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AEGG – Un destino de golf que integre toda Cataluña y la IA, ejes centrales de la jornada para gerentes en Barcelona

16 Julio 2025 – Hacía tres años que la Asociación Española de Gerentes de Golf (AEGG) no organizaba una jornada profesional en Cataluña, y el pasado lunes 14 de Julio, el Club de Golf Barcelona fue el escenario elegido para ello. Una deseada cita a la que acudieron la mayoría de directores, en representación de los 24 clubs de golf catalanes, de 18 o más hoyos, con un programa que incluía temas acuciantes para el futuro del golf de la región.

Con el título “Comercialización conjunta del destino e Inteligencia Artificial aplicadas a la gestión de campos de golf”, la jornada fue introducida por Enrique Gómez Javaloyes, Director del Club de Golf Barcelona, Jordi Puig, Director de Golf Montanyà y Vocal en Cataluña de la Junta Directiva de la AEGG, y Alberto Talavera, Gerente de la AEGG.

Abría la sesión Alberto Talavera, explicando los objetivos de la AEGG, fundamentados en la formación y desarrollo de los gerentes de los clubs de golf, la comunicación y el networking, y prestigiar el puesto de gerente para que tenga un mayor reconocimiento. El congreso anual, que este año se celebrará del 24 al 26 de Noviembre en Meliá Villaitana Golf, y jornadas como esta, que se realizan en zonas clave del golf nacional, sirven de base para poner en común los temas de interés del colectivo, empoderar al gerente y ponerlo en valor, haciendo avanzar a los profesionales asociados.

Además presentó los resultados de los últimos programas impulsados desde la AEGG, subvencionados por el Consejo Superior de Deportes (CSD), y con la colaboración de la Universidad Politécnica de Valencia y la RFEG.

El de “Captación de Talento Femenino” está sirviendo para crear una red de apoyo y comunicación a las mujeres que gestionan campos de golf, dándoles mayor visibilidad. Actualmente solo un 20% de los cargos directivos en campos de golf en España corresponden a las mujeres, y se persigue que el programa sirva para aumentar la presencia femenina en puestos de responsabilidad.

La propuesta de “Transformación Digital” pone a disposición de los gerentes una hoja de ruta clara y herramientas prácticas para ayudarles en este ámbito. En este sentido, ya se han abierto inscripciones para el curso “Inteligencia Artificial aplicada a la Gestión Deportiva” (del 7 de Octubre al 4 de Diciembre, presencial u online), dirigido especialmente a gerentes de campos de golf que quieran estar al día en digitalización e innovación.

Y el “Mapa de Tendencias” de la AEGG se ha desarrollado para predecir y descubrir las tendencias en el ámbito de la gerencia de campos, a 5 ó 10 años vista, para interpretar la realidad y anticiparse a los cambios venideros, relacionados por la digitalización, la conectividad, las experiencias, la inclusión y diversidad, la innovación, la fidelización de clientes, la sostenibilidad o la economía circular.

A continuación, David Sánchez, Director de Marketing y Comunicación en Golfmanager y profesor adjunto en la Escuela Universitaria Real Madrid-UE, ofreció el taller “IA aplicada a la Gestión de Campos de Golf”. Aquí los gerentes se pusieron al día de los conceptos básicos y el funcionamiento de la Inteligencia Artificial Generativa a través de la herramienta ChatGPT, con todas sus posibilidades, así como las técnicas de formulación de buenos prompts, esas instrucciones con las que alcanzar los objetivos de la mejor manera.

La sesión cogió el ejemplo de un club de golf con la necesidad de preparar el lanzamiento y la organización de un torneo para sus jugadores, en base a un rol, un objetivo, un contexto y un formato de salida. Además se mostraron casos prácticos de uso de ChatGPT para la generación de proyectos, la redacción de emails, la generación de ideas, la planificación, la generación de imágenes, así como el análisis de datos y el reporting.

Una oportunidad única para crear el destino de golf conjunto de Cataluña

La mesa redonda “Retos y oportunidades para la promoción y comercialización conjunta del destino” sacó a la palestra a tres profesionales de campos insignia del golf en Cataluña: Ariana Martín, General Manager del RCG El Prat, Flavio Papa, Director General de Camiral Golf & Wellness, y Joaquín Mora, Director General Adjunto de INFINITUM Resort, percibiendo que “se viene algo importante, y esta vez sí que va a ser la definitiva”, tal como apuntaba Jordi Puig en el cierre de la jornada.

Una mesa que ha servido como un valioso punto de encuentro donde intercambiar ideas, estableciendo un consenso para trabajar juntos en el desarrollo de una estrategia común que configure el destino de Cataluña como referencia internacional del turismo de golf.

En Cataluña conviven actualmente las asociaciones Golf in Costa Brava, Barcelona Golf Destination y Costa Daurada Golf Destination, enfocadas en la promoción del turismo de golf en sus respectivas zonas. Mientras, destinos ya consolidados como la Costa del Sol en Andalucía, que ya albergó una Ryder Cup y una Solheim Cup con grandes resultados, son un magnífico ejemplo para concebir un destino de golf integral de Cataluña, del que todos los clubs puedan beneficiarse, y así poder competir con destinos como el Algarve en Portugal o Costa Navarino en Grecia a nivel internacional.

La segunda participación de Barcelona Golf Destination y el debut del Patronat de Turisme Costa Brava Girona en la reciente IAGTO North American Golf Tourism Convention (NAC) de los EE.UU., junto con la Agència Catalana de Turisme, parece haber sido el motor de arranque de esta necesidad latente.

Sin olvidar la oportunidad única que supondrá la deseada, esperada o inminente confirmación de Camiral Golf & Wellness como sede de la próxima Ryder Cup 2031. De hecho, el mismo lunes de la jornada en Barcelona se anunciaba el regreso del DP World Tour a Cataluña, a partir de 2026, con la celebración del Estrella Damm Catalunya Championship anualmente, hasta la cita de 2031. Todos, factores ayudarían a aumentar la práctica del golf entre la población local, con la colaboración de la Federació Catalana de Golf.

De esta forma el grupo de gerentes de clubs de Cataluña ha empezado a colaborar, ante el reto de organizarse y buscar sinergias que den forma a un destino unificado, reuniendo a las distintas asociaciones y campos bajo una misma identidad de marca. La idea es crear un ‘hub’ cuyo efecto permita disponer de un potente producto turístico basado en la riqueza propia de los campos, para dar forma al destino, así como poder acudir con más fuerzas y argumentos ante las instituciones catalanas oficiales, para que estén dispuestas a apostar por el turismo de golf.

Un turismo de calidad que tiene mucho que aportar al territorio, y más si llega impulsado por la organización de una Ryder Cup. El proyecto ha sido acogido con gran entusiasmo por los asistentes, comenzando a trabajar en trazar una hoja de ruta conjunta hacia el objetivo del destino conjunto.

La última presentación la ofreció Xavi Guibelalde, Director de Marketing de la Real Federación Española de Golf, sobre los “Nuevos Proyectos 2025 de la RFEG”. Después de analizar el perfil de cliente, el federado de golf, Guibelalde explicó el tipo de campañas de captación de jugadores que se desarrollan desde la federación para ayudar a los campos, como los cerca de 8.000 cursos de iniciación subvencionados, incluyendo las campañas a colectivos, Friends Cup, de golf femenino y colegios, así como las campañas locales con las Federaciones Autonómicas.

También anunció que en los próximos meses la web federativa contará con una zona de acceso privado a las campañas de cada club, desarrollado por Golfdirecto. Otras acciones incluyen el programa Ruta 365, el Circuito de 5ª Categoría, los Campos Rústicos y la web PlaySpain.golf dirigida al jugador extranjero.

Para acabar la jornada, las empresas colaboradoras mantuvieron reuniones con los gerentes catalanes en la zona comercial, con la participación de Trackman, Teycars, Provilan, Greencar, teeone.golf, Mulligan, AguaKMZero, Riversa, Holiday Golf, Golfmanager y Greenmowers.

AEGG – Las mujeres encuentran múltiples barreras de acceso a puestos de liderazgo en el sector del golf

17 Abril 2025 – El sector del golf en España aún presenta múltiples barreras para el acceso de mujeres a puestos de liderazgo. Esta afirmación se desprende de un reciente informe elaborado en el marco del proyecto “Captación de Talento Femenino y Formación para la Gestión de Campos de Golf”, impulsado por la Asociación Española de Gerentes de Golf (AEGG) y subvencionado por el Consejo Superior de Deportes (CSD), donde se revela una realidad aún desigual: las mujeres se enfrentan a barreras estructurales, culturales y personales que limitan su acceso y permanencia en roles directivos dentro de la industria del golf.

Una cultura tradicionalmente masculina

El estudio confirma que el 100% de las mujeres encuestadas percibe el sector del golf como un entorno masculinizado, lo que genera una barrera simbólica que afecta su acceso y desarrollo profesional. Este sesgo se ve reforzado por estereotipos de género, tradiciones excluyentes y la falta de modelos femeninos visibles en puestos de responsabilidad.

Estructuras organizativas poco inclusivas

Las barreras estructurales detectadas van desde dinámicas de contratación sesgadas hasta la ausencia de programas de liderazgo y formación específicos para mujeres. Más del 85% de las participantes percibe que los procesos de selección favorecen a los hombres. Además, el 92% declara no tener acceso a programas de desarrollo profesional adaptados a sus necesidades, lo que perpetúa una brecha de género en la gestión deportiva.

Dificultades personales y sociales añadidas

Factores como la falta de confianza, la presión por conciliar vida laboral y familiar o el síndrome de la impostora también influyen en la limitada presencia femenina en cargos de dirección. Según el informe, casi el 80% de las encuestadas identifica la conciliación como una barrera real para su desarrollo profesional. Asimismo, muchas mujeres tienden a minimizar sus logros y priorizar el bienestar familiar sobre la ambición laboral, debido a creencias sociales fuertemente arraigadas.

El «techo de cristal» del golf

Entre las barreras más significativas destacadas por las mujeres entrevistadas se encuentran dos aspectos simbólicos pero de gran impacto: la necesidad de adoptar un estilo de liderazgo “masculino” para ser reconocidas y la asignación de títulos poco representativos como “coordinadora” o “responsable” en lugar de “directora”, a pesar de ejercer funciones de dirección. Estas prácticas limitan su visibilidad y reconocimiento profesional.

Una llamada al cambio estructural y cultural

El documento propone un enfoque integral para revertir esta situación, que incluye campañas de sensibilización, políticas de igualdad en la contratación, programas de mentoría y conciliación, así como la promoción de estilos de liderazgo diversos. Solo a través de estas transformaciones será posible construir una industria del golf más equitativa, innovadora y sostenible.

AEGG – El XIV Congreso de la Asociación de Gerentes de Golf, del 25 al 27 de Noviembre en Jerez de la Frontera

15 Abril 2024 – Hoy 15 de Abril, por la mañana ,se ha celebrado la Asamblea General 2024 de la Asociación Española de Gerentes de Golf (AEGG), donde los miembros de la institución se han reunido para abordar asuntos cruciales, revisar las actividades de la asociación y cifras del año pasado, anunciar los eventos del presente año, y establecer objetivos para el próximo periodo.

En dicha reunión se ha anunciado que la XIV edición del Congreso de la AEGG se organizará en Jerez de la Frontera, Cádiz (Andalucía), estableciendo las fechas del 25 al 27 de Noviembre de 2024, y la sede en el Hotel Resort Barceló Montecastillo Golf.

Las anteriores ediciones del congreso de la nueva etapa de la AEGG se han celebrado en Logroño (2021), Madrid (2022) y Bilbao (2023).


AEGG – NGM Golf & Sports Consulting, nuevo patrocinador de la Asociación Española de Gerentes de Golf

5 Enero 2024 – NGM Golf & Sports Consulting, empresa especializada en la ayuda a la gestión a través del marketing digital y comunicación, así como la digitalización de los clubs de golf, será uno de los nuevos patrocinadores de la Asociación Española de Gerentes de Golf (AEGG).

Esta empresa, que cuenta con clientes en varios países como España, México, EEUU, Ecuador o Italia, se incorpora como patrocinador para poder ayudar a los clubs en servicios como:

  • Renovación páginas web
  • Marketing digital especializado en golf
  • Gestión de redes sociales y comunicación
  • Creación de contenido audiovisual (dron, vídeo, fotografía, etc.)
  • Digitalización de campos de golf, a través de su software TOTAL GREENKEEPER

NGM Golf & Sports Consulting además es agente digitalizador, por lo que puede acogerse al kit digital para que los clubs puedan beneficiarse de estas ayudas.

Su principal valor añadido es el poder atesorar experiencia como trabajadores de importantes clubs de golf en España, así como ser jugadores de golf experimentados, lo cual incrementa la capacidad de crecimiento de los clubs.

AEGG – Fidelización, digitalización, golf femenino y costes energéticos, a debate en el XII Congreso de Gerentes de Golf

1 Diciembre 2022 – La segunda jornada del XII Congreso de la Asociación Española de Gerentes de Golf (AEGG) se desarrolló el pasado martes 29 de Noviembre en el Hotel Elba de Madrid, con nuevas e interesantes conferencias y mesas de trabajo.

Con muchos miembros de la propia asociación ejerciendo de ponentes, el intercambio de ideas y experiencias resultó de lo más enriquecedor para todos los participantes, enfocándose en asuntos de vigente actualidad en el día a día de los directivos de los campos españoles de golf. Entre ellos estaban la fidelización de clientes, la digitalización de los clubs, la importancia de la Solheim Cup y el golf femenino, las iniciativas en sostenibilidad y tecnología, las relaciones con los medios de comunicación, o cómo afrontar la subida de los costes energéticos.

La sesión comenzó con la mesa de trabajo sobre “Herramientas e ideas para la fidelización”, con la intervención Agustín Mazarrasa, del RCG Puerta de Hierro; de Olatz Martínez, del RCG Neguri; Florencio Martín, del RCG La Coruña; y Enrique Martín, del RC Sevilla Golf.

Agustín Mazarrasa se centró en un caso de éxito de su club, como es la Escuela Juvenil de Golf, que ya funcionaba bien, pero ha dado un salto de calidad gracias a la metodología Gamyplan, desarrollada por el profesional Jesús Rodríguez Salvador, y las reformas en el campo de prácticas. Olatz Martínez (foto 1) explicó cómo la Real Sociedad de Golf de Neguri planteó a tiempo la recuperación de la masa social del club mediante una serie de medidas de impulso y fidelización, que van desde las económicas, la apuesta por la calidad en la escuela y la mejora de las instalaciones.

La exposición de Florencio Martín mostró el caso de éxito de la restauración en La Zapateira como factor clave del sentido de pertenencia al club y de fidelización. Y Enrique Martín detalló las acciones llevadas a cabo por el Real Club Sevilla Golf durante el cierre de instalaciones por el Covid-19, que fueron satisfactorias a pesar de llegar al juzgado en un conflicto que se resolvió a su favor, provocado por un pequeño grupo de titulares.

La conferencia sobre “Transformación digital de golf en España” puso en la misma mesa a tres grandes protagonistas de la digitalización ‘Made in Spain’, y que la están llevando al más alto nivel: Lluis Llavina, cofundador de The Mulligan Factory; Antonio Conde, responsable de innovación de imaster.golf; y Rafael Vera, CEO de Golfmanager.

Desde sus diferentes enfoques analizaron el grado de digitalización del sector español respecto de otros países, de los que no tenemos nada que envidiar; las perspectivas de futuro, llegando incluso al Metaverso y la realidad virtual; y su recomendación a los gerentes respecto a los diferentes softwares de gestión del mercado y la necesidad de incorporar un especialista en el equipo para alcanzar una digitalización óptima, con un ahorro en los procesos manuales y la automatización de muchos servicios.

Subrayando “La Solheim Cup y la importancia del golf femenino” no podría haber mejor presencia que la de Marta Figueras-Dotti, presidenta del Ladies European Tour, y Carmela Fernández Piera, responsable de prensa, que acudieron con el venerado trofeo de cristal, que se va a poner en juego el año 2023 en Finca Cortesín.

Estas aportaron ideas para contribuir a la incorporación de las mujeres al mundo del golf, tanto jugadoras como directivas – sólo el 15% de los miembros de la AEGG son mujeres -, que según un estudio publicado en Irish Golf Desk “podría suponer una aportación de 35 billones de dólares a la economía global”. El tiempo necesario para jugar, el coste, la maternidad y el aprendizaje son los principales retos pendientes, en busca del objetivo de que el 50% de la participación en golf sea femenina.

Sobre las “Nuevas iniciativas de sostenibilidad y tecnología”, Jorge Sagardoy explicó las acciones que la Real Federación Española de Golf está haciendo para la profesionalización del sector con becas para greenkeeepers, asesoramiento de campos públicos, y creando campos más sostenibles. La creación del ‘Índice de Sosteniblidad de Campos de Golf van a medir la parte medioambiental, social y económica de los campos.

Por su parte Daniel Álvarez, asesor tecnológico de la RFEG, ofreció el nuevo enfoque del golf desde el punto de vista de los datos, y detalló el proyecto a punto de estrenar la nueva web federativas, y su app móvil, dentro de un único entorno digital.

La tarde se iniciaba con la nueva mesa de trabajo “Estrategias para mejorar la comunicación”, moderada por Isabel Trillo (Golf Writters Association), en la que participaron Elena Jiménez (RTVE); Guillermo Salmerón (El Periodigolf y Radio Marca); Raúl Rojo (La Sexta deportes); y Alejandro Nagy (Golfindustria), y que despertó el debate entre los gerentes sobre qué hacer para que aparezca más información de golf en los medios de comunicación. Elena Jiménez dio la clave con una frase:”Lo que no se ve no existe”.

En la tertulia, una de las estrategias planteadas fue abrir un canal de comunicación entre los gerentes y los medios para hacer más visibles y atractivos los logros de los clubs, por pequeños que sean, para dar más visibilidad al golf, al margen de las victorias españolas en el Tour. La mesa acabó con un video enviado por José María Olazábal, doble campeón del Masters de Augusta, felicitando a los gerentes por su gestión y trabajo diario.

Las “Buenas prácticas para sobrevivir al coste energético” saltaron a la palestra a cargo de Pedro Sánchez, de La Manga Club; Kostka Horno, del RCG Sotogrande; y José María Candel, del RACE. Este último fue quien inicio la sesión, recordando la necesidad de conocer realmente cuanto gasta en energía el club, y cuánta se desperdicia. El Plan Director 2021 del RACE comenzó por encargar una auditoría energética, desvelando que en 2023 el club pagaría un 25% más, si no se hubieran aplicado las medidas.

En el caso del RCG Sotogrande, Kostka Horno explicó los beneficios para el club de tener un plan de gestión energético, y la importancia de tener un partner externo en el proceso de implantación, acabando con una serie de sugerencias para optimizar el consumo energético en los clubs. Por último Pedro Sánchez explicó cómo han afrontado el temible incremento de los costes energéticos desde casa, en La Manga, creando un comité de consumo energético representado por todos los jefes de área, a partir del cual se han determinado las acciones con unos objetivos a conseguir.

Cerró la jornada Carlos Rodríguez-Lluesma, profesor de IESE Business School, con la ponencia motivadora “La influencia social y cambio organizativo”, en la que explicó el caso de Bill Bratton liderando el cambio en la policía de Nueva York en los años 90, como ejemplo de cómo transformar la sociedad y las personas a través de la función directiva.

Así terminaron dos días intensos de ponencias, mesas de trabajo, networking y feria comercial, finalizando con la cena de clausura en el Palacio de Negralejo, en Rivas VaciaMadrid, donde se hizo una serie homenajes y reconocimientos de parte de la Asociación Española de Gerentes de Golf:

  • Recuerdo de Jubilación a Javier Calderón (RSHECC) por su dilatada trayectoria.
  • Reconocimiento a la RFEG por su apoyo a la celebración de este XII Congreso.
  • Reconocimiento al Club de Campo Villa de Madrid.
  • Reconocimiento a la Asociación de Campos de Madrid por su apoyo al Congreso.
  • Reconocimiento a la Comunidad de Madrid Turismo.

  • Especial recuerdo al querido y tristemente desaparecido Pedro Morán, por ser un ejemplo de compañero y un referente para todo el colectivo de gerentes de golf.

  • Además, se ofició la entrega de los últimos diplomas de Club Manager Education, empresa líder en formación especializada en la gestión de clubs.

El XII Congreso finalizó el miércoles 30 de Noviembre con el tradicional Torneo de Golf para gerentes, disputado en el Club de Campo Villa de Madrid.

AEGG – Un paseo por la feria del XII Congreso de la Asociación Española de Gerentes de Golf en Madrid

30 Noviembre 2022 – El XII Congreso de la Asociación Española de Gerentes de Golf (AEGG), que se celebra en Madrid, ha concluido hoy con el Torneo de Golf de gerentes en el Club de Campo Villa de Madrid. Los días 28 y 29 de Noviembre vivido dos intensas jornadas de conferencias y mesas de trabajo, en las cuales una treintena de ponentes han expuesto y debatido los temas de mayor actualidad y que más preocupan a los gerentes en la gestión de los campos de golf en España.

Rodeados de un gran ambiente en el Hotel Elba Alcalá de Madrid, los participantes han podido compartir experiencias y conocimientos entre compañeros de profesión, para afrontar el presente y el futuro a corto plazo. Y a su vez, han centrado su interés en el espacio ferial reservado a los patrocinadores y colaboradores de la AEGG, empresas que han hecho posible la organización del evento.

Estos han sido Greencar, Mirat Fertilizantes, Riversa, Polace Golf, Enerkeeper, Golfmanager, Daikin, Golf Jobs, Floema Golf, Panopticum Legal, GreenMowers, Torneos de Golf, John Deere, The Mulligan Factory, imaster.golf, AB Part & Machines, Barter Energy y Zest Golf.

En el espacio comercial del congreso han expuesto sus marcas, productos, servicios y novedades un total de 18 empresas, resultando muy activa hacia los participantes a través de citas concertadas b2b, y especialmente en los momentos de networking.

Damos un paseo por el salón como testimonio de su presencia:

POLACE GOLF, suministro de todo tipo de equipamientos para campos de golf.

GREENCAR, vehículos de movilidad personal y carros manuales y eléctricos de golf.

MIRAT FERTILIZANTES, superfosfato granular y toda la gama completa de abonos complejos.

RIVERSA, maquinaria para mantenimiento de campos, riego y vehículos de movilidad.

ENERKEEPER, dispositivos de ahorro energético para grandes instalaciones.

GOLFMANAGER, software de gestión de golf, 100% en la nube.

DAIKIN, climatización, compresores y refrigerantes.

GOLF JOBS, consultoría especializada en la búsqueda y selección para el sector del golf.

FLOEMA GOLF, señalización, mobiliario y equipamiento sostenibles para campos de golf.

PANOPTICUM LEGAL, consultoría especializada en la reducción de tributos locales.

GREENMOWERS, maquinaria de mantenimiento de campos y vehículos de movilidad.

TORNEOS DE GOLF, solución digital de los torneos de golf para clubs y federaciones.

JOHN DEERE, maquinaria de mantenimiento de campos y césped deportivo.

THE MULLIGAN FACTORY, factoría especializada en la transformación digital del sector del golf.

IMASTER.GOLF, software de gestión diaria para los campos de golf.

AB PART & MACHINES, maquinaria para campos de golf, recambios, accesorios y cortacésped.

BARTER ENERGY, nueva forma de generar y consumir la energía solar.

ZEST GOLF, software de gestión centralizador de las reservas y pagos de green-fees.

AEGG – Programa del XII Congreso de la Asociación Española de Gerentes de Golf, del 28 al 30 de Noviembre en Madrid

14 Noviembre 2022 – El XII Congreso de la Asociación Española de Gerentes de Golf (AEGG), que tendrá lugar del 28 al 30 de Noviembre de 2022 en Madrid, ha presentado su programa definitivo con dos jornadas cargadas de temas interesantes de última actualidad, que ayudarán a los gerentes nacionales a ponerse al día y compartir experiencias para mejorar su trabajo diario.

Descargar Programa Congreso AEGG 2022.

Con el lema “Turismo, sostenibilidad, innovación y golf”, el congreso anual reunirá a más de 150 directores de clubs de golf, así como a un buen número de profesionales del sector, alrededor centro de convenciones del Hotel Elba Madrid Alcalá, y de la feria comercial con los stands de los patrocinadores.

Tras el éxito de la edición anterior, celebrada en La Rioja en 2021, la agenda para 2022 está marcada por la calidad de las mesas de trabajo y conferencias que durante dos días centrarán la atención de los asistentes al evento, además de por las sesiones de networking y de gestión comercial.

Las siete mesas de trabajo programadas abarcan variadas temáticas bajo los títulos: “Estrategias para mejorar el futuro del golf”, “Turismo: Tendencias de futuro y buenas prácticas”, “Autoliderazgo y gestión de equipos”, “Herramientas e ideas para la fidelización”, “Transformación digital del golf en España”, “Estrategias para mejorar la comunicación”, y “Buenas prácticas para sobrevivir al coste energético”, todas con la participación de ponentes de reconocido prestigio.

“Este año las presentaciones, charlas y mesas redondas tienen un nivel muy alto. De hecho algunas de ellas son especialmente significativas por las actuales temáticas y los destacados ponentes”.

“Estoy convencido de que los asociados disfrutarán y se llevarán a casa conocimientos y detalles que les ayudarán en su día a día en sus clubs. Esto, más los buenos ratos de confraternización entre compañeros, serán las claves del evento”, afirma Eduardo Ruiz, presidente de la AECG.

Igualmente, tanto la cena de gala en Palacio de Negralejo, como en la posterior competición de Toptracer que se celebrará al concluir las jornadas, y el campeonato de golf para directores de campos que se disputará el miércoles 30 de Noviembre en las instalaciones del Club de Campo Villa de Madrid, serán otros de los alicientes de esta dinámica semana.

Patrocinadores oficiales: John Deere, Barter, Greencar, Riversa, iMaster.golf, CMAE, Greenmowers, RFEG, The Mulligan Factory, LaLiga Business School, Daikin, GolfJobs, IESE, Panopticum Legal, Club Manager Education, Europcar, The Bucket Pros, Floema, Comunidad de Madrid, Enerkeeper, Adeslas, AB Parts Machines, Polace Golf, Golfmanager, Mirat Fertilizantes, ie Busines School, Torneos de Golf, THM Eduardo Molina & Asociados.

Más información en www.aegg.org.

AEGG – Olivia Archanco: «La tecnología al servicio del fan ha ayudado a LaLiga a conocer mejor al consumidor final»

12 Noviembre 2022 – A pocos días para la celebración del XII Congreso de la Asociación Española de Gerentes de Golf (AEGG), el 28 y 29 de Noviembre en Madrid, seguimos introduciendo a algunos de sus ponentes más destacados.

En este caso Olivia Archanco, directora de Estrategia de Clientes de LaligaTech.com, en su ponencia “Las soluciones tecnológicas para la era digital del deporte y el entretenimiento” analizará la unidad tecnológica de LaLiga, donde se centrará el diseño de estrategias de activación de fans. Esto ya se emplea para organizaciones deportivas globales, incluida la identificación y registro de fans, el análisis de datos, el crecimiento de audiencias y estrategias de monetización, y ahora veremos cómo se puede aplicar a los campos de golf.

“En esta ponencia explicaré qué tienen en común los clubs de golf con los clubs de fútbol y cómo la tecnología, apoyada en una buena estrategia de márketing basada en datos, puede ayudar a optimizar los recursos y conocer a fondo al golfista para ofrecerle el mejor servicio”, explica Olivia Archanco.

“La tecnología al servicio del fan ha ayudado a LaLiga y sus clubs, a conocer mejor a su consumidor final, y por tanto a anticiparnos a sus necesidades, predecir comportamientos futuros y generar nuevas líneas de negocio. Pero no siempre ha sido así… En esta ponencia contaré como puede la tecnología, ayudar a revolucionar un deporte tan apasionante y con tanto potencial como el golf”, añade.

La adaptación a las nuevas tecnologías es uno de los temas que más preocupan a los gerentes de golf, sobre todo tras la pandemia de la Covid-19, donde el mundo virtual obtuvo un protagonismo excepcional.

Otro momento culminante del congreso será la mesa de trabajo sobre la “Transformación digital del sector del golf en España”, prevista para el martes 29 a las 10:00 horas. Los protagonistas en este tema serán de Lluis Llaviña, con más de 15 años de experiencia en el mundo de la tecnología y la transformación digital y creador en The Mulligan Factory; Antonio Conde, Licenciado en Empresariales, máster en Marketing Digital y Comercio electrónico (ESIC), máster en Dirección de campos de golf (Les Roches), Consultor SAP certificado FI (Seidor); y Rafael Vera, jugador profesional de golf, greenkeeper y fundador y CEO de Golfmanager.

Entre los tres ponentes tratarán de hacer una radiografía sobre en qué punto se encuentra el sector del golf en cuanto a la transformación digital, y qué se puede aprender de otros mercados. 

Un Congreso con 6 sesiones de ponencias y 7 mesas de trabajo en Madrid

Con el lema, “Turismo, Sostenibilidad e Innovación en el Golf”, en XII Congreso de la Asociación Española de Gerentes reunirá a más de un centenar de gerentes de golf de toda España, que durante dos días debatirán algunos los temas de actualidad que más preocupan al sector del golf, tan importante en la gestión de los campos de golf.

Serán seis sesiones formativas y siete mesas de trabajo que se llevarán a cabo los días 28 y 29 en el Hotel Elba de Madrid, y el día 30 llegará una de las citas más esperadas: el Torneo de Gerentes que será clasificatorio para una ‘Ryder’ que enfrentará a España y Portugal. Además habrá un Torneo Paralelo de P&P para los asistentes y acompañantes no jugadores.

AEGG – Golfmanager se convierte en nuevo patrocinador de la Asociación Española de Gerentes de Golf

7 Julio 2022 – Golfmanager, el software 100% en la nube líder en España y Portugal para la digitalización y gestión de clubs de golf, y la Asociación Española de Gerentes de Golf (AEGG) han firmado un acuerdo por el que la compañía tecnológica se convierte en nuevo patrocinador de la institución, de la que forman parte más de 220 gestores españoles asociados.

En su afán por seguir consolidando su marca en el mercado español, donde Golfmanager cuenta con destacados campos de golf como La Reserva Club de Sotogrande, Finca Cortesín, Infinitum Golf, Real Club Sevilla Golf o Arabella Golf Mallorca, entre otros, se alía ahora con la AEGG con el objetivo de mejorar la formación de todos sus gerentes asociados, acercarles los beneficios de la tecnología para sus negocios y ayudar en sus procesos de digitalización a aquellos clubes que decidan dar un paso al frente y apostar por transformar sus negocios.

La Asociación Española de Gerentes de Golf nace en el año 2009 para luchar por la profesionalización del sector, mejorar la formación y aunar posturas entre los propios directores y gerentes de campos de golf. Además, cuenta con una serie de ventajas y beneficios, tanto a nivel profesional, como personal para todos los directores asociados.

Por otro lado, una de las máximas de Golfmanager es estar cerca de los gestores que forman parte de su comunidad global de clubs de golf, que ya se acerca a los 200 campos en tres continentes, con un considerable crecimiento en España en el último año. Como parte de este acuerdo, ocupará una posición relevante dentro del directorio de proveedores de la AEGG, realizará sesiones formativas en jornadas presenciales y online y actos organizados por la asociación, y participará activamente en el Congreso Anual de la AEGG para acercar su actividad empresarial.

Rafael Vera, Co-fundador de Golfmanager, comenta que “estamos ilusionados por unir fuerzas con la AEGG para acercarnos aún más a todos los gerentes españoles. Queremos ayudarles a conocer todo lo que la tecnología puede hacer por sus clubs para digitalizar y optimizar su operativa diaria, maximizar sus beneficios y hacerles parte de esta nueva era digital en la gestión de clubes de golf”.

Y Eduardo Ruíz, Presidente de la AEGG, señala que “desde la AEGG
somos conscientes que vivimos en un entorno híbrido y el desafío está en ayudar a generar oportunidades en la cadena de valor del servicio que cada asociado desempeña en su puesto de trabajo”.

“Es una época complicada donde adaptarse es una obligación, no una opción. Creemos que colaborar con entidades como Golfmanager, que ofrecen servicios de Omnicanalidad, es uno de los activos que más nos pueden ayudar. Necesitamos tener herramientas digitales que nos ayuden a generar una “EXPERIENCIA” alrededor del golfista”.

AEGG – Éxito del apoyo a Ucrania, con contratos en España para tres candidaturas laborales de golf

21 Abril 2022 – Hace un par de semanas la Asociación Española de Gerentes de Golf (AEGG) recibió de la Federación de Golf de Ucrania (Ukrainian Golf Federation) la solicitud de ayuda para tres refugiados ucranianos vinculados al ámbito del golf. Y después de publicar las tres candidaturas laborales, el resultado ha sido magnífico, puesto que los tres ya han sido contratados.

“Desde la Asociación Española de Gerentes de Golf queremos compartir nuestro más sincero agradecimiento a Daniel Monforte de Golf Candeleda, en Ávila; a Javier Ínsula de Making Golf; y a Andrés Erburu de Golf Studio, en Madrid, por su esfuerzo y gran generosidad por ayudar a encontrar un empleo a estas personas de Ucrania relacionadas con el sector del golf”, afirma Eduardo Ruiz, presidente de la AEGG.

Ayudar a estas personas a encontrar un empleo que les permita seguir trabajando en un puesto relacionado con el golf, ahora en España, es un gesto que les honra, y así lo han querido reconocer desde la AEGG.

La AEGG, que representa a más del 80% de los gerentes de campos de golf de toda España, ha compartido con orgullo la noticia, poniendo de manifiesto que cuenta entre sus asociados con grandes personas, capaces de solidarizarse con la grave situación que vive el pueblo ucraniano. De esta forma, la AEGG ha demostrado su apoyo a la situación de emergencia humanitaria que están atravesando.

Tal como ha destacado Eduardo Ruiz, “queremos seguir apoyando a los damnificados por la guerra en estos tiempos difíciles, por lo que damos un paso más ayudándoles a integrarse en nuestra sociedad, aportando su conocimiento y contribuyendo al reto de la mejora continua del sector del golf”.