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Estudios, Galvin Green, Golf Sostenible

Golf Sostenible – Los golfistas británicos califican a Galvin Green como la marca Nº1 en sostenibilidad e innovación

18 Abril 2022 – Los golfistas del Reino Unido consideran a Galvin Green como la marca de ropa líder del mercado por lo que respecta tanto a sostenibilidad como a innovación, según un nuevo estudio independiente que destaca la creciente importancia del golf sostenible dentro de la comunidad de jugadores.

Las conclusiones de la investigación realizada a principios de este año por Sports Marketing Surveys (*) sobre las preocupaciones ambientales y las percepciones de marca entre más de 2.200 golfistas que juegan regularmente, descubren que Galvin Green es vista como la marca de ropa de golf más innovadora, clasificada tres puntos porcentuales por encima de su rival más cercano, y la compañía de ropa con la valoración más alta en términos de oferta de prendas sostenibles.

Tres de cada cuatro golfistas británicos entrevistados señalan que la sostenibilidad es un tema clave en golf en este momento, y que además aumentará en importancia durante la próxima década, mientras que la gran mayoría piensa que es importante que las marcas avancen en sus colecciones sostenibles. Casi todos los golfistas del Reino Unido encuestados ven la durabilidad y longevidad del producto como los factores de sostenibilidad más importantes al considerar las nuevas prendas.

Galvin Green siempre ha considerado la naturaleza duradera de sus productos como un objetivo clave, cuando la obtención de tejidos ecológicas de calidad y el descubrimiento de técnicas de fabricación innovadoras han sido la piedra angular del proceso creativo de la marca sueca en los últimos años. Respaldada por esta última investigación independiente, esta estrategia claramente ha calado entre los golfistas en el mercado más grande de Europa.

“Empezamos a hablar de sostenibilidad hace más de una década y siempre hemos tenido la visión de producir ropa de golf de alta calidad que dure más que otras”, dice Sofia Ask Klason, Directora de Producto en Galvin Green.

“Esta perspectiva resultó automáticamente en la introducción de productos más sostenibles en nuestras gamas, que a la vez son muy duraderos. Descubrimos que los consumidores están dispuestos a pagar por prendas que duren más, siempre y cuando funcionen bien, lo cual las nuestras siempre hacen”, añade.

Los resultados de la encuesta han sido extremadamente positivos para Galvin Green. Más de un tercio, el 36%, dijo que consideraría comprar ropa de Galvin Green en el futuro, y la mitad de los encuestados está dispuesto a gastar hasta un 50% más en una marca sostenible. También han notado una fuerte presencia de la marca entre los jugadores profesionales, con Galvin Green como la tercera marca líder entre los jugadores de élite en el Tour, y la segunda en términos de estilo.

“Estos resultados brindan una gran motivación a todos en Galvin Green”, dijo el CEO de la compañía, Nicholai Stein. “Demuestran que la sostenibilidad es una preocupación real para los golfistas en el Reino Unido, y nuestros esfuerzos para producir prendas más duraderas que limiten el impacto ecológico no pasan desapercibidos. La durabilidad de nuestros productos siempre es algo de lo que nos hemos enorgullecido, por lo que ver que emerge como el tema clave para los golfistas justifica nuestro compromiso de largo recorrido de crear productos de calidad que resistan y funcionen bien”, añade.

Casi la mitad de los golfistas encuestados, el 46%, consideraron que la certificación ecológica es importante hasta cierto punto, lo que refleja bien el compromiso de la marca de utilizar tejidos que minimicen tanto la huella de carbono como el impacto ecológico. La colección Part One 2022 más reciente utiliza tejidos aprobados por Bluesign y Oeko-Tex Standard 100, para ofrecer la más amplia gama de prendas sostenibles del mercado.

Galvin Green impulsó aún más sus credenciales ecológicas en los últimos 12 meses al ganar el premio ‘Sostenibilidad en el Deporte’ en los Sports Technology Awards 2021 por su sueter DWIGHT de media cremallera confeccionado en tejido derivado de botellas de plástico recicladas, y convertirse en socio innovador líder con la GEO Foundation for Sustainable Golf: una asociación elaborada para ayudar a acelerar el progreso de la sostenibilidad en ya través del golf.

“Galvin Green ha demostrado un gran liderazgo en el sector de la ropa de golf durante varios años con una serie de importantes innovaciones en productos sostenibles y un impulso para superar los límites con una mentalidad sostenible”, dice Jonathan Smith, fundador y director ejecutivo de GEO Foundation for Sustainable Golf.

“El enfoque de la marca en tecnologías revolucionarias, tejidos pioneras y la creación de productos duraderos fabricados con materiales certificados a lo largo de la cadena de suministro es un ejemplo para todo el sector sobre cómo innovar de manera responsable y sostenible”, concluye.

(*) Estudio fue realizada entre golfistas, hombres y mujeres, británicos en Febrero de 2022 por la empresa líder en investigación deportiva Sports Marketing Surveys, con el objetivo de comprender las prácticas clave de sostenibilidad y las preocupaciones de los golfistas.

Más información en…

  • La colección Galvin Green se vende a través de tiendas de golf y pro shops.
  • Visita el localizador de tiendas para encontrar tu tienda más cercana.
  • Galvin Green está distribuida en España y Portugal por Farol Golf.
  • Más información en Farol Golf: www.farolgolf.com, info@farolgolf.com, tel. (351) 917 242 567 y móvil 605 080 454.
Estudios, Majors

Estadísticas – Sports Marketing Surveys descubre datos clave de las bolsas de palos del Open Británico 2021

20 Julio 2021 – El equipo de la consultora Sports Marketing Surveys es el encargado de registrar el censo oficial del material de golf que los jugadores ponen en juego en cada evento del Tour Europeo. Y cada año – sin contar el pasado de la pandemia -, la semana del Open Británico se convierte en un momento muy especial. No sólo porque las multinacionales descubren su posición en los recuentos de palos, que luego repercuten en el mercado; sino porque sus datos reflejan las últimas tendencias y preferencias entre los mejores golfistas profesionales del mundo.

Aquí pueden ser noticia desde drivers con 4º de loft hasta prototipos de hierros todavía por aterrizar en las tiendas de golf. Pero al margen de los estudios de mercado comerciales, estos son los mejores datos que Sports Marketing Surveys ha compartido, y nuestros comentarios.

A la cuestión del número de marcas de palos en las bolsas de los profesionales en el Open Británico, un 37,8% podríamos llamarlos ‘monomarca’. Es decir, que son fieles a un solo fabricante de palos, principalmente porque debe ser su patrocinador principal, con contrato para los 14 palos de la bolsa. Es dicífil, aunque no imposible, que algún jugador sin contrato apueste por una sola marca.

Con dos marcas de material en su bolsa participaron en el Royal St. Georges un 28,8% de los jugadores. Es bastante común que, por exigencias del guión – en otras palabras, de las necesidades del jugador – los contratos no abarquen todos los 14 palos, y estos dispongan de libre elección para el driver, los wedges o el putter, a preferencia y gusto del golfista.

A partir de tres marcas en la bolsa de palos, con una cuota del 17,9% de los jugadores, es posible que se deba a un contrato abierto con una marca y que el jugador elija otras dos; o bien, que el jugador actúe como agente libre y opte por jugar los palos de su preferencia, coincidiendo en tres marcas.

Por último, con cuatro marcas en la bolsa hubo un 10,9%, y con cinco marcas se redujeron a un 4,5%, de jugadores que, con una alta probabilidad, carecen de patrocinador en su bolsa de palos.

En este estudio de SMS se han considerado como una sola marca la combinación de marcas de un mismo fabricante: Callaway con Odyssey; Srixon con Cleveland y XXIO; y Titleist con Vokey y Scotty Cameron.

EVOLUCIÓN DEL PROMEDIO DE PALOS POR CATEGORÍA

En los siguientes cuadros observamos el promedio (1) y el número (2) de palos usados por jugador en cada categoría (teniendo en cuenta que el índice para driver y putter es de 1). El promedio se calcula haciendo el recuento de maderas de calle, híbridos/utilities, hierros y wedges, con datos del Open Británico 2021, y su evolución en las últimas 15 ediciones.

Aquí, por ejemplo, detectamos el ‘boom’ de los híbridos/utilities desde 2014, que culminó en 2018 con 1,27 palos; y la tendencia de lento descenso en su uso. En el lado opuesto, el uso del hierro 2 está prácticamente desaparecido. Igualmente se reduce el uso del hierro 3; mientras que crece el número de wedges, que poco a poco se acerca a cuatro por bolsa.

29 CONFIGURACIONES DISTINTAS DE BOLSA EN EL OPEN

Por último, en el Open Británico 2021 se han registrado 29 configuraciones distintas de palos entre todos los participantes. Todas las bolsas contenían driver y putter, en general, y el resto una combinación de maderas de calle, híbridos, utilities, hierros y wedges, con los siguientes porcentajes:

  • 24,4% – Driver, 1 madera de calle, 1 utility, 4-9 hierros, 4 wedges, putter
  • 12,2% – Driver, 1 madera de calle, 3-9 hierros, 4 wedges, putter
  • 7,7% – Driver, 2 maderas de calle, 3-9 hierros, 3 wedges, putter
  • 7,1% – Driver, 1 madera de calle, 1 híbrido, 4-9 hierros, 4 wedges, putter
  • 5,8% – Driver, 1 madera de calle, 1 utility, 3-9 hierros, 3 wedges, putter
  • 5,1% – Driver, 1 madera de calle, 2-9 hierros, 3 wedges, putter
  • 4,5% – Driver, 1 madera de calle, 2 utilities, 5-9 hierros, 4 wedges, putter
  • 4,5% – Driver, 1 madera de calle, 2-9 hierros, 4 wedges, putter
  • 3,8% – Driver, 2 maderas de calle, 1 utility, 5-9 hierros, 4 wedges, putter
  • 2,6% – Driver, 1 madera de calle, 1 híbrido, 1 utility, 5-9 hierros, 4 wedges, putter
  • 2,6% – Driver, 2 maderas de calle, 4-9 hierros, 4 wedges, putter
  • 2,6% – Driver, 2 maderas de calle, 1 utility, 4-9 hierros, 3 wedges, putter
  • 2,6% – Driver, 2 utilities, 4-9 hierros, 4 wedges, putter
  • 1,9% – Driver, 1 utility, 3-9 hierros, 4 wedges, putter
  • 1,3% – Driver, 1 madera de calle, 2 utilities, 4-9 hierros, 3 wedges, putter
  • 1,3% – Driver, 1 madera de calle, 1 híbrido, 3-9 hierros, 3 wedges, putter
  • 1,3% – Driver 2 maderas de calle, 2 utilities, 6-9 hierros, 4 wedges, putter
  • 1,3% – Driver, 2 maderas de calle, 2 utilties, 5-9 hierros, 3 wedges, putter
  • 1,3% – Driver, 2 maderas de calle, 2 híbridos, 5-9 hierros, 3 wedges, putter
  • 0,6% – Driver, 1 madera de calle, 3 utilities, 6-9 hierros, 4 wedges, putter
  • 0,6% – Driver, 1 madera de calle, 1 utility, 3-4 hierros, 6-9 hierros, 4 wedges, putter
  • 0,6% – Driver, 1 madera de calle, 1 utility, 3 hierro, 5-9 hierros, 4 wedges, putter
  • 0,6% – Driver, 1 madera de calle, 1híbrido, 2 utilities, 5-9 hierros, 3 wedges, putter
  • 0,6% – Driver, 1 híbrido, 1 utility, 4-9 hierros, 4 wegdes, putter
  • 0,6% – Driver, 2 maderas de calle, 1 híbrido, 4-9 hierros, 3 wedges, putter
  • 0,6% – Driver, 2 maderas de calle, 1 híbrido,1 utility, 6-9 hierros, 4 wedges, putter
  • 0,6% – Driver, 2 maderas de calle, 1 híbrido, 5-9 hierros, 4 wesdges, putter
  • 0,6% – Driver, 2-9 hierros, 4 wedges, putter
  • 0,6% – 2 drivers, 3 utilities, 6-9 hierros, 4 wedges, putter

Y tu, ¿has contado alguna vez cuántas marcas de palos llevas en tu bolsa?, ¿o te has preguntado cuál es la configuración de tu juego de palos, y por qué?

Campos y resorts, Empresas, Estudios, Ferias, Turismo de Golf, Viajes

SMS – Sports Marketing Surveys lanza una nueva metodología mediante segmentación del turismo de golf

10 Abril 2021 – La consultora Sports Marketing Surveys (SMS) ha debutado con una nueva y asequible segmentación del turismo de golf, con motivo de IGTM Links 2021, el Marzo pasado. Partiendo de la idea de que los productos solo son perfectos si les llegan a los clientes adecuados, la nueva propuesta pretende ayudar a que el proceso de adaptación del marketing a diferentes tribus de golfistas, lo cual requiere mucho tiempo y es difícil de medir, sea más fácil que nunca.

Para ello ofrece información detallada de perfiles demográficos, de comportamiento y psicográficos, dividiendo a los golfistas en segmentos clave desde una perspectiva de marketing, para crear una estrategia de ventas basada en conocimientos, comprendiendo qué factores generarán más consultas y ayudan a cerrar más reservas. De esta forma los destinos aprenderán qué factores marcan la diferencia, y qué hilos debe seguir para mostrar sus emocionantes ofertas a diferentes grupos de golfistas en diferentes países de origen de sus visitantes.

El nuevo modelo de investigación es una creación de SMS, cuyo prestigio en la planificación, implementación y medición del turismo deportivo está bien establecido. Entre sus trabajos más reconocidos figura la promoción de Visit Wales antes y después de la Ryder Cup 2010, y también ayudó a Tourism Northern Ireland a planificar y lograr sus objetivos de turismo de golf antes de lo previsto. Más recientemente ha sido consultora para Golf Dubai.

Incluso pequeñas píldoras de información ofrecen una idea de cómo los nuevos informes marcarán la diferencia en la promoción de beneficios y la superación de posibles obstáculos. Tomando como ejemplo el cuarto segmento de su metodología, los ‘Adventurous Spenders’ perciben la comida y la bebida, y la oportunidad de visitar un nuevo lugar exótico, como factor de mucho mayor impacto en la toma de decisiones de sus viajes de golf.

Existe una mayor proporción de este tipo de golfistas en mercados donde las actividades al aire libre y la aventura son más populares, por lo que para aquellos que intentan captar a golfistas de Suecia, Canadá o Alemania, por ejemplo, aprender a atraer a este segmento es fundamental. Esto podría significar la necesidad de centrarse en un vocabulario con los conceptos de ‘aventura’, ‘único’, ‘nuevo’ o ‘excitantes’ en sus escapadas de golf. También podría suponer reflexionar en el papel que aquí juegan las imágenes.

Asegurarse de que las fotografías y los vídeos de cualquier paquete de viajes muestren comida y bebidas, quizás cuando se consumen alrededor de lugares naturales o turísticos impresionantes, como clave para asegurar el negocio de este segmento. Hacerlo puede ser particularmente lucrativo, ya que este grupo también es menos sensible a los precios que algunas otras tribus de turistas de golf.

Richard Payne, director de SMS, añade: “Con tanta incertidumbre en torno al turismo y los viajes, es más esencial que nunca tener un control firme de los factores que su empresa puede controlar. Eso es lo bueno de la investigación por segmentación, y la razón por la que hemos creado dos paquetes diseñados para que los datos descubiertos sean lo más accesibles posible para la industria del golf”.

El primer nivel de información sobre las referencias de Richard Payne es el paquete “Self-Catering”, un informe de primera línea diseñado para proporcionar una descripción general del comportamiento del turismo de golf en un país en particular. Los datos clave a descubrir a este nivel incluyen:

  • Dónde los golfistas pretenden viajar en 2021 y 2022/23
  • Cuando prefieren viajar
  • Con quién prefieren viajar
  • Mediciones clave sobre cómo investigan y reservan escapadas de golf
  • El grado en que diferentes factores influyen en la decisión
  • Mediciones clave sobre cómo el Covid-19 está afectando a su pensamiento

El paquete “All Inclusive”, más completo, incluye toda la información anterior, además de la siguiente:

  • Análisis de gastos
  • Detalles completos sobre la investigación y la reserva
  • Detalles completos sobre los cambios y preocupaciones del Covid-19
  • El análisis de mercado de segmentación al completo: identificando seis grupos de golfistas y mostrando cómo comercializar mejor el producto para cada grupo
  • Además, el paquete todo incluido presenta desgloses detallados por edad, género y nivel de golf.
Campos y resorts, Estudios

SMS – Gran Bretaña, otro buen síntoma para el sector del golf, con un 12% más de rondas jugadas en 2020

6 Febrero 2021 – Si nos hubieran dicho al inicio de 2020 que el golf tendría que afrontar más de dos meses de confinamientos y cierres por la pandemia de Covid-19, y que al final del año habría igualmente crecido el número de rondas jugadas en Gran Bretaña, nos habrían encerrado en un manicomio por exceso de optimismo. En cambio, el hambre de golf y las reservas de greenfees online hicieron que en todo el país las rondas jugadas en 2020 aumentarán un 12% en comparación con 2019. Otro buen síntoma para el sector del golf, después de los datos registrados en los EE.UU.

La consultora Sports Marketing Surveys (SMS) ya lo vaticinaba, con un aumento record del 59% de rondas para el tercer trimestre del año, en comparación con 2019. Ahora, los datos de la empresa de investigación de mercados han revelado que el cuatro trimestre del año ha seguido el mismo patrón, con un aumento del 41%. Y eso a pesar del cierre de los campos durante el confinamiento de Noviembre en el país, y restricciones más duras en ciertas áreas.

El incremento de la segunda mitad de 2020 ha sido fruto de un gran esfuerzo a nivel nacional. El norte fue el mayor beneficiado en el cuarto trimestre, con un aumento del 66% en los últimos tres meses, para terminar el año un 13% por encima. Las Midlands, la Inglaterra media, y Escocia crecieron más del 40% entre Octubre y Diciembre, mientras que el Sur disfrutó de un amento del 30% en el cuarto trimestre, siendo la región de mayor éxito, subiendo más del 20%. ¿Cuántas de esas rondas las hubieran jugado en el extranjero de haber podido viajar?

Paralelamente a estas cifras, según la British & International Golf Greenkeepers Association (BIGGA) los campos de golf lidiaron con 3.750 piques extra por mes durante 2020, incluyendo 8.750 piques extra por mes entre Mayo y Diciembre.

Unos datos que deberían dar una enorme confianza de que la industria del golf anglosajona puede recuperarse, y se recuperará de su actual situación, con los campos cerrados desde mediados de Enero en Inglaterra y Gales, de nuevo por las restricciones del país. Y además, suponen un gran argumento para presionar en apoyo a la creciente evidencia de que el golf se practica de manera segura, manteniendo la distancia social, y por tanto debería ser una de las primeras actividades que se permita reabrir.

Un reciente estudio del Grupo Parlamentario a favor del Golf (APPGG) destaca esta evidencia para la dirección médica en todo el Reino Unido, así como los muchos esfuerzos de los campos de golf para ello, y la conexión del golf con la salud física y mental de sus participantes.

Richard Payne, director de SMS, comentaba con satisfacción los datos: “Por hablar con ellos, sé lo duro que han trabajado muchos campos de golf e instituciones rectoras para generar estos resultados, pero aún así no debemos darlos por hecho. El golf ha sido una de las historias de éxito masivo del año pasado en el deporte, con el éxito del Reino Unido emulado en Estados Unidos. Nada de esto pasa por casualidad. También es importante reconocer que todavía habrá muchas instalaciones individuales con problemas. Aquellos campos y resorts dependientes del turismo, hoteles y grandes sociedades necesitarán apoyo en los próximos meses”.

“En general sabemos lo importante que será el clima para determinar la escala de la recuperación y el crecimiento este año, pero por varias razones, incluido el teletrabajo continuo generalizado desde casa, que dará a las personas más tiempo para jugar, somos optimistas y esperamos ver un nuevo impulso en 2021, cuando los campos puedan reabrir”.

Estudios, Turismo de Golf, Viajes

SMS – ¿Cómo impacta la Covid-19 en la decisión de viajar entre los golfistas ingleses y alemanes?

24 Octubre 2020 – La consultora Sports Marketing Surveys ha revelado durante la celebración del evento virtual IGTM Links algunas conclusiones de la investigación que ha llevado a cabo sobre cómo la pandemia de la Covid-19 ha afectado al turismo de golf.

De forma esperanzadora, fuentes de la compañía sugieren que desde seis meses a un año los golfistas alemanes tardarán en que su nivel de gasto recupere los niveles anteriores a la pandemia, mientras que los golfistas ingleses anticipan gastar más de lo habitual. El reto para los turoperadores será asegurar que este gasto incluya vacaciones y escapadas de golf, lo que supone solventar las preocupaciones sobre la seguridad y la toma de precauciones en los viajes.

Algunos de estos factores pueden abordarse desde la base de los hoteles y los campos. Otros dependen de las directrices gubernamentales y de la industria de los viajes en general. Por ejemplo, el temor a quedarse aislado o tener que pasar una cuarentena a la vuelta de un viaje de golf son, actualmente, cuestiones importantes a la hora de decidir realizar una escapada de golf.

  • Según la encuesta, de los que ‘SI’ consideran ver afectada su decisión por el coronavirus, un 21% de los golfistas alemanes piensan que no sería seguro viajar a ningún sitio en 2021, por un 5% de los ingleses, ni si quiera en su propio país. Crecen los que dicen que no viajarían al extranjero, pero sí dentro de su país, con un 29% de alemanes y un 13% de ingleses.
  • Entre los que ‘NO’ se consideran influidos por el coronavirus, casi la mitad de los participantes ingleses en la encuesta, un 46%, aseguran que planean mantener sus viajes previstos para 2021, por el 21% de los alemanes.
  • Tan sólo un 2% de alemanes y un 3% de ingleses señalan que no podrían costearse unas vacaciones de golf el año que viene, debido a las circunstancias económicas que han sufrido durante la pandemia.
Estudios, Tiendas de Golf, Viajes

SMS – Según un estudio, los golfistas británicos esperan ‘jugar más, pero gastar menos’ en la era post Covid-19

25 Junio 2020 – ¿Cómo está cambiando el comportamiento de los golfistas en la era post Covid-19? En ausencia de estudios en el sector del golf español, nos fijamos en otros mercados por si ayudan a reflejar cómo podría ser la actitud del jugador español, además de conocer lo que piensan nuestros potenciales turistas de golf, dada la situación provocada por el coronavirus.

Pues bien, el último estudio realizado por Sports Marketing Surveys (SMS) sobre una muestra de 1.500 golfistas del Reino Unido, en el periodo de dos semanas justo después del regreso del golf el pasado 13 de Mayo, revela algunas tendencias de interés a corto plazo tras el impacto de la pandemia y el bloqueo del golf, sobre sus actuales y futuros planes respecto a jugar al golf, comprar material de golf y hacer viajes de golf.

El estudio corresponde a las respuestas recogidas desde todas las regiones del país británico, con una muestra equilibrada entre hombres y mujeres, de diferentes grupos de edad y niveles de juego, y comparando entre socios y no socios de clubs.

PRINCIPALES CONCLUSIONES

  • Además de simplemente jugar, el factor social de jugar al golf ha sido lo que los golfistas más han echado en falta, con tres cuartos de los encuestados señalando que les ha afectado dicha situación. Más del 60% de los socios de clubs declararon que echar de menos los torneos, en comparación con el 18% de los golfistas independientes.

  • Las mujeres golfistas y los encuestados más jóvenes estuvieron más predispuestos a declarar que echaban a faltar el “estar al aire libre”, como característica deportiva que más han extrañado.

  • El golf tiene una gran oportunidad debido a su percepción de seguridad como actividad que mantiene las pautas de distanciamiento social. Los golfistas sienten que el suyo es un deporte extremadamente seguro, con un 76% de encuestados calificando la seguridad de jugar al golf dentro de los protocolos como de 9 ó 10, y directamente 10. El 45% de los golfistas regulares animarán a sus familiares a jugar al golf en el futuro, después del Covid-19.

  • Hacerse socio de un club de golf y/o abonarse a un club local es visto de manera inmediatamente favorable. Más de un tercio de los golfistas creen que jugarán MÁS en su club de golf este año que en 2019, mientras que con un porcentaje similar se encuentran los que indican que es menos probable que visiten otros campos de golf y paguen por un green fee.

  • El coronavirus tendrá poco impacto en el número de clases de golf solicitadas para lo que queda de año 2020, con la mitad de la muestra señalando que tomarán el mismo número de clases que en 2019. Mientras, se presenta un porcentaje similar entre quienes tienen intención de recibir ‘más clases’ y los que planean reducir el número de clases. Un 26% de los golfistas dijeron que en el futuro estarían interesados en recibir ‘clases virtuales’.

  • Para aquellos que han manifestado que van a reducir la cantidad de actividad de golf en 2020, el distanciamiento social es el principal argumento, casi tres veces más (70%) que los que lo han justificado por el precio/coste o cualquier otra razón.

  • La percepción del uso futuro de la casa club no cambia mucho como resultado del coronavirus. Más de la mitad de la muestra cree que usará la casa club y otras instalaciones (como las casetas a mitad de recorrido) tan a menudo como antes, y son igual cantidad los que señalan que prevéen usarla con mayor frecuencia que los que indican que reducirán su uso.
  • Entre las conclusiones respecto al retail, un 31% dijo que tendrán menos ingresos disponibles para gastar en golf en el futuro, y un cuarto espera comprar menos productos de golf a corto y medio plazo. En el lado positivo, respecto a las tiendas de los campos, el 50% de los golfistas dijo que serían más conscientes y tratarían de comprar material de sus tiendas locales, con palos adecuadamente a medida como argumento más importante, frente al precio, en el proceso de compra.
  • Antes del reinicio de la competición profesional de golf, el 69% los entrevistados señalaron que consumieron contenido de golf durante el confinamiento especialmente relacionado con la instrucción y el coaching.
  • Respecto a los viajes de golf, las sedes domésticas se beneficiarán de la situación al menos durante los próximos 12 meses. Menos que la mitad de los golfistas encuestados creen que será más seguro viajar al extranjero para una escapada de golf antes de Abril 2021, en comparación con el casi 60% de los que creen que será más seguro viajar a nivel doméstico hacia el final de 2020. En Inglaterra, el 63% de los golfistas dijeron que planean hacer una escapada de golf en Inglaterra en 2021, mientras que un 27% dijo que viajarían a Escocia para una escapada de golf el año que viene.

Más información en How Covid-19 is changing the UK golfer

DP World Tour, Estudios

Estadísticas – Radiografía al material de golf de un torneo del Tour Europeo, el Open de Omán 2020

5 Marzo 2020 – No siempre tenemos la oportunidad de revisar a fondo las cifras del material de golf que se pone en juego durante un torneo profesional de golf. Una información muy valiosa para los analistas de las compañías y marcas de la industria del golf, que requiere para su elaboración un equipo humano con un profundo conocimiento técnico y amplio del numeroso listado de marcas y componentes que operan en el mercado.

Dicha información nos ha sido revelada esta semana por la consultora Sports Marketing Surveys, sobre el último torneo del Tour Europeo, el Open de Omán 2020 celebrado en Al Mouj Golf de Muscat, que ganó el finlandés Sami Välimäki.

El torneo lo jugaron 146 golfistas, dos de ellos amateurs, de los cuales 79 pasaron el corte. Como datos curiosos decir que Aaron Rai fue el único jugador que portaba dos drivers en la bolsa; cuatro golfistas incluyen el hierro 2 (Gabli, Luiten, Senior y Waring); y que salieron al campo 530 wedges, con un promedio de 3,63 wedges por jugador (el récord del Tour Europeo está en 3,76, establecido en el ISPS Handa Vic Open de principios de Febrero). Nos faltan los rankings por marcas de cada categoría de producto, pero eso ya es una información de pago.

Y estas son las interesantes cifras estadísticas:

  • 7 – Número de marcas de drivers en juego
  • 10 – Número de marcas de sets de hierros (3-9) en juego
  • 9 – Número de marcas de putters en juego
  • 4 – Número de marcas de bola en juego
  • 64,10g – Promedio del peso de las varillas de los drivers en juego
  • 69,20% – Porcentaje de jugadores sin el hierro 3 en su bolsa de palos

Bolas de los líderes 3ª ronda del torneo

  • Sami Välimäki – TaylorMade TP5x
  • Brandon Stone – Titleist Pro V1
  • Callum Shinkwin – Callaway Chrome Soft X
  • Joost Luiten – Titleist Pro V1
  • Mikko Korhonen – Titleist Pro V1 X
  • Rasmus Hojgaard – TaylorMade TP5
  • Guido Migliozzi – Callaway Chroem Soft X Double arrow

Drivers de los líderes 3º ronda del torneo

  • Sami Välimäki – TaylorMade SIM
  • Brandon Stone – PING G410 LST
  • Callum Shinkwin – Callaway Mavrik Sub Zero
  • Joost Luiten – TaylorMade SIM
  • Mikko Korhonen – PING G410
  • Rasmus Hojgaard – TaylorMade M5
  • Guido Migliozzi – Callaway Mavrik Sub Zero

Varillas de los drivers de los líderes 3º ronda del torneo

  • Sami Välimäki – Aldila X-Torsion
  • Brandon Stone – Project X HZRDUS Smoke
  • Callum Shinkwin – Project X HZRDUS
  • Joost Luiten – Mitsubishi Chemical Tensei AV
  • Mikko Korhonen – Aldila NV Green
  • Rasmus Hojgaard – Mitsubishi Chemical Tensei AV

Hierros (3-9) de los líderes 3º ronda del torneo

  • Sami Välimäki – TaylorMade P750
  • Brandon Stone – PING iBlade
  • Callum Shinkwin – Callaway Apex MB
  • Joost Luiten – Titleist 718 CB
  • Mikko Korhonen – Titleist 620 CB
  • Rasmus Hojgaard – TaylorMade P770
  • Guido Migliozzi – Callaway Apex Pro 19

Wedges de los líderes 3º ronda del torneo

  • Sami Välimäki – TaylorMade Milled Grind (50º, 54º), Hi-Toe (58º)
  • Brandon Stone – PING Glide Forged (52º, 58º)
  • Callum Shinkwin – Callaway JAWS MD5 (46º, 50º, 54º, 60º)
  • Joost Luiten – Titleist Vokey SM8 (46º, 50º, 56º, 60º)
  • Mikko Korhonen – Titleist Vokey SM8 (46º, 54º, 58º)
  • Rasmus Hojgaard – TaylorMade Hi-Toe (50º, 56º, 60º)
  • Guido Migliozzi – Callaway JAWS MD5 (50º, 54º, 58º)

Putters de los líderes 3º ronda del torneo

  • Sami Välimäki – TaylorMade Spider Tour
  • Brandon Stone – PING Heppler Tyne
  • Callum Shinkwin – Odyssey Toulon Madison
  • Joost Luiten – Scotty Cameron Teryllium TNP2
  • Mikko Korhonen – Yes! Golf C-Groove Tiffany
  • Rasmus Hojgaard – TaylorMade Spider Tour
  • Guido Migliozzi – Odyssey Toulon Austin

Zapatos de los líderes 3º ronda del torneo

  • Sami Välimäki – FootJoy
  • Brandon Stone – FootJoy
  • Callum Shinkwin – Nike
  • Joost Luiten – FootJoy
  • Mikko Korhonen – FootJoy
  • Rasmus Hojgaard – adidas Golf

Varillas de los sets de hierros (3-9) de los Top-20

  • 37,5% – True Temper
  • 37,5% – Project X
  • 12,5% – KBS
  • 12,5% – Nippon

Varillas de las maderas de calle de los Top-20

  • 50,0% – Mitsubishi Chemical
  • 21,4% – Aldila
  • 14,3% – Project X
  • 07,1% – Graphite Design
  • 03,6% – Accra
  • 03,6% – Fujikura
Estudios, Gerentes

Informes – Los secretos de los clubs de golf de éxito, al descubierto

England-Golf-Estudio-02 Noviembre 2016 – Los secretos para gestionar con éxito un club de golf y atraer nuevos socios han quedado al descubierto en un nuevo informe, fruto de la investigación encargado por la asociación England Golf a la auditora Sports Marketing Surveys.

Cierto es que el estudio está enfocado sobre los clubs de golf ingleses y no se puede comparar con el panorama de los clubs españoles, pero en MyGolfWay os queremos dejar constancia de su revelación de datos con argumentos como: 1) Muchos de los aspectos revelados son generalistas y atañen a todos los clubs de golf; 2) Muchos son los golfistas anglosajones que juegan en su país, y luego vienen a España a disfrutar como turistas de golf; y 3) Muchos son los gerentes en España que toman la industria de golf del Reino Unido como punto de referencia en sus estrategias y toma de decisiones.

Pues bien, los interesantes resultados del informe llamado ‘2016 Golf Club Membership Questionnaire’, dado a conocer la semana pasada, muestra que un 30% de los clubs ingleses han incrementado su número de socios este año, y destaca las tendencias e ideas sobre las que están trabajando.

LAS PRINCIPALES RECOMENDACIONES SON:

  • UNA CÁLIDA BIENVENIDA: Un espacio especial para la recepción, packs de bienvenida y eventos en los que los nuevos socios se sientan ganadores.
  • ATENCIÓN A LAS DIFERENTES NECESIDADES: Una gama flexible de paquetes para asociarse, adaptados a los diferentes estilos de vida, con el fin de atraer a más miembros. Una tendencia al alza de los clubs en los últimos dos años ha sido la ofertas de academias para junior y para adultos, y la de ‘socios a prueba’.
  • COMUNICACIÓN HABITUAL CON SOCIOS Y VISITANTES: Esto ayuda a retener, así como a captar socios, pero es importante utilizar los métodos de contacto adecuados. Un tercio de los clubs están perdiendo la oportunidad de mantenerse en contacto con visitantes que podrían ser socios potenciales.
  • UTILIZAR MÁS EL CLUB PARA AUMENTAR INGRESOS: Las oportunidades incluyen bodas y conferencias, pero debe hacerse de forma equilibrada con las necesidades de los socios. Una cafetería es una gran ventaja para atraer socios, al igual que una guardería o una zona de juego para los niños.
  • CONVERTIRSE EN PARTE DE LA COMUNIDAD LOCAL: Utilizar una estrategia en redes sociales ayuda a conectarse con colegios, clubs y otras organizaciones locales. Destacan el coaching para principiantes, asociarse a la academia y las ofertas de valor añadido para ayudar a aumentar el volumen de socios.

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El Director Ejecutivo de England Golf, Nick Pink, decía al respecto: «El informe nos da una instantánea del panorama del golf y destaca las ideas y soluciones que los clubs están utilizando para aumentar su número de socios, y que funcionan. Espero que al compartir esta información animemos e inspiraremos a otros clubs para que tengan aún más éxito».

Por su parte Richard Payne, Gerente Sénior de Sports Accounts, comentaba: «Esta es una investigación significativa y desafiante que ha demostrado claramente los beneficios de los clubs que han adoptado estrategias destinadas a ampliar el atractivo del juego y dar la bienvenida a los golfistas”.

«En una época en la que los consumidores hablan con sus pies, asegurarse de que los clubs ofrecen lo que los golfistas demandan es fundamental para el éxito futuro del golf».

Se trata de un estudio bienal realizado por Sports Marketing Surveys por encargo de England Golf, basado en las respuestas de más de 600 clubs de golf.

Los resultados de los últimos dos años muestran que el promedio de socios de los club ingleses ha permanecido prácticamente igualado, con 460 en 2016, en comparación con los 466 de 2014. Y el número de socios mayores de 65 años aumentó en un 13%.

Este año, el 30% de los clubs aumentaron su masa social y sus nuevos miembros tienden a jugar con más frecuencia. En general, hay un ligero descenso entre los golfistas semanales, mientras se produce un aumento entre los que juegan mensualmente.

Descargar el informe ‘2016 Golf Club Membership Questionnaire’.

Estudios, Federaciones, Gerentes

FGM – Sugerencias de Sports Marketing Surveys para relanzar el golf en Madrid

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13 Septiembre 2016 – La Federación de Golf de Madrid (FGM) ha publicado un estudio sobre la situación actual del golf en la región, coincidiendo con la celebración de las VII Jornadas Técnicas de la Asociación Española de Gerentes de Golf, que estos días tienen lugar en el Real Club de La Herrería. El estudio, elaborado por la empresa Sports Marketing Surveys, parte de encuestas realizadas a federados, entrevistas en profundidad a los responsables de instalaciones deportivas, así como sondeos a pie de calle.

El objetivo de la investigación ha sido proporcionar una evaluación comprensiva de la situación real del golf en la Comunidad de Madrid, identificando el perfil del jugador, en qué han cambiado sus hábitos, cuáles son las razones para que haya abandonado la práctica del golf, qué le hace sentir rechazo a probarlo, y qué se debería hacerse para fomentar una mayor participación.

Para elaborar dicho estudio, Sports Marketing Surveys, la empresa especializada que realiza estudios de mercado para el European Tour, Ryder Cup Europe, Wimbledon, la Federación Francesa de Golf y las principales multinacionales de marcas deportivas, se ha basado en una encuesta en la que han participado federados madrileños incluidos en la base de datos de la FGM, en entrevistas telefónicas con los responsables de las instalaciones para la práctica del golf y en sondeos efectuados a pie de calle a clientes de establecimientos comerciales de material deportivo, así como a los asistentes a un popular gimnasio.

El informe constata que el golf se enfrenta a una serie de problemas que hacen difícil que prospere en la sociedad actual, como la falta de tiempo –principalmente entre la gente joven- y la mala imagen -se sigue viendo como un deporte elitista, aburrido y para ricos-, además de sus rígidas reglas que habría que cambiar para hacerlo más atractivo y divertido.

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De los datos que aporta el estudio se extraen sugerencias como las siguientes:

  • Realizar una campaña de marketing bajo el lema “Dale una oportunidad al golf”.
  • La posibilidad de ofrecer formatos más cortos (green-fees de 6 ó 9 hoyos) de unas dos horas de duración.
  • La creación del producto “Días ‘happy hour’ para probarlo” con ofertas de 15€ incluyendo el alquiler de material.
  • Precios más bajos para niños y jóvenes, y en general más asequibles.
  • Además de promoverlo como una actividad deportiva divertida, relajante y estimulante.

El primer reto que plantea consistiría en despertar la curiosidad y lograr que quienes nunca se han acercado al golf lo tengan en cuenta y comiencen a considerarlo como una opción, unido al cambio de imagen ya que nuestro deporte necesita reflejar mejor su realidad: debería ser visto como sostenible, popular, respetuoso con el medio ambiente, portador de valores y una de las pocas modalidades deportivas que ofrece la posibilidad de practicarlo en familia.

Alfonso Fernández de Córdoba, Secretario General-Gerente de la FGM, afirmaba durante la presentación del estudio: “El informe aporta nuevos datos y otros que ya conocíamos, pero nos parecía importante que una empresa especializada en estudios de mercado, que trabaja habitualmente con las principales entidades y marcas deportivas, nos dijese si vamos o no bien encaminados y hacia dónde debemos enfocar la promoción del golf para acertar en la diana”.

“Nuestra obligación es compartir los datos que se desprenden del estudio con todas las instalaciones que existen en Madrid y alrededores para la práctica del golf y, como siempre, nos ponemos a su disposición para trabajar codo a codo y conseguir que aumente el número de practicantes”. 

“Ha quedado claro que el tiempo que se emplea en jugar al golf desempeña un papel muy importante y debemos cambiar el chip acortándolo; y que es necesario plantear nuevos formatos a precios más asequibles”. 

Descargar el Estudio «Golf en Madrid» (en Español).