido Mar Ruiz de la Torre, vicepresidenta de la RFEG, quien resaltó que “la correcta utilización del agua forma parte de las obligaciones del golf español como integrante de una sociedad muy sensibilizada con estas cuestiones”.

“En este sentido, el Centro Nacional de Golf, campo público sede de la RFEG, ubicado en unos terrenos que antaño albergaban un vertedero, se concibió desde el principio como un laboratorio de pruebas para la industria del golf español, donde se experimentan desde hace años todo tipo de novedades relacionadas con la mejora del consumo de agua y la sostenibilidad”.

En declaraciones de Luis Nigorra, presidente de la AECG, “para la Asociación, desde sus inicios, la gestión del medioambiente y del agua ha sido y es uno de sus temas estratégicos, por lo que promovemos junto con la RFEG informes como éste en los que se pone en valor la sostenibilidad del sector siendo el golf un claro ejemplo de eficiencia e innovación en recursos hídricos, que a su vez también son una herramienta fundamental para mejorar la imagen del sector a través de la difusión de datos”.

El autor del informe y catedrático de Tecnologías del Medio Ambiente en la Universidad de Cádiz, Juan Antonio López Ramírez, ha sido el encargado de presentar las acciones y los resultados del proyecto, un documento que servirá como referencia para otros campos y clubes interesados en optimizar sus sistemas de riego y avanzar hacia un modelo de golf más sostenible, innovador y comprometido con el entorno.

RESUMEN EJECUTIVO – CENTRO NACIONAL DE GOLF, UN MODELO DE EXCELENCIA Y SOSTENIBILIDAD

CONTEXTO Y PUNTO DE INFLEXIÓN

En 2015, el Centro Nacional de Golf (CNG) afrontó una crisis que amenazó su viabilidad operativa y financiera.

CRISIS HÍDRICA: La CHT redujo un 33,3 % la dotación de agua (de 9.000 a 6.000 m³/ha·año).

SUPERFICIE REAL MAYOR: El área de riego se corrigió de 42,66 a 49,52 ha, aumentando el déficit hídrico.

COSTE OPERATIVO ELEVADO: Se incorporó agua regenerada (0,45 €/m³), obligando a optimizar el consumo.

EL PROBLEMA, UN MODELO OBSOLETO E INEFICIENTE: Sistema de riego original tipo “pared a pared”, sin precisión ni adaptación al juego.

Deficiencias principales:

  • Cobertura desigual por falta de triangulación.
  • Ausencia de sectorización: riego uniforme en zonas con distintas necesidades.
  • Baja uniformidad → césped inconsistente y experiencia de juego deficiente.

LA SOLUCIÓN ESTRATÉGICA

Adopción de un modelo de reforma radical con doble objetivo: eficiencia hídrica y excelencia deportiva.

Riego quirúrgico: Agua solo en zonas nobles (tees, calles, antegreen, bunkers).

Reingeniería técnica: Rediseño completo con eje central y triangulación precisa.

Aspersores sectoriales: Permiten riego localizado y mayor control.

RESULTADOS CUANTIFICABLES

Ahorro Hídrico: –45,2 % de consumo diario (de 2.028 m³ a 1.112 m³).

Reducción de costes: Ahorro estimado de 2.000 €/mes en energía de bombeo.

Ejemplo nacional: Uso de agua regenerada y alineación con la economía circular.

Mejora deportiva: Césped más firme, uniforme y con mejor jugabilidad.

CONCLUSIONES ESTRATÉGICAS

Proyecto: Modelo de gestión responsable del agua y sostenibilidad deportiva.

Asegurar: La viabilidad a largo plazo frente al cambio climático y la escasez hídrica.

Crear: Un referente replicable para otras instalaciones deportivas en España y Europa.

ACCESO Y DESCARGA DEL INFORME

AECG – Presentada la “Guía para la Elaboración de Planes de Acción de Naturaleza en los Campos de Golf”

10 Octubre 2025 – El golf español, a la vanguardia de la sostenibilidad, ha presentado la “Guía para la Elaboración de Planes de Acción de Naturaleza en los Campos de Golf” en un acto celebrado durante la disputa del Open de España presented by Madrid, un ejemplo de evento deportivo sostenible.

La “Guía para la Elaboración de Planes de Acción de Naturaleza en los Campos de Golf”, promovida conjuntamente por la Real Federación Española de Golf (RFEG) y la Asociación Española de Campos de Golf (AECG), es un documento pionero que ofrece una metodología práctica para integrar la sostenibilidad en la gestión diaria de los campos de golf.

Su objetivo es facilitar la identificación de impactos, riesgos y oportunidades ambientales, definiendo indicadores, actuaciones y mecanismos de seguimiento que permitan avanzar hacia una gestión más responsable y alineada con los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

La guía refuerza el compromiso del golf español con la conservación de la naturaleza, la eficiencia en el uso de recursos y la comunicación transparente de los avances logrados. En esta línea es preciso recordar que hace ahora un año se presentó un informe sobre el uso del agua en los campos de golf españoles donde se destacaba que la gran mayoría utilizan agua regenerada no apta para consumo humano.

La actual “Guía para la Elaboración de Planes de Acción de Naturaleza” supone una innovadora manera de afrontar las necesidades hídricas de los campos de golf. Se trata, en esencia, de transformar los campos de golf en ecosistemas que imiten los procesos naturales, estableciendo sistemas circulares de gestión del agua que incrementen, más si cabe, la productividad de su uso.

El objetivo abarca asimismo convertir a los campos de golf en lugares aún más abiertos, permitiendo cuando sea posible la creación de espacios de recreo y de conexión con la naturaleza, con senderos ecológicos o áreas de observación de aves que ya existen en algunos campos de golf, acercando aún más el deporte del golf al conjunto de la sociedad española.

Un tema crucial para el golf español

En la apertura del acto, Juan Guerrero-Burgos, Presidente de la RFEG, recalcó que este “es un tema crucial para el golf español, que en estos años luchando por la sostenibilidad ha alcanzado metas importantes, entre ellas que la sociedad sepa que el golf es sostenible. Es un orgullo para la RFEG que nuestro deporte sea plenamente sostenible a nivel social, económico y medioambiental”.

Juan Guerrero-Burgos hizo alusión específica al caso del Centro Nacional de Golf, “erigido en el banco de pruebas en materia de sostenibilidad”, incidió.

Por su parte, Luis Nigorra, Presidente de la AECG, ahondó en la necesidad de que el sector vaya siempre de la mano para avanzar en materia de sostenibilidad, y añadió que uno de los ámbitos con mayor margen de mejora para el sector es el de la comunicación de esos datos. “Esta metodología va a ayudarnos mucho”, apuntó.

Necesidad de un mejor trato fiscal para los campos de golf

“Los datos son buenos, dicen que somos líderes en turismo de golf, pero también en riego con agua reciclada, estamos en torno al 70%. Estamos haciendo un gran esfuerzo en eso, somos líderes destacados. Los clubes llevan muchos años con sistemas de riego inteligente, buscando tipos de césped más adecuados… se hacen muchas cosas bien. Por no ser muy triunfalista, hay que decir que no siempre se hace por convicción y sí por necesidad, ya que hay clubes con economías precarias. Necesitamos de un trato fiscal y medioambiental mejor y del apoyo del Gobierno y sus Ministerios”, explicó.

En el turno de Alfonso Medrano, director NTTDATA, una compañía para la que la sostenibilidad, este manifestó: “Es un punto crítico. Los campos de golf son una solución, son hábitat con un valor fundamental. En un marco de estrés hídrico, inundaciones, cambio climático… los campos de golf son un valor de solución fundamental. Por eso creemos que es importante tener una guía como esta”.

“Este plan de acción de la naturaleza tiene un porqué: era importante crear un marco metodológico estandarizado. De actuación y de comunicación de los datos. Esta guía parte de la recopilación de datos, fundamental para hacer un diagnóstico”, añadió.

Cerró el acto Elena Alonso, Jefa de la Unidad de Apoyo de la Dirección General de Políticas Turísticas en la Secretaría de Estado de Turismo, que incidió en que para “este organismo es importante estar aquí porque apoya el turismo de golf. Es un motor económico y un segmento en auge, y los datos están ahí y hablan por sí solos”.

Para terminar, Elena Alonso dejó una frase que resume lo que es la Guía: “Es una herramienta que va a convertir a España, aunque ya lo era, en una referencia sostenible internacional”.

ACCESO A LA GUÍA (PDF)

OBJETIVOS DE LA GUÍA

  • Definición de un marco metodológico común para todos los campos que les permita desarrollar sus propios Planes de Acción de la Naturaleza.
  • Impulsar la adopción de soluciones basadas en la naturaleza en la gestión de los campos de Golf.
  • Estandarización del proceso de monitoreo de indicadores. Beneficios para el reporte.

BENEFICIOS AMBIENTALES Y SOCIALES

  • Gestión más eficiente del agua: mediante prácticas de riego sostenibles y elección de especies vegetales más adaptadas.
  • Conservación de la biodiversidad: se crean y mantienen hábitats naturales que favorecen aves, polinizadores, anfibios y flora autóctona.
  • Mejora de la calidad del suelo y del agua al reducir el uso de fertilizantes y fitosanitarios, y al fomentar zonas de filtración natural.
  • Mejor relación con la comunidad local: un campo que cuida su entorno y comunica sus acciones gana apoyo social y reduce conflictos.
  • Educación y sensibilización ambiental: se pueden organizar actividades con colegios, asociaciones o visitantes.

BENEFICIOS ECONÓMICOS Y SECTORIALES

  • Refuerzo de la imagen corporativa posicionando al club como referente de gestión responsable y moderna
  • Ahorro en costes operacionales y de mantenimiento
  • Mayor atractivo turístico y comercial: los golfistas valoran cada vez más la sostenibilidad; un campo “verde” se diferencia frente a la competencia.
  • Incremento del valor patrimonial: un entorno bien gestionado y naturalizado mejora la percepción general del complejo.

Golf Sostenible – The R&A comparte conocimientos sobre Agronomía para Campeonatos en el VI Encuentro AECG

24 Junio 2025 – El equipo de Sustainable Agronomy de The R&A participó como ponente destacado en el VI Encuentro Empresarial de AECG, celebrado a principios de este mes en Jerez de la Frontera, Cádiz. El evento ofreció una visión detallada sobre la gestión de condiciones de juego de alto nivel en campeonatos de primer orden y en clubs de golf de todo el mundo.

Como parte de una iniciativa más amplia para aumentar la visibilidad del Servicio de Agronomía Sostenible en la Península Ibérica, el equipo de The R&A estuvo representado por Richard Windows, Director Adjunto de Servicios de Agronomía Sostenible, junto a Pablo Muñoz y Luis Cornejo, Agrónomos Senior para la Europa Continental.

La presentación técnica, de alto nivel, tuvo como objetivo informar a los asistentes sobre las prácticas de agronomía en campeonatos y demostrar cómo se utilizan métodos basados en datos para optimizar el rendimiento de los campos, al tiempo que se fomenta la sostenibilidad ambiental a largo plazo.

La respuesta del público fue unánimemente positiva, destacando muchos asistentes la profundidad de los conocimientos adquiridos y las mejoras tangibles que podrán aplicar en la gestión agronómica de sus propios campos de golf.

La presentación destacó el trabajo de The R&A en campeonatos de referencia como el Open Británico, AIG Open Británico Femenino y The Amateur Championship. Utilizando herramientas agronómicas avanzadas y experiencia técnica especializada, el equipo compartió indicadores clave de rendimiento – velocidad de los greens, firmeza, uniformidad, humedad del suelo y cantidad de siega – respaldados por datos reales recogidos en campeonatos recientes.

“Nuestro objetivo en The R&A no es solo ofrecer superficies de juego excepcionales en campeonatos de primer nivel, sino también demostrar cómo el golf puede liderar en la gestión sostenible de campos y recursos,” señaló Richard Windows.

“Compartir nuestro trabajo en el VI Encuentro Empresarial de AECG nos permite conectar con profesionales españoles y fomentar una adopción más amplia de buenas prácticas que mejoren el estado y el rendimiento de los campos de manera sostenible en España y Europa.”

La sesión reforzó la visión a largo plazo de The R&A: apoyar a los clubs de golf y organizaciones afiliadas en la presentación de superficies de juego sostenibles y de alta calidad, asegurando que el golf se mantenga resiliente y respetuoso con el medio ambiente para las generaciones futuras.

El Servicio de Agronomía Sostenible de The R&A ofrece asesoramiento personalizado y apoyo continuo a los equipos de mantenimiento, con el objetivo de responder a las necesidades de gestión de campos de golf.

AECG – Luis Nigorra, reelegido presidente de la Asociación Española de Campos de Golf

5 Junio 2025 – La Asociación Española de Campos de Golf (AECG) ha celebrado su VI Encuentro Empresarial en el Hotel Barceló Montecastillo Golf de Jerez de la Frontera (Cádiz), en el marco de un intenso programa de conferencias y actividades.

Durante la Asamblea General Ordinaria que precedió al Encuentro Empresarial, Luis Nigorra ha sido reelegido como presidente de la AECG para una segunda legislatura, reafirmando su compromiso con el impulso y la vertebración del sector. Una directiva renovada, con afán continuista y mayor presencia femenina, para seguir avanzando con la ejecución de un plan estratégico que está dando grandes resultados.

La nueva Junta Directiva está formada por:

  • Presidente: Luis Nigorra (Real Golf de Bendinat, Mallorca)
  • Vicepresidente: Carlos Pitarch (Lauro Golf, Málaga)
  • Vicepresidente: Javier Ínsula (Retamares Golf, Madrid)
  • Tesorero: Enrique Herrero (GNK Golf, Murcia)
  • Vocal: Rocío Ingelmo (RCG La Herrería, Madrid)
  • Vocal: Beatriz Hesse (Palomarejos Golf, Toledo)
  • Vocal: Carlota Sabaté (Club de Golf Vallromanes, Barcelona)
  • Vocal: Irene Gallardo (Torremirona Golf Club, Gerona)
  • Vocal: Luis Parera (Club Golf de Pals, Gerona)
  • Vocal: Gonzalo Pedrera (La Finca Golf Resort, Alicante)
  • Vocal: Salvador Cuyás (RCG Las Palmas, Las Palmas de Gran Canaria)
  • Vocal: Pedro Soroa (Golf El Rompido, Huelva)
  • Vocal: Jorge Morata (Club de Golf El Bosque, Valencia)

El VI Encuentro Empresarial, bajo el lema “Innovación y sostenibilidad en la gestión de los campos de golf”, ha reunido a más de un centenar de profesionales del sector, representantes de la administración pública, expertos en gestión y sostenibilidad, y líderes del turismo y el deporte, consolidándose como el foro de referencia para los campos de golf en España.

Para Luis Nigorra, presidente de la AECG: “Este VI Encuentro Empresarial es una nueva oportunidad de consolidar nuestra labor como motor económico y social, y seguir construyendo puentes entre la sostenibilidad y la excelencia en la gestión de los campos de golf españoles dese el enfoque de la innovación”.

En palabras de Juan Guerrero-Burgos, presidente de la RFEG, “la Asociación Española de Campos de Golf es un partner estratégico clave para la RFEG, ahora de forma más intensa al contar con Luis Nigorra en nuestra Junta Directiva, una alianza clave para potenciar el golf en nuestro país”.

Clausuró el vento Víctor Manuel González García, viceconsejero de Turismo y Andalucía Exterior de la Junta de Andalucía, reconociendo “el impulso que dais a un sector necesario para nuestro mix turístico, por su efecto anti-estacional y por su capacidad de atraer perfiles objetivos, y aportar estabilidad en el empleo de la región”.

Una cita que refuerza la cohesión del sector
y su apuesta por la sostenibilidad

Además del contenido técnico, el evento ofreció espacios para el networking, con una visita a Bodegas Lustau y un espectáculo flamenco y el tradicional torneo de golf, acompañado por una jornada de fitting con las últimas novedades de Callaway Golf, consolidando la cohesión entre los miembros de la AEGG y fortaleciendo el compromiso común con una gestión innovadora, rentable y sostenible.

Apoyo institucional y empresarial

El evento ha contado con el patrocinio y la colaboración de entidades e instituciones comprometidas con la promoción y la excelencia del golf en España como Galpe-Reale Seguros, Real Federación Andaluza de Golf, Real Federación Española de Golf, Hotel Barceló Montecastillo Golf, Ayuntamiebto de Jerez, Turismo Andaluz, Diputación de Cádiz, Lándaluz, Callaway Golf y Hola In Company.

Además se ha contado con el partner institucional The R&A Sustainable Agronomy, los partners estratégicos Montero Aramburu & Gómez-Villares Atencia, Acttua y Making Movies, así como el resto de empresas colaboradoras de la AEGG: Riversa, John Deere, Green Mowers, GTM, Teeone.golf, Bettergy, Stirling & Martin, Fitó, Espinosa Golf Design, Maya, NGM Golf & Sports Consulting, Green Natur y NEWSOD.