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Campos y resorts, Federaciones, Gerentes, Greenkeepers

Campus del Césped – El sector del golf español, pendiente de la confirmación de Sanidad para el 11 de Mayo

6 Mayo 2020 – La mesa redonda organizada por Campus del Césped bajo el título ‘Reinicio de la actividad en los clubs de golf’ ha puesto de manifiesto la férrea unión entre los diferentes agentes del sector golf – en el debate participaron representantes de Real Federación Española de Golf (RFEG), Asociación Española de Campos de Golf (AECG), Asociación Española de Gerentes de Golf (AEGG) y Asociación Española de Greenkeepers (AEdG)-, concluyendo con un mensaje claro y directo: el golf es, en estas circunstancias, el deporte más seguro, y hay que aprovecharlo.

La charla, que ha reunido una audiencia de casi 300 profesionales del sector del golf en España, ha tenido como protagonistas a Gonzaga Escauriaza, Presidente de la RFEG; Claudia Hernández, Presidenta de la AECG; Enrique Gil, Presidente de la AEGG; e Ignacio Soto, Presidente de la AEdG. Los cuatro han debatido sobre diferentes temas relacionados con la incidencia del Covid-19 en el sector y la esperada reapertura de los campos.

Los dos principales mensajes del encuentro han sido alentadores: el golf es el deporte más seguro que se puede practicar en la tesitura actual a nivel mundial, y el golf debe ejercer de palanca de reactivación del sector turístico en España. “Nadie duda del prestigio de nuestros campos, todos pediremos buenos protocolos de higiene que hemos de cumplir a rajatabla,… es el momento de dinamizar el sector, preservar nuestros valores y, así, ser palanca”, manifestó Claudia Hernández.

Protocolo de Apertura del Deporte del Golf

“Lo importante ahora es que el Ministerio de Sanidad apruebe el protocolo. El Ministerio de Trabajo y Deportes nos dijo que hace falta el visto bueno del Consejo Superior de Deportes, así que seguimos en contacto con ellos, aunque aún no tenemos su respuesta. Luego estamos pendientes de las autoridades locales, ya que no todos estaremos en la misma fase al mismo tiempo”, señalaba Gonzaga Escauriaza.

Después de haber superado los trámites de la Secretaría de Estado de Turismo, los sindicatos y el Consejo Superior de Deportes, ahora el tema está en manos del Ministerio de Sanidad y su publicación en el Boletón Oficial del Estado (BOE).

“Se trata de un documento sencillo, claro y que ha recibido muchos elogios. Lo han aprobado sindicatos y otros agentes, y esta tarde lo verá Sanidad. Esperemos que el sábado esté en el BOE”, explicaba Claudia Hernández, a tiempo para autorizar la reapertura de los campos de golf en España el próximo lunes 11 de Mayo.

Unión del sector del golf ante la pandemia

“La unión era importantísima y se ha hecho un enorme esfuerzo. Juntos somos mucho más fuertes. Hay que asegurar que cumplimos las dos S y la G: Hay que garantizar la Salud de la gente, que es lo primero, y hay que tener Solidaridad y Generosidad. Esto es lo que nos ayudará a dinamizar el mundo del golf”.

Debemos ser todos generosos. También los socios y jugadores, que están deseando empezar a jugar. Si todos somos capaces de llevar un amigo al campo de golf ayudamos a clubs, profesores… El golf es un deporte familiar, y es un buen momento para organizar cosas de familia, ya que es un grupo de no contagio. También nos debemos apoyar en otros colectivos, como los séniors o independientes. Entre todos debemos promover el movimiento”.

“Y nosotros, desde la RFEG, debemos crear ese clima de unión y generosidad que ayude a los campos”, prosiguió Gonzaga Escauriaza.

“Las dos semanas en las que se paró la actividad por completo fueron de mucho trabajo de todos para conseguir que se pudieran mantener los servicios mínimos en los campos. La Secretaría de Estado de Turismo comprendió que era muy importante mantener los campos. La RFEG, las Territoriales, los greenkeepers… todos hicimos piña porque era un momento crítico, se podían echar a perder los campos”, comentaba Claudia Hernández.

“La colaboración con la RFEG, greenkeepers y campos está siendo increíble, algo que no recuerdo. Gracias a ese trabajo, el Instituto para la Calidad Turística Española (ICTE) ha dado el visto bueno a los protocolos para garantizarnos que en la Fase I estaremos preparados”, añadía por su parte Enrique Gil.

Situación actual de los campos

“Hemos perdido dos meses de temporada alta: greenfees, bodas, gimnasios, turistas… y eso no se va a recuperar. Los campos más sociales se recuperarán antes, confiamos en que los socios se animen a jugar y consuman; los comerciales tardarán más en recuperar a sus clientes, especialmente mientras fronteras y espacio aéreo estén cerrados. Volveremos sin todos los servicios y todos los clientes, pero animo a que todo el que pueda, abra”, decía Claudia Hernández.

“A los gerentes esta fase nos está sirviendo para aprender, tenemos que estar permanentemente interpretando la información que nos llega desde clientes, socios… todos quieren saber cuándo volveremos y en qué condiciones. Espero que en poco tiempo pase esta situación», apuntaba Enrique Gil.

En representación de los greenkeepers, Ignacio Soto explicaba su problemática: “El trabajo que se ha hecho ha sido espectacular. Los greenkeepers hemos sido los sanitarios del golf. Estos días hemos puesto en común algunas reflexiones que nos gustaría compartir: una es que el personal hay que optimizarlo al cien por cien, ya que hay menos efectivos. Después de vivir esto hay que formar al personal para que esté más especializado”.

“Otra es que pedimos campos más sostenibles en todos los sentidos: diseño (hay campos que necesitan ser mantenidos por muchos trabajadores), construcción (heredamos defectos en este ámbito)…”.

“Al tiempo, los greenkeepers también nos debemos exigir avanzar en sostenibilidad buscando especies que se ajusten más a lo que se necesita, debemos buscar un sello propio para los campos españoles”.

Peticiones a la Administración

“Hemos transmitido al Gobierno una petición para que se pueda ir abriendo algún espacio aéreo, como Canarias y Baleares, que son los que tienen menos incidencia del Covid-19, pero sabemos que no solo depende de España, también de Europa”, señalaba Gonzaga Escauriaza en defensa del turismo de golf.

“En estas semanas hemos estado informando a los campos sobre los ERTEs, temas jurídicos y laborales… Han sido cientos de dudas de los campos de golf. Hemos reclamado al Gobierno medidas que creemos vitales, como la reducción de IVA, aplazamientos en pago de suministros… Eso nos ayudará a salir de esta crisis”.

“Nos hemos centrado en pedir la prórroga de los ERTEs por fuerza mayor hasta apertura de fronteras y espacio aéreo. Y luego en el tema de IVA reducido. El turista alemán que viene a España tiene un 10% en el hotel y un 21% en el golf. Eso es absurdo, y más cuando somos los número uno en turismo de golf. Estamos muy maltratados desde el punto de vista fiscal. Necesitamos ser competitivos, y por eso seguimos insistiendo”, comentaba Claudia Hernández explicando las gestiones de la AECG.

Para conocer el antes y el después del sector

“La RFEG y la patronal estamos haciendo junto con el Instituto de Empresa un estudio sobre el impacto del golf en España que nos dará muchos datos. Paralelamente, hemos pedido un informe ejecutivo del impacto de la pandemia en el sector”, concluía Claudia Hernández, argumentando que se podrán comparar los datos de antes y después.

Campos y resorts, Gerentes

AECG – Traslado de las demandas del sector del golf al Gobierno de España por la crisis del coronavirus

18 Marzo 2020 – La Junta Directiva de la Asociación Española de Campos de Golf (AECG) se ha reunido por multiconferencia en el día de hoy con carácter de urgencia, para hacer una valoración pormenorizada de los diferentes acontecimientos que se han venido produciendo en los últimos días, en relación con la crisis del coronavirus (COVID–19).

La presidenta de la AECG, Claudia Hernández ha afirmado que ante esta situación “solo cabe la lealtad y la generosidad, por lo que nuestra organización y nuestra estructura legal, están a disposición de todas y cada una de las instalaciones de nuestro país”. La organización se abre de esta forma a cualquier cuestión que puedan demandarle cualquier campo sea o no miembro de la misma.

Para la Junta Directiva, “es el momento de demostrar a las administraciones públicas la cohesión del sector, demandándoles con una sola voz las medidas necesarias para poder seguir desarrollando nuestra actividad en un futuro”. En este sentido se han ido adoptando medidas acordes con la actual coyuntura, adhiriéndose a la Confederación Española de Organizaciones Empresariales y a la Asociación Europea de Campos de Golf, con la única intención de reforzar su función de lobby empresarial ante las diferentes administraciones tanto en el ámbito nacional como europeo.

La primera de las demandas trasladadas al Gobierno de España, ha sido la confusión generada en el sector en referencia a la suspensión de apertura al público de las instalaciones, en relación con el artículo 10.3 del Real Decreto 463/2020 de 14 de Marzo por el que se declaraba el Estado de Alarma, ya que en el mismo no se mencionaba de forma específica a los campos de golf. La AECG ha procedido a comunicarles su interpretación, que el sector está enclavado en el epígrafe “Deportivo-recreativas: Locales o recintos, sin espectadores, destinados a la práctica deportivo-recreativa de uso público, en cualquiera de sus modalidades” y de no recibir contestación alguna da por buena dicha interpretación.

La patronal pone al servicio del colectivo de campos toda su estructura legal para resolver consultas y aglutinar las principales reclamaciones a los diferentes ministerios implicados en su actividad e insta a la unidad de la industria del golf español ante la crisis.

Sin perjuicio de ello, y teniendo en cuenta que el golf aglutina una importante parte de las licencias deportivas (cuarto en número a nivel nacional), constituyendo a su vez un importante factor en el turismo nacional, ha trasladado su extrañeza de que no haya sido mencionado de forma expresa en el decreto, cuando otros deportes minoritarios, sí lo han sido.

En segundo lugar, se les ha demandado en nombre y en representación del colectivo de empresas que componen los campos de golf españoles, la adecuación del IVA al tipo reducido toda vez que el sector es un factor clave en la elección de España como destino turístico. Las numerosas cancelaciones por parte de la turoperación, dejará a las instalaciones cuya principal fuente de ingresos provienen de la visita de turistas, en una situación de precariedad sustancial para lo que esta medida cobra capital relevancia.

Para la AECG es un tema que preocupa enormemente, ya que supone un arancel a la actividad importadora de capitales del extranjero que desarrolla, restando competitividad frente a otros mercados. Todo ello viene derivado por la consideración de los campos de golf como “instalaciones deportivas” en la reforma del IVA realizada con motivo de la anterior crisis en 2012, sin recoger la naturaleza principal de infraestructura turística que tienen los mismos.

En tercer lugar, ha puesto en conocimiento del Gobierno de España, que el IBI de muchos campos de golf está referido a un valor catastral que no refleja su verdadero valor, sino uno mucho mayor. Si la valoración catastral debe tener como referencia el 50% del valor de mercado, en demasiados casos dicha valoración la supera, por lo que los recibos de IBI son desproporcionados, una bonificación temporal sería muy valorada por el sector.

La AECG está valorando demandar nuevas medidas tales como, la asimilación al sector agrícola en determinados suministros y aplazamientos en el pago de estos, moratoria en la liquidación de impuestos, la suspensión temporal del marco de la negociación colectiva, etc., para lo que anima al colectivo de instalaciones de nuestro país a remitir cuestiones concretas cuya presentación pudieran valorarse.

Campos y resorts, Empresas

AECG – Presentación para estrechar lazos con la Asociación de Campos de Golf de Madrid

11 Marzo 2020 – El pasado 4 de Marzo se celebró la primera presentación de la Asociación Española de Campos de Golf (AECG) en la Comunidad de Madrid de la mano de la Asociación de Campos de Golf de Madrid, una de las primeras organizaciones en sumarse a la patronal nacional en el año 2016. El acto se celebró en el Complejo Deportivo del RACE y estuvo presidido por Carlos Fernández–Grande, que recientemente asumió la presidencia de dicha organización, acompañado de Claudia Hernández, que hizo un balance de gestión de los últimos tres años, así como de los logros alcanzados en el presente periodo.

Claudia Hernández y Carlos Fernández-Grande.

El encuentro contó con una amplia participación de directivos de la práctica totalidad de campos miembros de la asociación madrileña, que pudieron conocer de primera mano todos y cada unos de los proyectos en los que se encuentra inmersa la organización, renovando su confianza en la AECG como entidad más representativa del sector. Asistieron como invitados el Real Club de Golf de la Puerta de Hierro y el Real Club La Moraleja.

Esta presentación es la primera de un ciclo, con la que la AECG pretende poner en valor todo el trabajo realizado desde su fundación, con el objetivo de fidelizar al colectivo de empresas que son miembros de la organización a través de sus organizaciones regionales.

No en vano, la AECG cuenta en el seno de su Junta Directiva a representantes de todas y cada una de las asociaciones que son parte del proyecto: Asociación de Campos de Golf de la Costa Brava Gerona, Asociación de Campos de Golf de Madrid, Asociación de Campos de Golf de la Costa Blanca Comunidad Valenciana, Asociación Empresarial de Campos de Golf de la Región de Murcia, Asociación de Campos de Golf de Mallorca y Gran Canaria Golf.

La AECG es una organización empresarial sin ánimo de lucro creada para defender los intereses del negocio de la industria del golf y que fue fundada en Noviembre de 2015. Esta aglutina a un colectivo de más de 170 campos de golf de todo el territorio español y se trata de una institución con vocación integradora, con la intención de vertebrar el sector generando valor añadido a sus empresas miembros. En ella conviven todo tipo de campos con independencia de su conformación jurídica: Asociaciones Deportivas, Sociedades Mercantiles, etc.

Son miembros de la Asociación de Campos de Golf de Madrid: Club de Golf Retamares, Club de Golf Lomas Bosque, Golf Negralejo, Club de Golf La Dehesa, Golf Santander, Real Club de Golf La Herrería, Escuela de Tecnificación de golf de la Federación de Golf de Madrid, Centro Nacional de golf de la Real Federación Española de Golf, Club de Golf El Robledal, Club de Golf Somosaguas, Encín Golf Hotel, Golf Olivar de la Hinojosa, Nuevo Club de Golf Las Matas, Club de Campo Villa de Madrid, Jarama R.A.C.E., Golf Park y la Real Sociedad Hípica Española Club de Campo.

Campos y resorts

AECG – Encuentro de la Asociación Española de Campos de Golf con sus colaboradores

25 Febrero 2020 – El pasado 19 de Febrero se celebro el I Encuentro de la Asociación Española de Campos de Golf (AECG) y sus colaboradores, en el Real Club Sevilla Golf, que estuvo presidido por Claudia Hernández, en el que se hizo un balance de gestión de la actual junta directiva y de los logros alcanzados en el presente periodo, así como el retorno percibido por los mismos.

El encuentro contó con una amplia participación, con la presencia de directivos del despacho de abogados Montero Aramburu y de Acttua Golf Services Partners Estratégicos de la AECG, representantes de los patrocinadores Riversa, John Deere o GreenMowers, así como de la constructora de campos de Golf GTM, Semillas Dalmau y de la ingeniería especializada en energías renovables Bettergy.

El colectivo de empresas que confían en la AECG conoció de primera mano todos y cada unos de los proyectos en los que se encuentra inmersa la organización, renovando su confianza en la Asociación como entidad más representativa del sector. Para la Presidenta de la AECG, Claudia Hernández, “el compromiso y el apoyo que están prestando a nuestro proyecto nos llena de ilusión y responsabilidad a partes iguales. Es nuestro deber devolverles la confianza depositada con logros concretos”.

No en vano la Asociación se encuentra inmersa de nuevo, en gestiones a nivel institucional con el nuevo gobierno, para retomar todos los asuntos que tenía entre manos, todos ellos recogidos en el Plan Estratégico que la Junta Directiva puso en marcha en Noviembre de 2016 y que ha podido implementar a duras penas debido a los continuos cambios políticos.

Claudia Hernández expuso que “la AECG debe ser moderadamente optimista, en relación con el grado de interlocución con las diferentes administraciones públicas desde la conformación del nuevo gobierno”, es por esto por lo que la presentación del “I Estudio sobre el Impacto Socio – Económico del Sector del Golf en España” que se realizará el 4 de Junio en Las Palmas de Gran Canarias cobra una trascendencia significativa.

En relación a las gestiones realizadas por la AECG de la mano de su Partner Estratégico Acttua Golf Services, con los Ministerios de Sanidad, Agricultura y Transición Ecológica, sobre el uso sostenible de productos fitosanitarios, informó que en breve la asociación se reunirá de nuevo para explorar las vías de reconocimiento mutuo y la consideración del sector como un “cultivo menor”, sin descartar la posibilidad de comenzar una solicitud de modificación del Anexo VIII del RD 1311/2012 con una flexibilización de los requerimientos para las solicitudes de ampliaciones de uso por parte de los 25 productos pre-aprobados.

Por último, en cuanto a la situación del convenio colectivo, puso en conocimiento de los colaboradores que el pasado mes de Diciembre quedó denunciado el IV Convenio Colectivo de Instalaciones Deportivas por parte de los sindicatos. El pasado día 28 de Enero se celebró una reunión con los sindicatos para la constitución de la mesa de negociación del V Convenio de Instalaciones Deportivas, en la que participó la AECG. Hasta tanto se negocie el nuevo convenio continuará aplicándose el convenio ya denunciado, salvo lo dispuesto en el artículo 36 que se refiere a la actualización de los salarios.

Campos y resorts, Empresas

AECG – Las Palmas de Gran Canaria acogerá el III Encuentro Empresarial de la Asociación de Campos de Golf

17 Febrero 2020 – El pasado 5 de Febrero se celebro la reunión de Junta Directiva de la Asociación Española de Campos de Golf (AECG) en el Real Club de Golf de Las Palmas, preparatoria del III Encuentro Empresarial de 2020, que estuvo presidida por Claudia Hernández, en la que se aprobó la celebración de esta en Las Palmas de Gran Canaria.

Como viene siendo habitual en el encuentro de propietarios de campos de golf de España, serán las propias instalaciones miembro de la AECG las que ejercerán de anfitriones albergando el ciclo de conferencias, la Asamblea General y el ya tradicional campeonato de golf. En esta ocasión, tanto el ciclo de conferencias como la propia Asamblea se desarrollarán el Hotel Lopesan Costa Meloneras, la cena institucional en Maspalomas Golf y el torneo en el decano del golf español, el Real Club de Golf de Las Palmas.

El III Encuentro contará con el apoyo de las instituciones públicas de la isla, pues ya han confirmado ya su participación mediante apoyo institucional y patrocinio, el Cabildo de Gran Canaria, Gran Canaria Golf y la propia Federación de Golf de Canarias.

El eje fundamental del encuentro será seguir impulsando a la AECG como la organización más representativa del sector en la defensa de los intereses empresariales del mismo. Para ello se presentará el “I Estudio sobre el impacto socio económico de la industria del golf en España”, elaborado por el Instituto de Empresa Bussines School con la colaboración de Mastercard, promovido por la propia AECG y la RFEG, cuyo prólogo correrá a cargo de la presidenta del Banco Santander, Ana Patricia Botín. De igual forma se abordarán asuntos estratégicos para el sector como la importancia del golf como elemento decisivo en la elección de España como destino turístico, la responsabilidad medioambiental de los campos de golf o la gestión de los recursos hídricos.

La Asamblea General tendrá su momento álgido en la elección de nueva junta directiva, ya que la actual finaliza su mandato durante el desarrollo de esta y en la que se ratificará de igual modo, la adhesión de la AECG en la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) y en la Asociación Europea de Propietarios de Campos de Golf (EGCOA).

Campos y resorts, Diseñadores, Empresas, Gerentes

AECG – El estudio de arquitectura de campos de golf Stirling & Martin, nuevo colaborador

21 Enero 2020 – En la reunión de Junta Directiva de la Asociación Española de Campos de Golf (AECG) correspondiente al cierre de ejercicio del 2019, celebrada el pasado mes de Diciembre en Madrid y liderada por la presidenta Claudia Hernández, se aprobó la incorporación de un nuevo colaborador a la AECG. Este no es otro que el prestigioso estudio de arquitectura de campos de golf Striling & Martin que viene a engrosar el nutrido grupo de empresas que ya confían en la organización.

Desde la fecha de firma del convenio, Stirling & Martín Golf Course Architects se convierte en una de las empresas de referencia de la AECG como especialista en el diseño de campos de golf, así como de otras cuestiones relacionadas en este ámbito, prestando el asesoramiento técnico de apoyo al colectivo de empresas que componen la asociación. Los servicios de Stirling & Martín abarcan desde la elaboración de máster planing, diseño y proyecto de ejecución, dirección de obra o el marketing y comunicación visual. Los socios del gabinete son Blake Stirling y Marco Martín.

Blake Stirling acumula 35 años de experiencia como diseñador de campos de golf. Desde 1997, ha completado más de 30 proyectos de campos de golf junto a Marco Martin. Previamente trabajó para grandes firmas como Dye & Desmond Muirhead, completando más de cien campos de golf. La filosofía del diseño de Blake se basa en el “naturalismo”. Defiende fuertemente la conservación de los recursos naturales, el diseño económico y el trabajo en armonía con la naturaleza. Con un diseño adecuado, afirma que cualquier campo de golf realmente puede mejorar el entorno natural en cualquier área del mundo.

Por su parte, Marco Martín ha participado activamente en un gran número de proyectos de campos de golf en Europa, Latinoamérica, Caribe y el Mediterráneo, desde sus inicios como asistente de diseño en Dye Design, de la mano de Perry Dye dónde coincidió con Striling, hasta la actualidad como responsable de proyectos y supervisión en la ejecución de campos de golf. Marco Martín busca en cada proyecto los mejores resultados en las condiciones más adversas, para ello trabaja activamente desde el inicio con el equipo de Masterplanner analizando las expectativas y deseos de la propiedad, exigiendo y motivando a las constructoras durante la ejecución de las obras.

Campos y resorts, Empresas

AECG – Con 170 asociados, la AECG ya representa al 50% de las instalaciones de golf en España

29 Octubre 2019 – En la pasada reunión de Junta Directiva de la Asociación Española de Campos de Golf (AECG), se ratificaron las altas de siete nuevas instalaciones, mediante las cuales la organización alcanza en sólo tres años desde su fundación (Noviembre 2015), una cuota de representatividad del 50% en el ámbito empresarial de su actividad, generando de forma directa más de 5.000 puestos de trabajo.

Se suman en esta ocasión como socios de pleno derecho, Calanova Golf Club, Real Club de Golf de San Sebastián, RACE, Doña Julia Golf Club, Villapadierna Golf Club, Miguel Ángel Golf Academy y Miraflores Golf, que pasan a formar parte del colectivo de campos que conforman la AECG.

En estos momentos la AECG cuenta ya con representación en la práctica totalidad de las comunidades autónomas de España, siendo Andalucía con 42 campos la que cuenta con mayor representación, siguiéndole la Comunidad Valenciana con 28 instalaciones, las Islas Baleares y la Comunidad de Madrid con 19, Cataluña con 18, la Región de Murcia con 11 y las Islas Canarias con 10. Las dos Castillas suman 8 campos, Navarra y País Vasco 7, Galicia 4 y las comunidades de Cantabria, Aragón, Extremadura, y La Rioja con tan sólo un miembro cada una de ellas.

El próximo reto de la AECG en este sentido es seguir creciendo en número de instalaciones en aquellas comunidades donde el grado de penetración es menor, siendo el objetivo de la actual junta directiva alcanzar los 200 campos asociados antes de que finalice su mandato en 2020. El crecimiento de la organización ha sido exponencial, multiplicando su número de socios por 4 en los últimos tres años, dado que en Noviembre de 2016, cuando la misma tomo posesión, contaba con sólo 46 miembros.

Para la presidenta de la Asociación Española de Campos de Golf, Claudia Hernández, “dicho crecimiento responde a la necesidad real de constituir una organización que defendiera los intereses empresariales del sector del golf ante todos los agentes económicos y sociales implicados su actividad. Se han sumado muchas, pero aún queda un 50% que debería afiliarse en un ejercicio de responsabilidad, ya que cuando alcanzamos algunos de los retos marcados se beneficia el colectivo con independencia de si forman parte o no del proyecto”.

Campos y resorts, Empresas, Greenkeepers, Mantenimiento de campos

AECG – Semillas Dalmau, nuevo colaborador de la Asociación Española de Campos de Golf

12 Septiembre 2019 – La Asociación Española de Campos de Golf (AECG) y Semillas Dalmau han firmado en el día de hoy, un convenio de colaboración en virtud del cual la empresa valenciana pasa a glosar el nutrido grupo de patrocinadores con los que ya cuenta la Organización. Claudia Hernández, Presidenta de la Asociación Española de Campos de Golf, y Sara Dalmau, CEO de Semillas Dalmau, han sido las encargadas de suscribir el acuerdo, de dos años de duración, por el que se convierte en la empresa de referencia en su ramo para la AECG, con la intención de contribuir al fortalecimiento del sector del golf en nuestro país.

Para Claudia Hernández, “este acuerdo no hace si no refrendar el compromiso del sector en la defensa de lo intereses empresariales del golf español, con la cohesión y la colaboración de todos, estamos convencidos que posicionaremos a nuestro deporte en el lugar que le corresponde”.

No en vano, Semillas Dalmau es una empresa familiar de acreditado prestigio, fundada por Jesús Dalmau Tarazona, continuador de una larga y reconocida saga de viveristas valencianos desde 1845. Fue en 1963 cuando se especializó en la producción y distribución de semillas de césped y de revegetación y más recientemente trabaja para suministrar las mejores semillas y fertilizantes para el golf, tanto granulados como líquidos.

Dalmau cuenta con las mejores variedades del mercado ya que previa producción, investiga y ensaya junto con la Universidad Politécnica de Valencia todas las características y ventajas de cada una de ellas. Con más de 50 años de experiencia en el sector, Dalmau pone a disposición del sector del golf todo el conocimiento adquirido para ofrecer un mundo de soluciones a medida en la elección de céspedes.

Semillas Dalmau cuenta con un equipo de expertos, que en virtud del convenio suscrito que asesoraran al colectivo de las más de 170 instalaciones que componen la AECG, entre las diferentes variedades que mejor se adapten a cada situación, tolerantes a plagas y enfermedades para reducir el consumo de productos químicos, sin olvidar un obligado respeto por el medio ambiente evitando un excesivo consumo hídrico y favoreciendo el uso de aguas salinas y residuales, como compromiso ineludible de ambas partes.

Sara Dalmau, CEO de la empresa valenciana, considera que “este acuerdo constituye una alianza que entra dentro de la lógica por cuanto que ambas entidades buscamos fortalecer en lo posible al sector del golf. En nuestro caso, nuestro deseo es devolver al mundo del golf español lo que nos ha dado a lo largo de todos estos años, apoyando iniciativas tan importantes como las que lidera la AECG. En ese sentido, es un orgullo la confianza que han depositado en nosotros”.

Campos y resorts, Gerentes

AECG – Balance del II Encuentro Empresarial de la Asociación Española de Campos de Golf

2 Agosto 2019 – El pasado 6 de Junio la Asociación Española de Campos de Golf (AECG) celebró su II Encuentro Empresarial, congregando a los propietarios de la mayoría de los campos de golf nacionales para debatir sobre su futuro a nivel estratégico, con la intención de defender los intereses empresariales del sector.

Por dicho motivo, su presidenta Claudia Hernández ha pasado balance mediante una carta difundida entre todos los integrantes de la asociación. En el mismo suscribe:

“Esta junta directiva cumplirá en breve su tercer año de gestión desde que tomamos el timón de esta joven institución. Ha sido un periodo de intenso trabajo desde nuestra fundación, y, lo que empezó por puro sentido de la responsabilidad, se convirtió y continúa siendo desbordante ilusión de un grupo de personas que, desde la honestidad, la lealtad y el compromiso, trabajamos con la única intención de sumar y generar valor añadido a nuestros negocios.

Me gustaría hacer un pequeño balance de estos dos años y medio, que, como toda singladura, ha tenido luces y sombras.

Empecemos por las sombras. Como a cualquier actividad empresarial, la inestabilidad política no le sienta nada bien. Si tenemos en cuenta que en el plan estratégico que definimos en 2017, gran parte de nuestros objetivos se centraban en influir en el ámbito regulatorio y fiscal de nuestra actividad, tres cambios de gobierno en dos años nos son buenas noticias. Hemos cambiado de interlocutores y de estrategias de negociación, y nuestros avances se han visto interrumpidos.

Esto ha influido significativamente en aspectos relacionados con tipos impositivos, decreto de fitosanitarios o negociación colectiva. Creedme si os digo que algunos de estos asuntos estaban encaminados a resolverse en el corto plazo. No me cabe duda de que todos nosotros somos conscientes de que el lobby empresarial requiere tiempo y amplias dosis de paciencia, en eso estamos.

Pero me llena de orgullo deciros que lo que ha presidido estos tres años de gestión, han sido muchas y buenas noticias para nuestro sector. Nacimos gracias al esfuerzo de 46 campos que decidieron ser los primeros en lanzar esta organización, ahora somos más de 160, lo que representa más de un 45% de las instalaciones de nuestro país y generamos más de 5.000 puestos de trabajo de forma directa.

Contamos con una junta directiva y un staff técnico que no ha parado de crecer en número de miembros e implicación, que vertebra todo el territorio nacional gracias a la participación de las principales asociaciones regionales en el seno de la AECG. Contamos con el respaldo de la industria auxiliar de nuestro sector que nos colabora tanto institucionalmente como económicamente, lo que nos ha permitido abordar numerosos proyectos en un plazo muy corto de tiempo.

Me gustaría destacar de forma sucinta, tres temas importantes. Debemos estar contentos de forma moderada por el resultado del trabajo realizado en la negociación colectiva que fue el objeto de nuestra fundación. El acuerdo alcanzado en el juzgado de Noviembre de 2018, por el que sindicatos y patronal nos comprometíamos a negociar el que sería el I Convenio Colectivo del Sector del Golf, fue un gran logro. Si bien no hemos sido capaces de llevar a término el mismo, gracias a la postura inmovilista de los sindicatos, influida por las promesas de subida del SMI por parte del gobierno, hemos conseguido mantenernos en el Convenio Colectivo de Instalaciones Deportivas y Gimnasios sin remisión al Convenio de Jardinería. No son malas noticias, pero intuimos que este tema tiene aún un largo recorrido en el que inevitablemente tendremos que volcarnos con tiempo y recursos.

Estamos de enhorabuena también por la puesta en marcha del primer estudio sobre el impacto socio económico del sector del golf en nuestro país. Hemos tardado en ponerlo en marcha, pero ya es una realidad. La institución que lo está llevando a cabo es el Instituto de Empresa Business School, gracias al acuerdo suscrito entre la Asociación Española de Campos de Golf y la Real Federación Española de Golf para financiarlo. Es de vital importancia la implicación de todos nosotros en la toma de datos por lo que os rogaría la máxima implicación dada la importancia de este. Esperamos poder presentarlo a final de año con el apoyo institucional de la Secretaria de Estado para el Turismo.

Por último, me gustaría poner en valor el trabajo realizado en relación al Decreto 1311/2102 de uso sostenible de fitosanitarios, en el que hemos intentado influir dado el marco restrictivo con el que contamos, que hace insostenible el mantenimiento de nuestras instalaciones conforme a ley. Nos hemos visto obligados a ir cambiando el rumbo en función a los cambios de gobierno, pero somos optimistas ya que estamos en disposición de poder asegurar que pasaremos de 1 producto autorizado a unos 14 aproximadamente en un plazo de unos 6 meses.

Estos tres asuntos, y seguir creciendo en número de socios y patrocinadores, son los principales objetivos para el año que nos queda a esta junta directiva, que nos permitirá afirmar que legamos una institución consolidada y necesaria al sector”.

Así concluye su escrito la presidenta Claudia Hernández, en representación de la Junta Directiva de la AECC.

Memoria Resumen del evento

Vídeo Galería de fotos del evento:

Campos y resorts, Federaciones, Golf Sostenible, Greenkeepers, Mantenimiento de campos

AECG – El golf español se reúne con los ministerios para modificar el marco del uso sostenible de fitosanitarios

26 Junio 2019 – Recientemente se celebró en Madrid, una reunión de trabajo entre las instituciones del golf español y los distintos ministerios implicados en el marco regulatorio del uso sostenible de fitosanitarios recogidos en el Real Decreto 1311/2012.

A dicha reunión asistió la presidenta de la Asociación Española de Campos de Golf (AECG), Claudia Hernández, el presidente de la Real Federación Española de Golf (RFEG), Gonzaga Escauriaza y el presidente de la Asociación Española de Greenkeepers (AEG), Francisco Carvajal, así como técnicos de los Ministerios de Sanidad, Agricultura y Transición Ecológica.

Esta problemática viene heredada desde la trasposición de la Directiva 2009/128/CE al Real Decreto, en cuyo periodo de alegaciones el sector no estuvo representado. En reuniones previas con el anterior gobierno se barajó la posible modificación de este para una adecuación a la realidad de la gestión de los campos de golf españoles, pero se desestimó por parte de la administración dada su complejidad.

Bajo esta premisa y como solución intermedia, el objeto fundamental de la reunión ha sido la definición de un listado de máximos – 12 productos que pudieran ser utilizados en campos de golf – frente al actual marco en el que sólo hay uno autorizado. Para la elaboración de este se seleccionaron únicamente aquellos que carecen de frases de riesgo tal, como exige el Real Decreto y cuyos usos fueran asimilables.

Como pasos inmediatos en este sentido, la AECG se ha reunido con la Asociación Empresarial para la Protección de las Plantas que aglutina a las principales compañías productoras de fitosanitarios, para darles traslado de los avances obtenidos y para comenzar a proceder a las solicitudes de las ampliaciones uso. Para este objetivo será indispensable su colaboración, ya que dichas ampliaciones son costosas y conllevan un arduo trabajo burocrático. Además de esta vía, se van a mandar los productos aprobados en Portugal porque existe posibilidad de reconocimiento mutuo y esto simplificaría el proceso para 3 ó 4 productos.

El principal escollo de esta nueva vía abierta con los ministerios es que este proceso será dinámico y periódicamente habrá que empezar de nuevo dadas las caducidades de algunos registros, pero es evidente que el sector está más cerca de tener un grupo de herramientas. En todo este proceso la AECG ha contado con el asesoramiento técnico de su Partner Estratégico Acttua Golf Services.