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ACGM – Los campos de golf de Mallorca, hacia un modelo más sostenible, competitivo e internacional

17 Diciembre 2025 – La Asociación de Campos de Golf de Mallorca (ACGM), conocida internacionalmente bajo la marca Mallorca Golf Island, ha celebrado hoy su Asamblea General anual, un encuentro clave para analizar las acciones desarrolladas a lo largo de 2025 y avanzar las principales líneas estratégicas y proyectos previstos para 2026.

La jornada ha contado con la participación de directores de todos los campos de golf de la isla, así como de hoteles asociados y profesionales del sector turístico, consolidándose como un foro de reflexión y planificación para el futuro del golf en Mallorca. La apertura de la asamblea ha corrido a cargo del presidente de la ACGM, Dirk Dünkler, quien ha dado la bienvenida a los asistentes destacando la importancia de la colaboración entre campos, alojamientos y socios estratégicos para reforzar el posicionamiento de la isla como destino de golf de referencia en Europa.

Durante la asamblea se ha puesto de relieve que 2025 ha sido un año decisivo para la ACGM, marcado por el fortalecimiento de la proyección internacional de Mallorca como destino de golf, reconocido por la calidad, diversidad y excelencia de su oferta. A lo largo del año, la asociación ha impulsado iniciativas conjuntas que integran golf y hotelería, con el objetivo de consolidar una marca sólida y coherente a nivel global.

En este contexto, se han analizado datos y estimaciones clave que confirman el alto valor del golf para el destino Mallorca. Se estima que el golf continúa atrayendo a más de 200.000 turistas anuales a Baleares, generando un impacto económico que podría situarse en torno a los 850–900 millones de euros, gracias a un perfil de visitante con mayor poder adquisitivo, estancias más largas y un elevado consumo de servicios complementarios. Este tipo de turista desempeña un papel fundamental en la desestacionalización, concentrando su presencia principalmente en primavera y otoño.

Asimismo, se han compartido estimaciones sobre el perfil del turista de golf, mayoritariamente masculino y concentrado entre los 35 y 54 años, un público maduro y estable, especialmente receptivo a contenidos y experiencias de calidad. A nivel geográfico, se consolida una base sólida en mercados tradicionales como España, Alemania y Reino Unido, al tiempo que se detecta un interés creciente desde mercados estratégicos como Estados Unidos y Suiza, abriendo nuevas oportunidades para una mayor segmentación y personalización de las acciones promocionales.

La asamblea ha sido también un espacio de análisis profundo, en el que se han evaluado resultados, ajustado procesos y reforzado la visión estratégica de la asociación para seguir posicionando Mallorca como un destino de golf sólido, competitivo y sostenible en el medio y largo plazo.

El encuentro ha contado con la presencia de Bartolomé Tous, presidente de la Federación Balear de Golf, quien ha compartido su visión sobre el presente y futuro del golf en las Islas Baleares. Su mandato pone el foco en la expansión de las escuelas de golf, el incremento de licencias federativas y el impulso de una cancha pública que facilite el acceso al deporte, además de reforzar iniciativas como el circuito Road to Mallorca, con el objetivo de consolidarlo como un referente anual.

La jornada ha incluido diversas ponencias especializadas, entre ellas la intervención de Lee Mathew, General Manager de 59club Europe South, quien abordó la importancia de la excelencia en el servicio bajo el concepto “Experience is the new currency” como elemento clave para que Mallorca lidere el golf europeo. Por su parte, Javier Pérez-Ximénez, director de Galpe Agencia de Seguros, analizó la gestión moderna del riesgo en campos de golf y hoteles, mientras que Dídac Pérez, especialista en Transformación Digital en Confialia, presentó las oportunidades reales que la inteligencia artificial ofrece a la industria del golf de cara a 2026.

Asimismo, se subrayó el compromiso de la ACGM con un modelo turístico activo los 365 días del año, contribuyendo a la reducción de la estacionalidad y a la generación de valor económico y social de forma continuada. Todas las acciones desarrolladas han mantenido un enfoque claro hacia el turismo responsable, la adopción de prácticas respetuosas con el entorno natural de Mallorca y la mejora continua de la capacitación de los profesionales del sector, garantizando los más altos estándares de calidad.

La asamblea concluyó con un repaso a los proyectos estratégicos previstos para 2026, entre los que destacan la implantación de un sistema de reservas integrado, el refuerzo de la estrategia internacional, nuevas campañas de sostenibilidad bajo el lema “Play Green, Choose Mallorca” y el desarrollo de nuevas alianzas estratégicas. La jornada finalizó con un espacio de diálogo abierto y un cóctel de cierre, reafirmando el compromiso de la ACGM con la innovación, la colaboración y el crecimiento sostenible del golf en Mallorca.

FBG – La Federación Balear de Golf y la Asociación de Campos de Mallorca piden apoyo al Consell

21 Diciembre 2018 – Los presidentes de la Federación Balear de Golf y la Asociación de Campos de Golf de MallorcaBernardino Jaume y Luis Nigorra respectivamente, se reunieron ayer con el conseller d’Economia i Hisenda del Consell de Mallorca, Cosme Bonet, con el vicepresidente primero del Cosell, Xisco Miralles, y con la directora Insular de Deportes, Marga Portells, para abordar la situación de este deporte en la isla y explicarle los diferentes trabajos en los que ambas instituciones están trabajando.

El primero de los temas que abordaron fue el informe “Red de campos de golf de Mallorca. Estudio de impacto económico”, promovido por la Federación y la Asociación y realizado por la Fundación Impulsa Balears, bajo la dirección técnica de Antoni Riera. Hay que recordar que, atendiendo a los resultados del estudio, la red de campos de golf de Mallorca objeto del estudio (formada por 19 de los 21 campos existentes y se encuentra ubicada en 9 municipios de la isla de elevada especialización turística) genera un impacto económico de 166,94 millones de euros, y es un multiplicador económico que tiene potencial para contribuir estratégicamente a la transformación productiva de Balears.

Además, explica Bernardino Jaume, “hemos pedido al conseller apoyo institucional para que la propia Federación y los campos podamos estar presentes en las grandes ferias turísticas. Nuestros competidores tienen ese respaldo y consideramos que esta colaboración sería muy productiva para la economía de Mallorca”.

Asimismo, la Federación y la Asociación explicaron a Cosme Bonet lo importante que sería para potenciar más el posicionamiento de Mallorca como destino de golf el poder realizar en la isla un torneo del Tour Europeo. Jaume ha remarcado que “la Comunidad Valenciana, Cataluña y Andalucía lo tienen, y nos hemos marcado como objetivo que en 2020 como tarde podamos traer uno a nuestra Comunidad. Para ello será imprescindible el apoyo institucional nuevamente, y estamos satisfechos porque la predisposición ha sido muy buena”.

Finalmente, tanto Bernardino Jaume como Luis Nigorra han comentado con el conseller todas las acciones que se están llevando a cabo para mejorar la presencia del golf en la sociedad y, a la vez, mejorar su imagen. Se trata de los programas “Golf en Colegios”, “Golf en Colectivos” y “Friends Cup” iniciados hace ya mas de un año y que están dando muy buenos resultados.

CAEB – Los campos de golf de Mallorca generan un impacto económico de casi 167 millones de Euros

30 Noviembre 2018 – Ayer se presentó en Golf Son Muntaner el informe “Red de campos de golf de Mallorca. Estudio de impacto económico”, promovido por la Federación Balear de Golf y la Asociación de Campos de Golf de Mallorca, realizado por la Fundación Impulsa Balears, y difundido por la Confederación de Asociaciones Empresariales de Baleares (CAEB). Un acto que contó con las intervenciones de los presidentes de la Federación y la Asociación, Bernardino Jaume y Luis Nigorra respectivamente; la presentación del informe a cargo del director técnico de la Fundación Impulsa Balears, Antoni Riera; y con el cierre del conseller de Trabajo, Comercio e Industria del Govern de les Illes Balears, Iago Negueruela.

La red de campos de golf de Mallorca objeto del estudio está formada por 19 de los 21 campos existentes y se encuentra ubicada en 9 municipios de la isla de elevada especialización turística. Antoni Riera explicaba que “actualmente, la red cuenta con una propuesta de valor sólida que se materializa en una carta de servicios altamente transversal y se apoya en una dotación de instalaciones deportivas y extradeportivas de calidad. Por ello, genera un impacto económico de 166,94 millones de euros, y es un multiplicador económico que tiene potencial para contribuir a la transformación productiva de Balears”.

Esta red de campos de golf efectúa una contribución significativa a las cuentas regionales en términos de producción, valor añadido y empleo. Configura una carta integral de servicios por valor de 81,65 millones de euros anuales, la mayor parte de los cuales derivan de la vertiente deportiva (43,2%) y, de los servicios que presta en materia de alojamiento (38,4%) y restauración (12,2%).

El impacto económico total de la red se eleva a 166,94 millones de euros, cifra que representa el 0,59% de la producción anual de bienes y servicios de Mallorca. Un porcentaje que se fija en el 0,47% si el impacto se extiende al conjunto de Balears.

La actividad de la red también ejerce su efecto sobre el valor añadido y el empleo, con unos porcentajes (0,66% y 0,59%, respectivamente) que se asimilan a la aportación directa que efectúa Sa Pobla al valor añadido insular y Artà al empleo regional.

De este modo, por cada Euro facturado, la red provoca un aumento de la producción de bienes y servicios de 2,04 euros en Mallorca y 2,08 en Balears. Riera ha subrayado que “su efecto multiplicador total se asimila o supera el de otras actividades de servicios altamente representativos del tejido insular –como son el alojamiento (2,04), la restauración (2,02) y el transporte aéreo (1,97)–, además del que ejercen manufacturas clásicas en el patrón de especialización industrial mallorquina –como la elaboración de bebidas alcohólicas (1,87)”.

Todos los segmentos de mercado de la estructura productiva de las islas se ven beneficiados, en mayor o menor medida, por la producción y venta de los servicios que genera la red de campos de golf. Su impacto económico total es, pues, altamente transversal, en la medida que desde las 5 ramas que acogen el despliegue de su carta integral de servicios se extiende a un total de 60.

Riera ha detallado que “la red tiene potencial para contribuir a la generación de nuevos servicios de mayor valor añadido. Su vinculación directa con segmentos productivos que forman parte del clúster de ‘alojamiento y turismo’ y, por extensión, a las denominadas ‘industrias experiencia’ le permite reconfigurar su actual propuesta de valor a partir de las interrelaciones que mantiene con las actividades turísticas y los servicios empresariales”.

Asimismo, el estudio también de muestra que la red mantiene una marcada orientación internacional, dada la demanda turística de su actividad, pues 8 de cada 10 rondas son jugadas por extranjeros, principalmente alemanes (43,7%) y británicos (13,9%), así como nórdicos (9,9%), suizos (3,3%) y austríacos (1,6%).

Estos campos de golf atienden la demanda que recibe tanto por parte de residentes como de no residentes, segmento este último a través del que permite al archipiélago atraer un turista con un perfil específico en materia de organización del viaje, hábitos de consumo y, por tanto, capacidad de gasto.

La red tiene capacidad para contribuir a rebajar el patrón estacional de la actividad turística insular, pues concentra la mayor parte de la actividad anual durante la temporada media (47,1%, total rounds) y mantiene un notable equilibrio entre la temporada baja (23,9%) y alta (29%).

Finalmente, contribuye a la generación de empleo estable. El 89,2% de los trabajadores asociados a los servicios de gestión propia de los campos disponen de un contrato indefinido, mientras que el 97,4% desempeñan su labor a jornada completa.

En la primera foto, de izquierda a derecha, Luis Nigorra, presidente Asociación Campos de Golf de Mallorca; Antoni Riera, director técnico de la Fundación Impulsa Balears; Bernardino Jaume, presidente de la Federación Balear de Golf; Carmen Planas, presidenta de la CAEB; Iago Negueruela, conseller de Trabajo, Comercio e Industria del Govern balear; y Xisco Vila, consejero delegado de Arabella Hoteles.