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AECG – El III Encuentro Empresarial destaca el papel del golf como motor de la recuperación turística y económica

2 Junio 2022 – El III Encuentro Empresarial “El Golf y la Marca España”, convocado en Marbella por la Asociación Española de Campos de Golf (AECG), ha reunido hoy a los representantes de los campos de golf españoles en una sesión en la que se ha puesto de manifiesto la importancia estratégica del sector para la recuperación económica del país, gracias a su capacidad de atracción de turistas a España.

Entre los argumentos puestos sobre la mesa cabe destacar que España es el primer destino turístico de golf en el mundo. El turismo de golf atrae en temporada baja y media de sol y playa, a más de 1,2 millones de visitantes, lo que lo hace fundamental para crear un turismo más sostenible en España. Y si algo distingue a este turismo es su efecto multiplicador, ya que de cada 8 Euros gastados en España por un turista de golf, 7 Euros se gastan fuera del campo.

Generando además, más de 121 mil puestos de trabajo directos e indirectos, con un impacto directo en la economía española de 5.400 millones de Euros, y de 12.700 millones entre indirectos e inducidos. Unas cifras de empleo envidiables, con puestos laborales de calidad, cuyo 95% son de contratos indefinidos, y el 94% a tiempo completo.

El profesor del Instituto Internacional San Telmo, Miguel Ángel Llano, presentó el Caso del Institucional San Telmo “La Solheim Cup 2023. ‘¿Por fin el Golf tratado como destino turístico en España?”, en el que destacó la oportunidad de aprovechar el tirón que puede tener para el golf femenino el contar con una competición que se prevé que aportará 200 millones de Euros de impacto directo en España. El profesor Llano puso como ejemplo Portugal, como país que promueve el turismo de golf con un fuerte apoyo institucional, apuntando que España debería dar pasos en la misma dirección.

Por otro lado se presentó el Club de Producto Turístico de la mano de Carlos Garrido, presidente de la Confederación Española de Agencias de Viaje (CEAV);  junto con Jaime Salaverri, vicepresidente de la RFEG y el presidente de la AECG, Luis Nigorra, quienes destacaron necesidad de cohesión de los productos turísticos del golf para presentar una oferta competitiva, al igual que la metodología, las herramientas tecnológicas, las campañas de promoción, y la presentación de todo el producto de forma conjunta, para poder captar el mayor número de turistas posible.

Se contó con la intervención de Juan Marín, vicepresidente de la Junta de Andalucía, quien destacó “la importancia que tiene un deporte que atrae a 600.000 personas que vienen a jugar al golf a Andalucía, creando empleo estable y generado un impulso muy necesario para la economía andaluza”.  

 

Clausuró el III Encuentro Empresarial Fernando Valdés, secretario de Estado para el Turismo del Gobierno de España, quien subrayó “la puesta en marcha del Club de Producto Turístico y la aprobación de los fondos europeos, ya que el turismo y el golf van de la mano, atrayendo a más de un millón de visitantes de España que gastan más que la media, que pasan más días de estancia media, y que tienen mayor poder adquisitivo”.

CERCA DE 190 CAMPOS DE GOLF ASOCIADOS

En su séptimo año de existencia, la Asociación Española de Campos de Golf (AECG), ha alcanzado sus mayores cotas de representatividad en su objetivo la defender y promover los intereses económicos y sociales de los campos de golf, con cerca de 190 campos de toda España asociados, sus mayores cotas de representatividad en defensa de sus intereses.

El III Encuentro Empresarial fue inaugurado por el Teniente Alcalde del Ayuntamiento de Marbella, Manuel Cardeña, quien en su intervención dijo que “es un motivo de orgullo servir de anfitriones de este III Encuentro Empresarial de la Asociación Española de Campos de Golf en una ciudad tan vinculada históricamente con el golf, un sector al que queremos apoyar e impulsar por su importancia estratégica para Marbella».

Por su parte, Carlos Cañavate, consejero delegado de Acosol, destacó “la importancia de colaborar en eventos como este, organizado por la AECG que nos sirve como punto de encuentro de distintas instituciones y asociaciones para hablar de un sector de suma importancia para la comarca, y en el que Acosol tiene mucho que decir, ya que la mayoría de campos de la Costa del Sol Occidental se riega con agua regenerada que tratamos en nuestras plantas depuradoras. Además de tener la oportunidad de poner en valor el agua, ponemos el foco en la sostenibilidad y el agua regenerada, que son claves para el cuidado del medio ambiente.”

El Encuentro ha contado con el patrocinio de entidades públicas y privadas como son la Delegación de Deportes del Ayuntamiento de Marbella, Acosol, Delegación de Turismo de Marbella, lReal Federación Andaluza de Golf, Turismo Andalucía, Turismo Costa del Sol, Callaway Golf y la colaboración del Real Club de Golf de Guadalmina.

AECG – Cataluña, tercera de España en mayor número de ingresos generados por el turismo de golf

10 Mayo 2022 – La sede de Foment del Treball Nacional de Barcelona ha sido el escenario escogido hoy para la presentación en Cataluña del estudio “El Golf como Catalizador de la Actividad Económica en España”, realizado por la Real Federación Española de Golf (RFEG), la Asociación Española de Campos de Golf (AECG) y la IE University, ante una audiencia de unas 60 personas entre directores de campos, representantes federativos y empresariales, y otros profesionales del sector del golf en Cataluña.

En el acto de presentación en Cataluña, que se había ido retrasando sucesivamente a causa de la pandemia, ha contado con la participación – de izquierda a derecha en la foto – de Juan Santaló, profesor de dirección estratégica en la IE University; Luis Nigorra, presidente de la AECG; Gonzaga Escauriaza, presidente de la RFEG; y Ramon Nogué, presidente de la Federació Catalana de Golf (FCGolf).

“El golf no es solo deporte, también es empresa, y por ello es importante conocer cómo revierte nuestro deporte en la economía de nuestro país”, argumentó Ramon Nogué el presidente de la FCGolf, que dio la bienvenida a todos los ponentes en la sede de Foment del Treball, “con la esperanza de que todos los objetivos que nos proponemos se cumplan”.

“La RFEG y la AECG, uniendo fuerzas, encargaron este estudio que presentamos aquí. Nos encontramos en la sede de Fomento, la casa de los empresarios, y por ello es el mejor lugar para conocer las conclusiones de este estudio”, comentó el presidente catalán.

Por su parte Luis Nigorra, presidente de la AECG, afirmó que el estudio realizado aporta resultados muy buenos, “que nos permite hablar de todas las cosas buenas que tiene el golf, como ser medioambientalmente sostenible, cosa que ya estamos cumpliendo. Pero tiene que ser sostenible también socialmente; y como ejemplo, el informe descubre que el turista de golf, por cada euro que gasta en nuestros campos, se gasta otros siete fuera de ellos, por lo que el golf es repartidor de riqueza”, apuntó como dato relevante.

Como cuenta pendiente resaltó “la pata que nos falla, que es la sostenibilidad económica, ya que más de la mitad de los campos no son rentables, y es en este ámbito donde hay mucho terreno por recorrer”, apuntaba. Además, Luis Nigorra incidió en la circunstancia de que el golf tiene actualmente un tratamiento fiscal que no le corresponde, en impuestos como el IVA y el IBI que no reconocen la actividad turística del sector del golf. “Necesitan cambiar esto para poder seguir adelante y tener un sector rentable”.

Juan Santaló comentó las cifras generales del estudio, y las pormenorizadas de Cataluña. Según se desprende del informe, Cataluña es una de las comunidades autónomas que lidera las listas de ingresos por turismo de golf (87,344 millones de Euros), situándose tercera por detrás de Andalucía (216,789) y la Comunidad de Madrid (114,166).

“En Cataluña se estima que el gasto del turista de golf está alrededor de los 169 millones de Euros, lo cual representa un 3,63% del total de España. Lo que llama la atención es que la facturación de los campos de golf catalanes, con un valor de 87 millones de Euros, le corresponde un 11% del total de España”, señaló Juan Santaló.

El presidente de la RFEG, Gonzaga Escauriaza, concluyó el acto asegurando que “el golf es un deporte que aporta beneficio a nuestra sociedad y, por tanto, no solo es bueno para los campos por la llegada de turistas, sino también para le economía española en general, ya que mueve mucho más dinero que en el propio negocio del golf”, dijo.

CATALUÑA, DESTINO TURÍSTICO DE GOLF Y GENERADOR DE EMPLEO

Cataluña es una de las comunidades autónomas que lidera las clasificaciones de ingresos por el turismo del golf que proviene, en gran medida, de la capacidad de importación de capital extranjero que supone esta industria y no sólo al gasto que se produce en los propios campos de golf.

El gasto total en España del turista de golf se estima en 4.640,4 millones de euros al año. El gasto medio por turista es de 3.850 euros y el gasto medio diario equivale a 324 euros. En este sentido, el gasto medio del turista de golf que visita Cataluña es de 168,79 millones de euros, lo que supone un impacto total de 405,94 millones de euros si atendemos a la producción total que genera el turismo de golf con efectos directos, indirectos e inducidos.

No en vano, 7 de cada 8 euros del gasto que realiza el turista de golf revierte en otros proveedores de servicios y subsectores turísticos, evidenciando su potencial como como catalizador de la actividad económica.

Del informe también se desprende que el 23,9% de los turistas extranjeros que juegan al golf en España se alojan en una vivienda de su propiedad. El turista extranjero que visita España y juega al golf difiere del turista medio; al tener una estancia media superior, es menos probable que contrate un paquete turístico y que se aloje en un hotel al tener una mayor probabilidad de alojarse en viviendas de su propiedad.

De este modo, en Cataluña, el golf atrae inversión internacional en segundas residencias por un valor total de más de 1.800 millones de euros, lo que supone que 12.254 turistas de golf extranjeros cuentan con vivienda en propiedad en la comunidad catalana.

La actividad del golf genera en España un empleo que se corresponde, en su mayoría, a contratos indefinidos y de a tiempo completo: el 95,5% de los asalariados empleados por las sociedades que gestionan los campos de golf son contratos indefinidos y el 94,1% son empleos a jornada completa. Así, de los 121.393 empleos que se generan en España derivados del sector del golf, 4.682 se producen en Cataluña.

RFEG – Acuerdo con la AECG para la implantación de la plataforma Players 1st, de ayuda a los clubs de golf

12 Mayo 2021 – La Real Federación Española de Golf (RFEG), en colaboración de la Asociación Española de Campos de Golf (AECG), ha facilitado la implantación en nuestro país de la plataforma Players 1st, una herramienta ya testada en once países y 1.500 campos de golf de todo el mundo que permite conocer exactamente qué valoran los clientes de los clubs de golf, proporcionando información fundamental para la captación y la fidelización de los golfistas.

La herramienta permite obtener las impresiones de los clientes, conocer las áreas de mejora, dónde invertir los recursos, saber exactamente qué valoran más…, y todo ello 100% segmentable para facilitar todo tipo de análisis.

La RFEG realizó en 2019 una experiencia piloto en cinco campos de la Comunidad de Madrid (RCG La Herrería, RACE, Retamares, Escuela de Golf de la Federación de Madrid y Centro Nacional de Golf) con palpable satisfacción y éxito.

Players 1st ofrece la posibilidad de realizar cuatro tipos de encuestas dirigidas a jugadores y socios o abonados (nuevos, actuales y bajas), permitiendo en todos los casos añadir o quitar preguntas en cada momento, dependiendo de las necesidades puntuales de los clubs.

El presidente de la RFEG, Gonzaga Escauriaza, considera que “los clubs de golf tienen a su disposición una herramienta que les permite conocer de inmediato qué piensan las personas que hacen o van a hacer uso de sus instalaciones. Por tanto, esta plataforma permite priorizar aquellas cuestiones que importan realmente más a los clientes, lo que aumenta de forma inmediata la satisfacción de los mismos”.

Por su parte, Luis Nigorra, presidente de la AECG, manifiesta que “estamos encantados en colaborar con la RFEG en la implantación de esta iniciativa en las instalaciones que forman parte de la AECG, ya que es un salto cualitativo y cuantitativo en la gestión del nivel de satisfacción de nuestros clientes. Player 1st nos permitirá hacer evaluaciones periódicas y comparativas con otros mercados, ayudándonos a tener una mejor visión de nuestro destino”.

AECG – Luis Nigorra Cobián, nuevo presidente de la Asociación Española de Campos de Golf

17 Marzo 2021 – La Asamblea General de la Asociación Española de Campos de Golf (AECG) ha nombrado hoy a Luis Nigorra Cobián, nuevo presidente de la asociación en sustitución de Claudia Hernández, quien continuará en la Junta Directiva como vicepresidenta, tras completar su mandato de cuatro años.

Luis Nigorra se presentó a la presidencia con el apoyo unánime de la Junta Directiva como candidato de continuidad, marcándose el reto de seguir en la consecución de los objetivos de la Asociación, sobre todo en materia fiscal o medioambiental, así como de explorar nuevas oportunidades con los Fondos Europeos de Next Generation.

El nuevo presidente de la AECG lleva dos años en la Junta Directiva, como representante de la Asociación de Campos de Golf de Mallorca, en la que ostenta el cargo de presidente desde hace cinco años. Desde 2010 es también presidente del Consejo de Administración del mallorquín Real Club de Golf de Bendinat, así como consejero y director del campo Nova Santa Ponsa Golf, también en Mallorca. Antes de dedicarse a la gestión de empresas del sector de golf, ha ocupado diversos cargos como consejero en el Banco Popular o la Unión Europea de Inversiones. En cuanto a su formación, es licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Pontificia de Comillas y cuenta con un MBA por el IESE.

También se ha anunciado en la Asamblea de hoy la incorporación en la Junta Directiva de Gonzalo Pedrera en representación de la Asociación de Campos de Golf de Costa Blanca en sustitución de José Manuel Arconada.

En su discurso de presentación, Luis Nigorra ha destacado la excelente contribución de la presidenta saliente y actual consejera delegada del Real Club Sevilla Golf, destacando las propuestas realizadas bajo su mandato para mejorar la legislación en el ámbito de los convenios colectivos, el IVA, el IBI el régimen hídrico o sobre la normativa fitosanitaria. Y también la iniciativa que lideró de realizar el primer Estudio sobre el Impacto Económico del Golf en España, poniendo en valor las principales aportaciones de la industria en nuestro país desde la perspectiva del turismo y como motor económico que genera riqueza, empleo y bienestar.

Durante el mandato de 2016 – 2020, la AECG ha crecido de manera exponencial, pasando de contar con 40 socios a representar los intereses de más de 180 instalaciones lo que supone un 47% del sector.

Para los próximos cuatro años la nueva Junta Directiva se ha marcado como prioridades asegurarse de que sus aportaciones sean tenidas en cuenta en cualquier legislación de ámbito estatal, autonómico o local que afecte a los campos de golf, reforzando sus posiciones sobre la negociación colectiva, la fiscalidad y los protocolos fitosanitarios. También se ha fijado como objetivo seguir captando nuevos socios y patrocinadores así como fondos públicos y las ayudas Next Generation de la Unión Europea.

Luis Nigorra ha comentado: “Afronto con ilusión esta nueva etapa, que será de continuidad tras los grandes logros de la anterior junta. Para ello es indudable que debemos contar con todos y cada uno de los eslabones de nuestra cadena de valor, especialmente con la Real Federación Española de Golf, sin olvidarnos del resto de organizaciones profesionales del sector: gerentes, greenkeepers y la PGA de España.  Aunque cada una de estas instituciones tienen objetivos diferentes, debemos seguir trabajando unidos ya que juntos podremos conseguir grandes logros que nos beneficiarán a todos”.

La AECG es una organización empresarial sin ánimo de lucro creada para defender los intereses del negocio de la industria del golf, fundada en Noviembre de 2015. La asociación aglutina a un colectivo de más de 180 campos de golf de todo el territorio español y se trata de una institución con vocación integradora, que tiene la intención de vertebrar el sector generando valor añadido a sus empresas miembros. En ella conviven todo tipo de campos, con independencia de su conformación jurídica: Asociaciones Deportivas, Sociedades Mercantiles, etc.

NUEVA JUNTA DIRECTIVA DE LA AECG 

  • Luis Nigorra, presidente (Real Club de Bendinat, Mallorca)
  • Claudia Hernández, vicepresidenta (Real Club Sevilla Golf, Sevilla)
  • Carlos Pitarch, vicepresidente (Lauro Golf, Málaga)
  • Javier Ínsula, vicepresidente (Asociación de Campos de Golf de Madrid)
  • Enrique Herrero, tesorero (GNK Golf, Murcia)
  • Ángel Acha, vocal (Añoreta Golf, Málaga)
  • Luis Parera, vocal, (Golf Platja de Pals, Girona)
  • Pedro Soroa, vocal, (Golf El Rompido, Huelva)
  • Alfonso Moreno, vocal (Real Club Pineda, Sevilla)
  • Gonzalo Pedrera, vocal (La Finca Golf Resort, Alicante)
  • Salvador Cuyás, vocal (Real Club de Golf de las Palmas, La Palmas)
  • Jorge Morata, vocal (Club de Golf El Bosque, Valencia)

AECG – Claudia Hernández se despide de la presidencia haciendo balance de su fructífero mandato

4 Marzo 2021 – Se acerca el día de la próxima Asamblea de la Asociación Española de Campos de Golf (AECG), que supondrá el final del mandato de la actual Junta Directiva y de su presidenta Claudia Hernández. Será el próximo 17 de Marzo, en una asamblea de carácter doble, ordinario y extraordinario al mismo tiempo, en el que dará el relevo casi con total seguridad a la única candidatura que se ha presentado, la encabezada por Luis Nigorra, actual presidente de la Asociación de Campos de Mallorca, presidente de los campos de Golf Santa Ponsa y del Real Golf de Bendinat, con la intención de mantener la misma Junta.

Es por ello que Claudia Hernández ha querido pasar balance a estos últimos cinco años de intenso trabajo, que ha tenido como único objetivo la defensa de los intereses empresariales de la industria del golf. En su comunicado afirma:

“Aprovecho para agradecer a mi Junta Directiva su dedicación desinteresada y altruista, su esfuerzo e implicación en trabajar por el sector en defensa de nuestros negocios”. 

“Me complace confirmar que hemos trabajado desde la honestidad, desde la lealtad y desde el compromiso, con la única intención de sumar, de trabajar donde otros estamentos no tenían competencias y de generar valor añadido. Queríamos ayudar, desde nuestra posición, para que la industria del golf siga creciendo y tenga el papel que se merece en este país. No hemos perseguido intereses personales y hemos sido leales a todo el sector”.

“Hemos luchado, como nos propusimos, por mejorar la legislación que afecta a nuestras empresas: convenios colectivos, IVA, valores catastrales, IBI, régimen hídrico, normativa fitosanitaria… Algunos de estos objetivos los hemos conseguido, o estamos a punto, o hemos avanzado pasos de gigante, y otros están por llegar”. 

“Y hemos puesto en valor las principales aportaciones de nuestra industria en este país realizando el primer Estudio sobre el Impacto Económico del Golf en España: Ya nadie duda que el golf en España es Industria Turística, Sector Estratégico y Motor Económico que genera riqueza, empleo y bienestar”.

En este periodo la AECG ha transmitido su mensaje y las demandas del sector a todos los partidos políticos, y se ha asociado a la CEOE, la EGCOA y la Mesa del Turismo, en las que ha participado activamente. Además, ha trabajado de la mano de la RFEG y con las Federaciones Territoriales, la AEGG (gerentes), la AEdG (greenkeepers) y la PGA de España (profesionales PGA). “Estoy muy agradecida a todos ellos y orgullosa de la unión de nuestro sector”, añade Claudia Hernández.

Durante este periodo la AECG ha firmado acuerdos de colaboración con más de 15 empresas auxiliares del sector, que le aportan recursos para poder seguir creciendo, tales como: Aon, Montero Aramburu, Acttua, CEA, Bergantín, Rain Bird, Best Garden, Riversa, Greenmowers, John Deere, GTM, iMaster Golf, Dalmau, Bettergy, Striling & Martin, Fitó y Arum Group.

“En los últimos meses hemos comprobado cómo instituciones como la nuestra cobran sentido. El valor de la patronal en tiempos de pandemia ha sido innegable para el sector. Hemos analizado normativas, informado, resuelto consultas y asesorado a campos de toda España. Hemos mantenido interminables reuniones para defender nuestros intereses en circunstancias tan complicadas y, por último, hemos demandado al gobierno una batería de medidas urgentes y vitales no solo para la supervivencia del sector, sino para poder ayudar a la economía española, siendo palanca de reactivación turística”, continúa Claudia Hernández.

“Hemos recorrido España presentando la Asociación y compartiendo con presidentes y propietarios de campos inquietudes, proyectos y objetivos para mejorar y crecer. Hemos estado en Galicia, Islas Canarias, Islas Baleares, Región de Murcia, País Vasco, Navarra, Andalucía, Extremadura y Madrid. Y me voy con la pena de no haber conseguido visitar Cataluña ni la Comunidad Valenciana a pesar de haberlo intentado en múltiples ocasiones, y finalmente este último año ha sido imposible…”.

En la actualidad la AECG cuenta en su seno con todas las asociaciones empresariales de campos de golf de España salvo la de Tenerife: Madrid, Costa Brava, Costa Blanca – Comunidad Valenciana, Región de Murcia, Mallorca, Gran Canarias y Castilla León. Conviven todo tipo de campos: Asociaciones Deportivas, Sociedades Mercantiles, Cadenas Hoteleras, Campos Municipales, etc. Una representación de los intereses de más de 180 instalaciones, lo que supone un 47% del sector.

“Estoy súper agradecida por el respeto y el cariño que me ha transmitido el sector, y por la enorme confianza que he recibido de todos los campos. Puedo aseguraros que he puesto todo mi amor y mi empeño en esta tarea y me llena de orgullo comprobar, que, al cumplir nuestra misión (defender los intereses empresariales de nuestros campos) con nuestra visión (unión, lealtad, ausencia de intereses personales…) hemos alcanzado un bien mayor: el fortalecimiento de todo el sector”.

“Dejo ahora la Asociación en las mejores manos, mucho más capaces que las mías. Luis Nigorra es un gran empresario, con grandes cualidades para la negociación, para el consenso, con buenos contactos, un hombre honorable, honesto que tampoco tiene ningún interés personal y que recoge el testigo con responsabilidad y muchos proyectos para seguir creciendo. Yo seguiré en un segundo plano, me quedo de vicepresidenta”.

“No quiero despedirme sin agradecer públicamente el trabajo de nuestro secretario general. Santi Urquijo le da prestigio y solidez a la Asociación, ha sido la pieza clave para afianzar nuestro proyecto, como algo serio, bueno y con futuro”. 

Por último, ha dado las gracias también a la prensa, “a los medios que nos habéis dado visibilidad y os habéis hecho eco de nuestras noticias, vuestro trabajo es absolutamente fundamental para el fortalecimiento del sector”.

El próximo 17 de Marzo se producirá el cambio en la presidencia de la AECG, donde Luis Nigorra tomará el relevo de Claudia Hernández para seguir impulsando el sector del golf en España.

FBG – La Federación Balear de Golf y la Asociación de Campos de Mallorca piden apoyo al Consell

21 Diciembre 2018 – Los presidentes de la Federación Balear de Golf y la Asociación de Campos de Golf de MallorcaBernardino Jaume y Luis Nigorra respectivamente, se reunieron ayer con el conseller d’Economia i Hisenda del Consell de Mallorca, Cosme Bonet, con el vicepresidente primero del Cosell, Xisco Miralles, y con la directora Insular de Deportes, Marga Portells, para abordar la situación de este deporte en la isla y explicarle los diferentes trabajos en los que ambas instituciones están trabajando.

El primero de los temas que abordaron fue el informe “Red de campos de golf de Mallorca. Estudio de impacto económico”, promovido por la Federación y la Asociación y realizado por la Fundación Impulsa Balears, bajo la dirección técnica de Antoni Riera. Hay que recordar que, atendiendo a los resultados del estudio, la red de campos de golf de Mallorca objeto del estudio (formada por 19 de los 21 campos existentes y se encuentra ubicada en 9 municipios de la isla de elevada especialización turística) genera un impacto económico de 166,94 millones de euros, y es un multiplicador económico que tiene potencial para contribuir estratégicamente a la transformación productiva de Balears.

Además, explica Bernardino Jaume, “hemos pedido al conseller apoyo institucional para que la propia Federación y los campos podamos estar presentes en las grandes ferias turísticas. Nuestros competidores tienen ese respaldo y consideramos que esta colaboración sería muy productiva para la economía de Mallorca”.

Asimismo, la Federación y la Asociación explicaron a Cosme Bonet lo importante que sería para potenciar más el posicionamiento de Mallorca como destino de golf el poder realizar en la isla un torneo del Tour Europeo. Jaume ha remarcado que “la Comunidad Valenciana, Cataluña y Andalucía lo tienen, y nos hemos marcado como objetivo que en 2020 como tarde podamos traer uno a nuestra Comunidad. Para ello será imprescindible el apoyo institucional nuevamente, y estamos satisfechos porque la predisposición ha sido muy buena”.

Finalmente, tanto Bernardino Jaume como Luis Nigorra han comentado con el conseller todas las acciones que se están llevando a cabo para mejorar la presencia del golf en la sociedad y, a la vez, mejorar su imagen. Se trata de los programas “Golf en Colegios”, “Golf en Colectivos” y “Friends Cup” iniciados hace ya mas de un año y que están dando muy buenos resultados.

CAEB – Los campos de golf de Mallorca generan un impacto económico de casi 167 millones de Euros

30 Noviembre 2018 – Ayer se presentó en Golf Son Muntaner el informe “Red de campos de golf de Mallorca. Estudio de impacto económico”, promovido por la Federación Balear de Golf y la Asociación de Campos de Golf de Mallorca, realizado por la Fundación Impulsa Balears, y difundido por la Confederación de Asociaciones Empresariales de Baleares (CAEB). Un acto que contó con las intervenciones de los presidentes de la Federación y la Asociación, Bernardino Jaume y Luis Nigorra respectivamente; la presentación del informe a cargo del director técnico de la Fundación Impulsa Balears, Antoni Riera; y con el cierre del conseller de Trabajo, Comercio e Industria del Govern de les Illes Balears, Iago Negueruela.

La red de campos de golf de Mallorca objeto del estudio está formada por 19 de los 21 campos existentes y se encuentra ubicada en 9 municipios de la isla de elevada especialización turística. Antoni Riera explicaba que “actualmente, la red cuenta con una propuesta de valor sólida que se materializa en una carta de servicios altamente transversal y se apoya en una dotación de instalaciones deportivas y extradeportivas de calidad. Por ello, genera un impacto económico de 166,94 millones de euros, y es un multiplicador económico que tiene potencial para contribuir a la transformación productiva de Balears”.

Esta red de campos de golf efectúa una contribución significativa a las cuentas regionales en términos de producción, valor añadido y empleo. Configura una carta integral de servicios por valor de 81,65 millones de euros anuales, la mayor parte de los cuales derivan de la vertiente deportiva (43,2%) y, de los servicios que presta en materia de alojamiento (38,4%) y restauración (12,2%).

El impacto económico total de la red se eleva a 166,94 millones de euros, cifra que representa el 0,59% de la producción anual de bienes y servicios de Mallorca. Un porcentaje que se fija en el 0,47% si el impacto se extiende al conjunto de Balears.

La actividad de la red también ejerce su efecto sobre el valor añadido y el empleo, con unos porcentajes (0,66% y 0,59%, respectivamente) que se asimilan a la aportación directa que efectúa Sa Pobla al valor añadido insular y Artà al empleo regional.

De este modo, por cada Euro facturado, la red provoca un aumento de la producción de bienes y servicios de 2,04 euros en Mallorca y 2,08 en Balears. Riera ha subrayado que “su efecto multiplicador total se asimila o supera el de otras actividades de servicios altamente representativos del tejido insular –como son el alojamiento (2,04), la restauración (2,02) y el transporte aéreo (1,97)–, además del que ejercen manufacturas clásicas en el patrón de especialización industrial mallorquina –como la elaboración de bebidas alcohólicas (1,87)”.

Todos los segmentos de mercado de la estructura productiva de las islas se ven beneficiados, en mayor o menor medida, por la producción y venta de los servicios que genera la red de campos de golf. Su impacto económico total es, pues, altamente transversal, en la medida que desde las 5 ramas que acogen el despliegue de su carta integral de servicios se extiende a un total de 60.

Riera ha detallado que “la red tiene potencial para contribuir a la generación de nuevos servicios de mayor valor añadido. Su vinculación directa con segmentos productivos que forman parte del clúster de ‘alojamiento y turismo’ y, por extensión, a las denominadas ‘industrias experiencia’ le permite reconfigurar su actual propuesta de valor a partir de las interrelaciones que mantiene con las actividades turísticas y los servicios empresariales”.

Asimismo, el estudio también de muestra que la red mantiene una marcada orientación internacional, dada la demanda turística de su actividad, pues 8 de cada 10 rondas son jugadas por extranjeros, principalmente alemanes (43,7%) y británicos (13,9%), así como nórdicos (9,9%), suizos (3,3%) y austríacos (1,6%).

Estos campos de golf atienden la demanda que recibe tanto por parte de residentes como de no residentes, segmento este último a través del que permite al archipiélago atraer un turista con un perfil específico en materia de organización del viaje, hábitos de consumo y, por tanto, capacidad de gasto.

La red tiene capacidad para contribuir a rebajar el patrón estacional de la actividad turística insular, pues concentra la mayor parte de la actividad anual durante la temporada media (47,1%, total rounds) y mantiene un notable equilibrio entre la temporada baja (23,9%) y alta (29%).

Finalmente, contribuye a la generación de empleo estable. El 89,2% de los trabajadores asociados a los servicios de gestión propia de los campos disponen de un contrato indefinido, mientras que el 97,4% desempeñan su labor a jornada completa.

En la primera foto, de izquierda a derecha, Luis Nigorra, presidente Asociación Campos de Golf de Mallorca; Antoni Riera, director técnico de la Fundación Impulsa Balears; Bernardino Jaume, presidente de la Federación Balear de Golf; Carmen Planas, presidenta de la CAEB; Iago Negueruela, conseller de Trabajo, Comercio e Industria del Govern balear; y Xisco Vila, consejero delegado de Arabella Hoteles.