Archivo de la etiqueta: golf y coronavirus

Campos y resorts, Gerentes, Greenkeepers

Tagmarshal – Adaptación de la gestión de golf para el éxito durante y más allá del Covid-19

29 Abril 2020 – Tagmarshal, líder mundial en optimización de campos de golf, flujo del juego y gestión del distanciamiento, organizó hace unos días un webinar al que asistieron diferentes profesionales PGA y operadores de campos, clubs y resorts.

Con el título de “Adapting Golf Operations for Success During Covid-19 and Beyond”, estuvo dirigido por un panel de expertos compuesto por tres distinguidos profesionales PGA: Matt Barksdale, PGA y Head Professional en Pinehurst Resort; Drew Dunn, Director de Golf de East Lake Golf Club; y Dennis Rye, Director de Golf de Mizner Country Club; siendo moderado por el CEO de Tagmarshal, Bodo Sieber, un experto en datos y optimización. La grabación del seminario ya está disponible en tagmarshal.com.

La inscripción reunía a profesionales de más de 10 países, y entre ellos se encontraba la alta gerencia de campos como Erin Hills, Pebble Beach, Hazeltine, Valhalla, Carnoustie, The Grove, Royal Portrush, Lahinch, Le Golf National, Praia del Rey, entre muchos otros.

“Este webinar ha reunido a líderes de las instalaciones de golf para compartir ideas, estrategias e iniciativas empleadas durante este desafiante período. Uno de los resultados más impactantes de la encuesta realizada al final de la sesión fue que el 90% de los asistentes estaban confinados en el momento de la cita; el 80% se mostró positivo sobre el futuro del golf; y el 43% anticipó que el golf verá aumentar el juego más de lo normal, una vez  se levanten las restricciones”, señalaba Bodo Sieber.

Drew Dunn, Director de Golf de East Lake, añadía: “Creo que habrá una gran demanda durante un tiempo. Y no creo que haya necesidad de una reducción en las tarifas para los invitados (jugadores). Tiene que ser simple, por la ley de la oferta y demanda”.

Este sentimiento también fue reflejado por Dennis Rye, Director de Golf de Mizner Country Club. “Una vez que la gente ya pueda jugar al golf, va a haber un gran aumento de gente queriendo jugar”.

Más aún, a pesar de adaptarse a los retos provocados por la pandemia, el panel, junto a la gran mayoría de asistentes, estuvieron de acuerdo en que el golf es resistente y tendrá un éxito generalizado en el desarrollo de planes innovadores para adaptarse a la era post Covid-19.

Temas que recibieron una gran atención de parte de los asistentes, quienes no cesaron de lanzar preguntas al panel durante la sesión, incluyeron la necesidad de proporcionar un ambiente de juego seguro, garantizando la práctica del distanciamiento social de 2 metros, teniendo menos puntos de contacto dentro y fuera del campo, y asegurando la disponibilidad de desinfectantes para las manos, así como la implementación de procedimientos de pago sin efectivo.

Otra encuesta clave llamada “How your course will adapt to a new and different world, post Covid-19” – ‘Cómo se adaptará su campo a un mundo nuevo y diferente, después del Covid-19’ – desveló que las tres prioridades principales serán proporcionar un entorno más seguro a los jugadores (89%), seguido de encontrar formas de trabajar con menos puntos de contacto y recursos (73%). Más del 55% reconoció la importancia de la tecnología en sus campos, y considera que usará formatos tecnológicos en el futuro para lograr una mayor eficiencia en sus instalaciones.

Con la seguridad, la capacidad de hacer más con menos puntos de contacto, y los recursos como prioridades clave, tenía sentido que la tecnología fuera una de las 3 principales prioridades, debido a su capacidad para mejorar la seguridad y la eficiencia dentro de la gestión de golf. Otras prioridades consideradas menos clave fueron la promoción del golf para caminar (32%), la reducción de las tarifas de green fees / cuotas de socios (5%), y el aumento del tiempo de intervalo entre las salidas al campo (32%).

Este último elemento condujo a intenso debate sobre si aumentar o no el tiempo de los intervalos entre los grupos de jugadores. Argumentando sobre ello, Bodo Sieber señaló que la distancia segura recomendada entre los grupos de juego es la pauta de la distancia social de 2 metros; mientras que la mayoría de los campos se mantienen en un cómodo intervalo de 10 minutos (equivalente a unos 275 metros).

“Esto constituye una distancia mucho mayor de lo que han sugerido los principales expertos. Advertimos que si bien la seguridad del jugador es primordial, añadir un tiempo adicional encima de ello tendría poco o ningún impacto en la seguridad, y sin embargo sí que tendría un impacto muy negativo en la capacidad del campo y, por lo tanto, en los ingresos. Los campos que miran de aumentar los intervalos deberían reconsiderarlo y, en su lugar, centrarse en mantener y administrar proactivamente los intervalos efectivos, para garantizar tanto un entorno seguro como el éxito comercial”.

«Hemos sido constantes en los intervalos de 10 minutos y pensamos que eso es lo apropiado», decía Matt Barksdale, PGA Head Professional de Pinehurst. «Lo más importante es cumplir con esos 10 minutos al comienzo de cada ronda».

Bodo Sieber añadía: “La eficiencia es la clave para la supervivencia y el éxito de los campos de golf en el futuro. Muchos gerentes han reconocido que pueden hacer más con menos, y que la tecnología ayuda materialmente a este objetivo”. Los miembros del panel lo respaldaron enérgicamente y mencionaron varios protocolos que han estado implementando, incluido el requisito de que los golfistas lleguen por sí sólos y aparcar, en lugar de proporcionarles un servicio de transporte; que los jugadores sean responsables de desinfectar sus coches de golf; y proporcionar comidas take away después de la ronda. Sieber también destacó que los campos con el driving range y la casa club cerrados deberían proporcionar a cada grupo el mapa de «Park and Play» de Tagmarshal por adelantado, para detallar visualmente el recorrido que los golfistas deben seguir desde su vehículo hasta el área de check-in móvil, para acceder a los tees del 1 y del 10.

Al finalizar el webinar se ofreció a los asistentes un programa especialmente diseñado, sin cargo durante seis meses, que permitirá que sus campos, ya sean privados, de entrada diaria, resorts o instalaciones municipales, se beneficien de las ventajas del sistema de optimización de Tagmarshal durante estos momentos tan delicados.

Campos y resorts, Federaciones

FFG – Francia presenta un documento oficial de buenas prácticas de golf para hacer frente al Covid-19

26 Abril 2020 – En nuestro país vecino, la Federación Francesa de Golf (FFG) ha estado trabajado con otras asociaciones y el Royal & Ancient para desarrollar una lista de medidas que, tan pronto como lo permita el contexto sanitario y regulatorio, se accederá a que el juego se reanude. Ayer sábado envió a los clubs un documento que detalla todas las medidas que se deben implementar a la esperada reapertura de los campos de golf en Francia, el 11 de Mayo, en las mejores condiciones sanitarias posibles.

Este documento es el resultado del trabajo realizado por FFG, la Agrupación de Empresarios de Golf Francés (GEGF), la Asociación Francesa de personal de mantenimiento de campos de golf (AGREF), la Agrupación de Asociaciones de golf francesas (GFGA) y la PGA Francia.

El objetivo ha sido, de acuerdo con los diferentes colectivos profesionales, encontrar el equilibrio adecuado para proteger la salud de todos como una prioridad, al tiempo que desarrollar una serie de reglas compatibles con las limitaciones de la organización de los clubs. Estas medidas incumben tanto a los jugadores como al personal que trabaja en campos de golf, y han sido diseñados de acuerdo con el comité médico de la Federación gala.

En el reencuentro en los campos, la prioridad Nº1 es hacer todo lo posible para no exponer a los jugadores ni los empleados de golf a un riesgo de contagio.

Entrando en detalle, y más concretamente en lo que atañe a los practicantes, en el presente documento se distinguen cuatro ámbitos o modos de práctica: Casaclub, Campo de golf, Campo de prácticas y Enseñanza. Debajo del mismo está nuestra traducción de su contenido al Español:

CASA CLUB

  • ACOGIDA EN LA CASACLUB Y PROSHOP
    La recepción y la proshop estan abiertos respetando las reglas de distanciamiento social y las barreras marcadas. El acceso está limitado a un solo jugador a la vez. En la proshop solo se autoriza la venta de consumibles (bolas, guantes, tees…).
  • VESTUARIO, SALON, BAR Y RESTAURANTE
    Todas las áreas interiores quedan inaccesibles para los jugadores.
  • VENTA DE RESTAURACIÓN PARA LLEVAR
    Está permitido llevarla a cabo en el contexto de respeto a las medidas de distanciamiento y las barreras marcadas. El acceso está limitado a un jugador a la vez.
  • RESERVA PREVIA ANTES DE ACCEDER AL CAMPO
    Para evitar cualquier aglomeración de personas, los jugadores deben reservar su hora de salida antes de ir al campo de golf.
  • PROGRAMACIÓN DE PARTIDAS
    Se permite un máximo de 2 jugadores por juego. Se incrementa el tiempo entre partida y partida.
  • LLEGADA AL CAMPO DE GOLF
    Los jugadores que hayan hecho una reserva no pueden llegar al parking del club de golf más de 30 minutos antes de su hora de salida, y deben marcharse inmediatamente después de acabar su juego.

CAMPO DE GOLF

  • COCHES Y CARROS DE GOLF
    Solo se permite un jugador por coche de golf, desinfectado antes y después de su uso. Se recomienda el uso de un carro personal. El alquiler de carros solo está autorizado si el club puede desinfectarlos después de cada regreso del campo.
  • MATERIAL
    Cada jugador usa exclusivamente su material personal. No se permite el intercambio de material entre jugadores.
  • HOYOS Nº1, Nº10 Y Nº18
    El gel hidroalcohólico está disponible para los jugadores y SE muestran las barreras marcadas y las reglas excepcionales, disponibles en los hoyos 1, 10 y 18.
    Un starter gestiona las salidas en el hoyo 1.
  • DISTANCIACIÓN DE LOS PARTIDOS EN EL CAMPO
    Los jugadores deben mantenerse alejados entre sí por una distancia mínima de 3 metros.
  • LAS BANDERAS
    Los fondos de los hoyos en los greens se elevan para evitar cualquier manipulación de la bandera y para garantizar que las bolas se puedan recoger sin contacto.
  • RASTRILLOS, ESTACAS Y ACCESORIOS
    Se retiran los rastrillos de los bunkers. Los jugadores tienen prohibido tocar las estacas que delimitan el campo y los obstáculos de agua. Los lava-bolas y los cubos de basura quedan neutralizados.
  • TARJETAS DE PUNTUACIÓN
    El intercambio de tarjetas de puntuación entre jugadores no está permitido.

CAMPO DE PRÁCTICAS

  • ACCESO AL CAMPO DE PRÁCTICAS
    Por decisión del club, las prácticas puede ser accesibles para instrucción individual (1 alumno) o el calentamiento para jugadores que hayan reservado un greenfee.
  • UBICACIONES DE ENTRENAMIENTO
    Se debe respetar una distancia mínima de 3 metros entre 2 jugadores.
  • CUBOS DE BOLAS
    Se puede acceder a los cubos de bolas exclusivamente con tarjetas prepagas individuales, o con fichas desinfectadas compradas normalmente. Los jugadores devuelven sus cubos vacíos al personal del club encargado de desinfectarlos.

ENSEÑANZA 

  • CURSOS INDIVIDUALES
    Los profesores pueden proporcionar un servicio de enseñanza individual en el campo o en el campo de prácticas (siempre que esté abierto).
  • DISTANCIACIÓN
    La distancia mínima entre el profesor y el alumno es de 2 metros y debe respetarse en todo momento. No debe haber contacto físico entre el maestro y su alumno. Los profesores respetan la distancia y las barreras marcadas.

A partir de ahora se verán recordatorios de las medidas de precaución, distanciamiento y regulaciones internas por el Covid-19, al personal del club usando mascarillas y guantes, pantallas de plexiglás y marcas en el suelo en el mostrador de la recepción, pasajes de limpieza y desinfección durante el día,

personal de mantenimiento del curso en horario que no se encuentre con jugadores… de acuerdo con las recomendaciones de las administraciones. La FFG proporcionará un dossier de comunicación digital a sus clubs con toda la información. Corresponderá a cada campo de golf establecer la organización que garantizará el cumplimiento de todas estas medidas.

Según ha señalado la FFG, estas medidas podrían adaptarse localmente de acuerdo con las capacidades de los clubs, para priorizar siempre la prevención y la salud del público y del personal. Unas medidas que se han recomendado después de consultar con todos los actores de la industria del golf en Francia, y que son comparables a las buenas prácticas internacionales que han permitido la reapertura de campos de golf en Escandinavia y la República Checa, y la recuperación inminente a principios de Mayo en Alemania y Austria.

Psico-Golf

PSICO GOLF – Reflexiones desde el sofá para ser mejor competidor

Óscar del Río
Psicólogo Deportivo de la RFEG

25 Abril 2020 – En estos días de reclusión en casa debido a la pandemia del Covid-19 que estamos padeciendo, además de seguir los consejos de los profesionales para mejorar su swing, también podemos hacer una cosa que sin duda le ayudará a bajar sus resultados y su hándicap: reflexionar.

Y se estará preguntando: ¿reflexionar sobre qué y para qué? Pues le invito a que reflexione sobre usted y su juego con el fin de que pueda llegar a ser un gran competidor, sin tocar un palo y desde su sofá favorito.

Puede que esté pensando que solo los buenos jugadores, los hándicaps bajos o los profesionales pueden ser buenos competidores, pero ser un buen competidor no tiene nada que ver con el nivel de juego o el hándicap. Se puede ser un buen competidor teniendo hándicap 25, 10 o cero, y al revés. Se puede ser un mal competidor siendo hándicap plus, 8 o 28, porque ser o no ser un buen competidor es una cuestión de actitud.

Un buen competidor es aquel que sabe sacar el máximo rendimiento a todas las armas y recursos con los que cuenta en cada momento de la competición, se conoce bien y sabe jugar con sus puntos fuertes y minimizar sus puntos débiles.

Por tanto, la primera condición para ser un buen competidor es conocerse, saber con qué recursos cuenta para hacer frente a los retos de la competición. Evidentemente, las habilidades y recursos con los que contamos van a depender de los años de práctica, de la experiencia, de la cantidad de horas de entrenamiento y, también, cómo no, de la edad.

No cuenta con las mismas cualidades un jugador profesional sénior que un jugador profesional de 25 años, pero los dos pueden ser grandes competidores sacando el máximo partido a los recursos de cada uno. Y lo mismo podemos decir de jugadores con hándicaps altos y bajos.

Por tanto, de las primeras cosas que debe hacer para ser un buen competidor es conocer sus puntos fuertes y débiles y cómo hacer uso de ellos para maximizar el rendimiento y conseguir hacer los menos golpes posibles.

Este autoconocimiento se alcanza analizando las vueltas de competición, realizando el análisis cuantitativo, las estadísticas y el análisis cualitativo de las estadísticas. Los números indican qué es lo que ha pasado, qué porcentaje de greens en regulación hemos cogido, el porcentaje de calles cogidas, los up&downs o la efectividad con el putter desde cualquier distancia.

Los números están muy bien, pero nada nos dicen de las causas del porcentaje de calles, de greenes o de la efectividad con el putter.

Para saber los motivos que provocan los buenos o los malos números, se hace imprescindible el análisis cualitativo. Quizá la causa de los greens fallados sean los errores técnicos, o las malas decisiones, o la falta de determinación y confianza a la hora de pegarle a la bola.

Cuando se juntan el análisis cuantitativo con el cualitativo es cuando se obtiene el cuadro completo de lo que ha pasado en la vuelta y, a partir de ahí, se podrán sacar conclusiones de qué se ha hecho bien o mal. Este trabajo, vuelta tras vuelta y competición tras competición, es lo que le va a permitir saber cuáles son sus puntos fuertes y débiles, cuáles son sus armas, qué golpes y situaciones se le dan mejor y en cuáles tiene que mejorar.

Con estos dos tipos análisis podrá realizar dos cosas que le permitirán ser mejor competidor:

  • 1) Planificar sus estrategias de juego, la distancia a la que debe dejarse los golpes para aumentar su efectividad, cuándo atacar la bandera y cuándo ser más conservador o inteligente y jugar a la zona ancha de green, el tipo de golpe o efecto a jugar. En definitiva, aprender a adaptar su estrategia a sus recursos, sin jugar por encima ni tampoco por debajo de sus posibilidades. Y esto no es algo sencillo, es un proceso que se va consiguiendo con el análisis vuelta a vuelta y torneo a torneo.
  • 2) Y aun siendo muy importante el punto anterior, todavía lo es más, después de realizar el análisis cuantitativo y cualitativo, establecer un plan de entrenamiento para conseguir aumentar sus recursos ya sean éstos técnicos, mentales, físicos o estratégicos, y poderlos poner en práctica en las siguientes competiciones.

Dedique su tiempo golfístico de confinamiento a mejorar su swing, pero también a reflexionar, a analizar sus vueltas, para que en cuanto podamos pisar otra vez el campo pueda adaptar su forma de jugar a sus puntos fuertes.

Óscar del Río
Psicólogo Deportivo de la RFEG

Contenido relacionado:
PSICO GOLF – El golf y el Covid-19: ¿Qué tengo que hacer ahora?
 

Campos y resorts, Gerentes, Turismo de Golf

Gerentes – Javier Reviriego y Julián Romaguera exponen el presente y futuro de los campos de golf ante el Covid-19

23 Abril 2020 – Convocado por Campus del Césped, esta mañana se ha celebrado un interesante coloquio-debate por videoconferencia con la participación de Javier Reviriego, General Manager del Real Club Valderrama, y Julián Romaguera, General Manager de Los Naranjos Golf Club, sobre la gestión actual y futura de los clubs de golf en España.

Ante una audiencia online de unos 160 profesionales de la industria del golf, ambos ponentes han expuesto las medidas adoptadas desde sus respectivos clubs, el primero con el perfil de club privado y el segundo con un perfil de club más comercial, en medio del Estado de Alarma ante la pandemia del Covid-19.

Mientras continúan los trabajos de mantenimiento de campos, con el personal reducido al mínimo mediante los ERTE, también se han acentuado las acciones de comunicación externa e interna de los clubs, el control de inversiones y tesorería, o la mejora de la formación online del staff gracias a las tecnologías digitales. Además, en el coloquio se han planteado las medidas que los campos van a tener que tomar de cara a su reapertura, obligada a aplicar nuevos procedimientos como condiciones de higiene sanitaria y desinfección, uso de las instalaciones, o cambios necesarios en el juego como en el uso de banderas, rastrillos, lavabolas, buggys, papeleras… que durante un tiempo se van a tener que evitar.

Un soft-opening supondrá una apertura progresiva empezando por que prácticamente sólo se podrá dar el servicio del campo de golf, con la hostelería, pro-shop y vestuarios cerrados, con la merma en la facturación que eso conlleva. Y siempre asumiendo todas las reglas que se marquen desde la administración.

La incorporación gradual de los equipos, si se consiguiera el cambio del IVA del 21% al 10% considerando el golf como actividad de salud y complemento turístico, o la compensación mediante el ahorro de los ERTE, podrían amortiguar en parte el choque financiero de la crisis, y de cara a la reanudación de la actividad para adaptarse a lo que viene, que no será posible hasta que así lo permitan las autoridades de España.

“Es una realidad que hay tenemos que aceptar, estamos en modo ‘supervivencia’”, dice Javier Reviriego. “Tiene que ser un proceso gradual hasta llegar a la actividad normal, y va a haber que replantearse nuevos modelos de negocio”.

“Nos vamos a tener que reinventar todos, incluso va a cambiar la forma de jugar al golf”, añadía Julian Romaguera, quien destacaba que los campos de golf se están tomando de manera palpable el tema del coronavirus muy en serio.

Respecto a la caída del turismo, se ha comentado la necesidad de potenciar desde el principio el turismo de golf nacional. En cuanto a recuperar el turismo internacional, “esto es una guerra de confianza ahora mismo. Nosotros tenemos que generar confianza a nuestros clientes, que han sido fieles durante muchos años, y a nuevos clientes”, comenta Javier Reviriego. “Tenemos que pensar que hay países que no han pasado por lo de España, y que son destinos competidores. Con lo cual, la competencia va a ser mayor, más difícil, y es muy importante hacer un análisis exhaustivo de las acciones a emprender, a nivel de imagen, de marketing y de promoción”.

Las administraciones deberán fomentar el turismo mediante mensajes muy claros, para recuperarse ante los mercados emisores. Transmitir mensajes de confianza, de seguridad sanitaria e higiene, de que en España se cumplen estrictamente los protocolos para garantizar esa seguridad. Mensajes sobre la calidad del destino, de los campos y de la oferta complementaria siempre son buenos, pero en estos momentos no debería ser prioridad, “porque esto no es una crisis de demanda, es una crisis de que la oferta se ha caído, por los motivos que todos sabemos”, precisa Reviriego.

Además, las administración debe dar a las aerolíneas facilidades para retomar los vuelos a Málaga, a Valencia, a Barcelona, a Madrid, etc. “En mi opinión es esencial que la administración se preocupe de garantizar todos los condicionantes que los turistas puedan volver a España a disfrutar de nuestras instalaciones”.

“Por ejemplo, las federaciones tienen que ser organismos de apoyo no sólo a los campos de golf, sino también al Gobierno, para que sea favorable a abrir los campos de golf lo antes posible”, apunta Julián Romaguera. “También tendrá que comunicar con todos los federados que tenemos en España, para concienciarles de que el golf no va a ser igual que antes. Y también van a tener que reinventarse, porque necesitarán nuevas formas de llegar a los jugadores”.

Según ambos gerentes, la unión y la comunicación dinámica y cercana que se está creando alrededor de la RFEG, y las asociaciones de campos, de gerentes y de greenkeepers es fantástica. “Creo que el sector lo necesitaba desde hace muchos años, y estoy seguro de que entre todos el sector está bien representado”, comenta Javier Reviriego.

Una vez controlada la crisis sanitaria, la principal preocupación es la economía. “Ahora mismo, la realidad es que tenemos una economía con gran incertidumbre, nadie sabe lo que va a pasar, ni el futuro a medio y largo plazo. Estamos en una crisis sanitaria que ha terminado en crisis económica”, continúa el gerente de Real Club Valderrama.

“Lo que hay que pensar es qué se va a hacer, qué medidas se van a tomar, qué medidas puede tomar España para salir de este horizonte tan negativo, con un PIB a la baja, un paro al alza, la deuda pública creciendo, el turismo hundido… todo esto que sabemos que es la realidad. Creo que hay que pasar a la acción”.

Como acciones necesarias del Gobierno y las Consejerías para poder salir lo antes posible de esta situación es esencial mantener el tejido empresarial, enfocando todas las medidas para que no se pierdan puestos de trabajo; evitar la salida de capitales hacia otros países; dar un acceso fácil a las empresas al crédito, “además, no para crecer sino para sobrevivir, porque estamos ante un drama”; una fiscalidad favorable, para que la gente pueda salir adelante lo antes posible; y luego, fortalecimiento de la marca España.

“Nuestro país vive mucho del turismo. La marca España, la marca Costa del Sol y en nuestro caso la marca Marbella tiene un valor que probablemente no se ha perdido”, prosigue el gerente de Los Naranjos Golf. “No debemos olvidar que en España toda la calidad de nuestras instalaciones, de nuestros restaurantes, de nuestros servicios sigue totalmente intacta, sólo que se ha visto manchado por un virus que está afectando a todo el mundo. Nosotros no hemos perdido nuestra esencia”.

“No tengo ninguna duda de que vamos a salir adelante, de que tenemos grandes gestores para salir de esta situación, y de que dentro de un par de años estaremos fortalecidos, todos habremos aprendido mucho de esto, y que volveremos a ser un destino Nº1”, concluye Javier Reviriego.

Campos y resorts, Federaciones

FGM – Los campos madrileños, unidos y predispuestos a volver cuanto antes a la práctica del golf

22 Abril 2020 – La Federación de Golf de Madrid (FGM) ha mantenido una videoconferencia con los gerentes de los clubs de golf de la Comunidad de Madrid a propuesta de su presidente, Ignacio Guerras, en la que se han plasmado las múltiples líneas de actuación previstas en el sector, además de afrontar y compartir las necesidades y oportunidades que se plantean.

La instructiva conferencia ha resaltado la unión de las organizaciones, federaciones, todos los colectivos y asociaciones, así como la conveniencia del golf como desarrollo de la normalidad en la vuelta tras el confinamiento. No solo por las características intrínsecas a su práctica: actividad al aire libre, distanciamiento social en su práctica, beneficios saludables… sino también por la concienciación tanto de la industria como de los usuarios en la responsabilidad de contención y prevención.

Se han resaltado las diferentes líneas de actuación y de promoción, tanto en el aspecto deportivo de la práctica y la gestión de los calendarios como en las medidas de impulso y gestión. También se ha destacado el alto interés, una vez las autoridades sanitarias establezcan el protocolo de mínimos, de volver a los campos de golf y ser motor de su práctica como escenario controlado, responsable y saludable.

La conferencia telemática ha contado también con la participación de Enrique Gil Octavio de Toledo, recién elegido presidente de la Asociación Española de Gerentes de Golf, la participación de Carlos Fernández Grande como presidente de la Asociación de Golf de Madrid, y la de la inmensa mayoría de gerentes de los clubs e instalaciones de golf de la Comunidad de Madrid, que han subrayado el gran trabajo que se ha realizado en todas las instalaciones, así como la predisposición a empezar cuanto antes en la práctica del golf.

DP World Tour, Entrevistas, Que Hay en la Bolsa de...

Entrevista – Carlos Pigem reconoce la dureza del confinamiento, y desea volver a competir pero en condiciones

21 Abril 2020 – Como todos los golfistas españoles Carlos Pigem, uno de los tres catalanes en el circuito europeo junto a Pablo Larrazábal y Adri Arnaus, sigue confinado a causa del coronavirus sin poder hacer lo que más le atrae, competir en el Tour. Desde su casa familiar en Lleida espera que se levante el Estado de Alarma para poder volver a la normalidad de los torneos.

“No sé cómo irá esa vuelta a la normalidad”, explica el golfista leridano, que trata de seguir con su rutina diaria trabajando el swing a distancia con su entrenador, Miguel Ángel Duque, y los consejos de su preparador físico, Joan Solé, y de su coach mental Joseba del Carmen, consejero de otros golfistas españoles como Jon Rahm, Adri Arnaus o Iván Cantero.

Un trabajo diario en casa que intenta de desarrollar de manera muy disciplinada. “Es muy difícil mantener el juego y el físico en estas condiciones”, dice Carlos Pigem, sin poder divisar el final del túnel, y mucho menos de volver a competir con regularidad.

“No se puede preparar un calendario para jugar torneos si no sabemos cómo evoluciona la pandemia. Nadie sabe con certeza qué es lo que ocurrirá”. Porque Carlos quiere volver a jugar lo antes posible, pero no a cualquier precio.

“Yo quiero jugar, aunque sólo cuando se calme la situación. Hay muchas cosas todavía en el aire que impiden ver algún claro en el horizonte”, señala. “Hablan de reunir torneos en el calendario como el Open de España, el Open de Portugal y Valderrama Masters, para no moverse geográficamente demasiado. Pero, ¿quién te asegura que habrá aviones o hoteles en condiciones?”, cuestiona.

“Luego, con la concentración de torneos, todos querrán jugar y los que tenemos una tarjeta parcial sufriremos mucho para entrar en los cuadros. Así que no parece nada fácil el futuro que nos espera”.

A Carlos Pigem no le importaría competir a puerta cerrada, a lo que añade: “Lo que queremos es jugar, pero, ¿alguien se imagina una Ryder Cup sin público?”, se pregunta. Eso sí, no quiere hablar de temporada perdida, por eso se mantiene activo y entrenando en casa a la espera de ver lo que acontece.

“Lo más positivo es que estoy pasando más tiempo con mis padres, cosa que no sucedía desde que tenía 16 años, y también estoy más disponible para hablar con más gente y amigos”. Reconoce que “cuesta mucho motivarte tal como están las cosas. Aunque sólo espero que esto pase pronto y todo el mundo deje de sufrir una situación que no nos hubiéramos imaginado nunca”, concluye.

 

Ver esta publicación en Instagram

 

Seguimos…💪💪💪

Una publicación compartida de Carlos Pigem (@carlospigem) el

La verdad es que Carlos Pigem había iniciado la temporada 2020 en buena progresión, después de ganarse el acceso al Tour Europeo en la Final de la Escuela de Clasificación en Lumine Golf. En Diciembre terminó el 49º empatado en el Afrasia Bank Mauritius Open y a principios de Marzo fue el 53º empatado en el Commercial Bank Qatar Masters – siendo sus mejores rondas de 65 y 66, respectivamente -, habiendo ascendido 17 puestos, hasta el 181º del Race to Dubai 2020.

Además ha fichado Callaway Golf y con su nueva bolsa de palos ha mejorado sus estadísticas, con un promedio en el Tour Europeo de 72,31 golpes por vuelta. Cabe destacar su rendimiento con su driver Mavrik, situándose el 50º de Europa con una Distancia de Drive de 290,75m (317,97y), 66º en Precisión de Drive con el 60,71%, y el 54º con 0,53 Golpes Ganados desde el Tee.

En el approach, con hierros Callaway y wedges Titleist, Carlos también está consiguiendo buenos resultados, con un 69,44% en Greens en Regulación, y su mejor puesto con el Nº7 europeo (1,19) en Greens bajo Regulación (el número promedio de greens en regulación por ronda, tomando uno en los pares 4 y dos en los pares 5).

Damos un vistazo a su bolsa de palos:

¿Qué hay en la bolsa de Carlos Pigem?

  • Driver: Callaway Mavrik (9º, Diamana Blue X60)
  • Madera de calle: Callaway Rogue (15º, Diamana Orange X70)
  • Utilities: Callaway X Forged (3-4, Dynamic Golf X100)
  • Hierros: Callaway X Forged (5-PW, Dynamic Gold X100)
  • Wedges: Titleist Vokey SM8 (50º, 54º y 58º, Dynamic Gold S300 Tour Issue)
  • Putter: Odyssey Triple Truck
  • Bola: Titleist ProV1x (2019)
  • Bolsa: Callaway Tour Mavrik
  • Gorra: Callaway
  • Guante: Titleist
  • Zapatos: FootJoy
Campos y resorts, Enseñanza, Gerentes

Greencar – Propuestas de ‘social distancing’ para jugadores y campos por el coronavirus

21 Abril 2020 – Todo el mundo del golf está pendiente de ver cuándo se levantará el Estado de Alarma, cuando se terminará el confinamiento y podamos volver a los campos. Jugadores y clubs de todo el planeta van a tener que experimentar un cambio importante para cumplir los protocolos de ‘social distancing’ mientras dure la afectación del Covid-19.

Tanto es así, que en los Estados Unidos ya se están empezando a generar programas de vehículos de golf de una plaza, para que el golfista pueda moverse guardando las distancias, y los clubs puedan mantener hasta donde sea posible los ingresos que antes obtenían del servicio de alquiler de buggys de dos plazas.

Para ello, en España contamos con Greencar SL, una empresa con larga tradición y experiencia en este aspecto, reconocida por la famosa moto Bravo, entre sus diferentes productos de movilidad en golf. Aún existen muchas incógnitas sobre cómo será la vuelta, pero también hay muchas certezas, al menos a corto plazo, de las que Greencar quiere ser parte de la solución.

Durante un tiempo tendremos que seguir manteniendo la distancia social entre jugadores y personal del campo, con lo cual Greencar propone varias opciones que les ayuden a mantener la distancia mínima:

  • Moto Bravo 3: Para mantener la distancia social, su Single Golf Cart permite al jugador mantener dicho distanciamiento, ser independiente del resto de jugadores y además, agilizar el juego en el campo. Además, con la Bravo 3 puedes salir al campo en días de lluvia gracias a que su peso total con la nueva batería de litio es de 75kg y no estropea el campo.
  • Mínimo contacto entre jugadores y personal del club: Para garantizar el mínimo contacto, Greencar puede adaptar los carros eléctricos de golf de sus flotas de renting pensando en el momento del alquiler. El jugador acudiría a la recepción para el alquiler del carro eléctrico, se le facilitará un conector (sin el cual no se puede encender el carro eléctrico) y por sí mismo, y sin tener contacto con el caddy master, podrá ir directamente a coger el carro eléctrico.

Desconociendo la fecha en la que volveremos a disfrutar de nuestra afición al golf como antes de la cuarentena, está claro que deberemos seguir las recomendaciones públicas y mantener este ‘social distancing’.

“Desde Greencar haremos lo posible para proveer nuestro Single Golf Cart a los campos de golf para que, cualquier persona que quiera salir a jugar motorizada, pueda volver a disfrutar de su deporte favorito y así, evitar cualquier tipo de riesgo por contacto con otros jugadores y personal”, asegura Andrea Parellada, directora de Greencar.

“En estos días difíciles, seguimos y seguiremos estando al lado de nuestros clientes, usuarios, proveedores y distribuidores. ¡Porque volveremos a jugar!”.

Más información en tel. 606 375 645 y greencar@greencar.es.

Psico-Golf

PSICO GOLF – El golf y el Covid-19: ¿Qué tengo que hacer ahora?

Por Óscar del Río
Psicólogo Deportivo de la RFEG

18 Abril 2020 – Llevamos varias semanas confinados en casa por culpa del Covid-19, intentando llevarlo lo mejor posible y cada uno haciendo lo que está en sus manos para que esto termine lo antes posible.

En las charlas con los padres suelo terminar diciendo que el golf es una escuela para la vida y una buena oportunidad para que nuestros hijos adquieran aprendizajes para desenvolverse con éxito en la vida.

¿Y qué podemos aprender del golf para sobrellevar este confinamiento?

Pues, salvando las distancias, el golf nos muestra un modelo de actitud que podemos imitar en estos días. Imagine que está en el hoyo 9 de una competición, no está jugando bien, el resultado no es ni de lejos el que había imaginado con tanta ilusión la tarde antes y el día recuerda más a una jornada de Open Británico que de Open Costa del Sol.

“Hoy no es mi día”

Ante esta situación, se le presentan varias opciones. La primera opción, la fácil y cómoda: dejar que el pensamiento “hoy no es mi día” se apodere de su mente. Este pensamiento viene cargado de argumentos y de hechos que así lo atestiguan. Complicado llevarle la contraria.

Este pensamiento le está invitando a abandonar y a arrastrarse mentalmente por los siguientes 9 hoyos con el argumento razonable de “¿para qué te vas a esforzar si ya no vas a conseguir lo que quieres?”.

Pero aún puede empeorar más la situación si al “hoy no es mi día” le acompañan quejas y excusas, reproches, autocríticas y enfados después de cada error. Estará añadiendo rabia y frustración, que puede desembocar en pensamientos irreproducibles en un texto.

Si deja que el pensamiento “hoy no es mi día” gane la batalla, estará dejando de lado la capacidad de superación, de afrontar las dificultades, el saber adaptarse a las circunstancias que van viniendo y, en definitiva, estará perdiendo la guerra y se verá arrastrado por tanta adversidad. Cuando esto sucede el juego nos supera.

Aceptar y actitud resolutiva

Pero también tiene una segunda opción: aceptar la situación tal cual es, independientemente de la mala suerte, del mal tiempo u otras circunstancias de las que usted no es responsable y actuar con actitud resolutiva.

Estas son las dos cosas que nuestros hijos pueden aprender de cualquier ronda de golf, ya que siempre hay situaciones que brindan la ocasión de aprender a aceptar y desarrollar actitud resolutiva ante las dificultades y adversidades del momento.

En mitad de una competición no es el momento de criticarse o reprocharse los errores que haya cometido y que le han llevado a esa situación. Tampoco es el momento de analizar demasiado el porqué del mal resultado.

Mucho mejor, es el momento de sacar lo mejor de cada uno y buscar la mejor solución ante cada situación que se vaya presentando. Si falla un golpe de los que nunca falla, acepte, busque alternativas y decídase por la que crea que es la mejor opción para terminar el hoyo en el menor número de golpes. Esta actitud es un hábito que podemos ir adquiriendo en cada vuelta de golf.

¿Cómo se aprende a aceptar?

Buscando motivos para aceptar, argumentos y pensamientos que se enfrenten cara a cara con aquellos pensamientos que nos invitan a dejarnos llevar por las quejas, que nos invitan a ser poco resolutivos y en definitiva a no dar lo mejor de nosotros.

A bote pronto, se me ocurren varios pensamientos escudo: “aunque hoy no sea mi día, me quedan 9 hoyos por jugar, los hoyos anteriores ya no los puedo cambiar. Lo tengo que aceptar, aunque no me guste. Solo puedo hacerlo bien en el siguiente golpe. Esta situación no va a poder conmigo”.

A partir de este auto-dialogo que le ayudará a aceptar, podrá preguntarse: ¿Qué tengo que hacer ahora para hacerlo lo mejor posible? Esta pregunta le llevará directamente a buscar una solución, a tener actitud resolutiva.

Cuando estamos entrenados en actitud resolutiva, hacerse esta pregunta es suficiente para empezar a buscar soluciones. Esta pregunta no caduca, pase lo que pase en los hoyos siguientes puede seguir preguntándose: “¿Qué tengo qué hacer ahora?”

Lo mejor de tener actitud resolutiva es que al final de la vuelta, y aunque no haya hecho ni un swing decente, podrá sacar la bola del hoyo 18 y, con la cabeza bien alta, dar las gracias a sus compañeros de partido y sentirse orgulloso de sí mismo porque ha estado a la altura del juego, sin abandonar ni quejarse a pesar de que las circunstancias y algunos de sus pensamientos le invitaban a ello. En definitiva, ha dado lo mejor de usted mismo.

Espero que el análisis de esta situación, que todos los jugadores de golf hemos vivido en bastantes ocasiones, le ayuden a aceptar y adoptar la actitud resolutiva que en estos momentos que estamos viviendo se hace imprescindible.

Óscar del Río
Psicólogo Deportivo de la RFEG

Challenge Tour

Challenge Tour – Aplazados el Andalucía Match Play 9 y el Challenge de España 2020 por la amenaza del coronavirus

17 Abril 2020 – El Challenge Tour ha confirmado hoy la cancelación del Le Vaudreuil Golf Challenge y del Open de Bretagne, y el aplazamiento del Andalucía Match Play 9 y el Challenge de España 2020 debido a la amenaza que supone el contagio del coronavirus.

El Andalucía Match Play 9 iba a disputarse en el Iberostar Real Club de Golf Sancti Petri del 11 al 14 de Junio, mientras que el Challenge de España tenía la fecha prevista del 2 al 5 de Julio, en sede todavía por determinar.

Las conversaciones con la RFEG, la Real Federación Andaluza de Golf y el organizador de ambos torneos, JGolf 18.0, siguen adelante con el objetivo de encontrar una fecha para celebrar ambos torneos españoles a finales de este año.

Campos y resorts, Concursos

Izki Golf – En marcha con el mantenimiento del campo y los ‘Sorteos Confinamiento’

16 Abril 2020 – Mientras dura el confinamiento a causa de la pandemia del Covid-19, Izki Golf sigue con sus acciones para poner el campo a punto, y también para entretener a sus golfistas, abonados y amigos.

Ahora mismo el campo del corazón de la Rioja Alavesa se encuentra en plena operación de mantenimiento, con el pinchado de greens y de la zona de prácticas. Con agrado vemos su evolución en las redes sociales. Pero además, para los aficionados, Izki Golf ha programado lo que ha denominado ‘Sorteos Confinamiento’.

El primero ya está en marcha y consiste en el sorteo de un pack configurado por un estuche de vino Rioja Crianza Eguren Ugarte, junto a dos greenfees y el uso de buggy entre todos sus seguidores de Instagram.

Eguren Ugarte es una bodega familiar, situada en Laguardia (Álava), con 130 hectárea de viñedos propios en los que cultivan y controlan la producción de sus uvas de manera tradicional, en armonía con las técnicas vitícolas más recientes. Una marca que estamos acostumbrados a ver participando en los circuitos de ‘Golf y Vino’.

Para participar los jugadores deben seguir la cuenta de Izki en Instagram, darle al Me Gusta de la foto del concurso, y mencionar a tres amigos en los comentarios con los que te gustaría jugar el campo.

Ánimo, ¡participa! El próximo sorteo se realizará el domingo 19 de Abril de 2020.

Por otra parte el concurso Izki Quizz, que ponía a prueba tus conocimientos sobre Izki Golf, concluyó con 54 participantes que acertaron todas las 24 preguntas. Felicitar a María, que ha sido la ganadora del sorteo entre todos ellos, que se lleva unas fantásticas gafas de sol Fairway, más dos greenfees con buggy incluido para jugar en Izki Golf.