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Campos y resorts, Turismo de Golf

AECG – Reclamación de los campos para que nadie cuestione algo evidente: el golf es turismo

17 Abril 2020 – La Asociación Española de Campos de Golf (AECG) reclama al Gobierno de España que se le equipare al sector turístico y se le dote de idénticas herramientas para superar la crisis del Covid-19. La aplicación del IVA al tipo general supone para el sector del golf un arancel en su actividad como importador de capitales.

Dado el perjuicio empresarial que la crisis del coronavirus ha generado en la industria del golf, y toda vez que este constituye un importante factor en la elección de España como destino, la AECG se ha visto en la obligación de reclamar al Gobierno de España que de una vez por todas se le reconozca su naturaleza turística.

No en vano, la industria turística del golf genera cada año 2 millones de visitantes a España cuyo motivo principal para visitar nuestro país es la práctica de este deporte, ello supone unos ingresos globales de 2.500 millones de euros, por todos los conceptos, desde el propio golf, pasando por el alojamiento, comercio, restauración, transporte, ocio, etc. El golf en sí mismo supone sólo el 20% del gasto total de este tipo turista, pero es el principal motivo de su elección para viajar a diversos destinos turísticos como son Andalucía, Canarias, Baleares, Cataluña, Valencia, Murcia, etc.

Para la Presidenta de la AECG, Claudia Hernández, “la consecución de esta demanda conllevaría un trato fiscal acorde con nuestras circunstancias, algo que venimos reclamando desde el año 2012 desde diferentes estamentos”. La Asociación ha concretado su petición en la aplicación del IVA reducido, como de facto se hace con otros actores del sector, ya que “esto supondría una mejora sustancial de la competitividad frente a destinos situados en países de nuestro entorno, con quienes competimos en ocasiones en un plano desigual”. El IVA al tipo general supone para el sector del golf un arancel a la actividad importadora de capitales del extranjero que desarrolla. Nadie cuestiona algo que parece evidente: ‘el golf es turismo’.

MEDIDAS LABORALES

Igualmente, a la AECG le preocupa profundamente que, tras el levantamiento del Estado de Alarma, el tráfico de turistas a España se mantenga no obstante restringido, ya que, de ser así sería indispensable una prórroga de los Expedientes Temporales de Regulación de Empleo por causa de Fuerza Mayor, y de todas aquellas medidas extraordinarias y excepcionales establecidas en el RDL 8/2020 en relación con estos.

La prorroga de esta medida por parte de la AECG al Gobierno, radica en que la inmensa mayoría de los campos de golf de nuestro país son PYMES y dependen fundamentalmente del tráfico internacional de turistas de golf cuyo destino es España. Para ello tal y como la Asociación viene reclamando, el golf, además de ser un deporte, debe ser considerado como una actividad turística, y es esta naturaleza la que genera creación de riqueza y empleo de calidad.

Todo ello, sumado a que el golf es un deporte que se practica al aire libre y sin contacto, que además de ser seguro es bueno para la salud física y mental, y que ha podido mantener sus campos con servicios mínimos, lo posiciona como motor de la actividad turística para en cuanto sea posible abrir sus instalaciones con las herramientas que la AECG ha demandado, podrá contribuir de forma decisiva en la recuperación económica del país tras el colapso que se ha producido con motivo de la pandemia.

Campos y resorts, Empresas

CEOE – La Asociación Española de Campos de Golf, nuevo miembro de la Confederación Empresarial

12 Abril 2020 – La Asociación Española de Campos de Golf (AECG) se ha integrado como nuevo miembro de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE). Esta incorporación se produce en un momento crítico para la industria del golf, ya que en los próximos meses el sector se enfrentará a un cambio en la configuración del turismo a nivel mundial, debido al impacto de la pandemia del coronavirus.

Como miembro de la CEOE, la AECG participará en varias comisiones y grupos de trabajo de la Confederación, en los que se tratan temas que afectan especialmente al sector del golf.

Claudia Hernández, la presidenta de la Asociación, ha dicho: “Estamos seguros de que la adhesión de la AECG a la CEOE será productiva para ambas partes, pues nuestra patronal aglutina en su seno a más de 170 campos de golf de todo el territorio nacional, que conforman un factor clave en la elección de España como destino turístico, un hecho que será estratégico en la recuperación económica de nuestro país”.

La presidenta también ha destacado que la AECG y la CEOE comparten las mismas preocupaciones en el momento de generar y mantener empleo de calidad, así como su voluntad de reducir al mínimo el impacto que esta crisis tendrá en el crecimiento económico al que contribuyen ambas entidades.

Campos y resorts, Federaciones, Gerentes, Greenkeepers, Mantenimiento de campos

Comunicado de RFEG, AEdG y AECG sobre el Decreto Ley 10/2020 y su incidencia en los campos de golf

30 Marzo 2020 – Las instituciones de la RFEG, AEdG y AECG han emitido una declaración tras el discurso del Presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, la aprobación en el Congreso y publicación en el BOE del Real Decreto Ley 10/2020 a fecha 29 de Marzo, en cuanto a la regulación de un permiso retribuido regulable para las personas trabajadores de los servicios no esenciales, durante la pandemia del COVID-19. Sobre su incidencia a partir de ahora en los campos de golf señala:

“Por medio de la presente, le comunicamos que acaba de publicarse en el BOE el Real Decreto Ley 10/2020 por el que se regula “un permiso retribuido recuperable para las personas trabajadores de los servicios no esenciales”.

La Asociación Española de Campos de Golf (AECG), la Real Federación Española de Golf (RFEG) y la Asociación Española de Greenkeeprs (AEdG), con el asesoramiento de nuestros gabinetes jurídicos y tras los numerosos contactos mantenidos con instituciones empresariales y administraciones locales con las que hemos consultado, entendemos que nuestro sector puede aplicar el artículo 4 de la disposición única para mantener sus instalaciones: “Las empresas que deban aplicar el permiso retribuido recuperable regulado en este artículo podrán, en caso de ser necesario, establecer el número mínimo de plantilla o los turnos de trabajo estrictamente imprescindibles con el fin de mantener la actividad indispensable”.

Durante estos días se han remitido escritos al Gobierno a través de sus ministerios de Turismo, Comercio, Sanidad y Agricultura, así como a Administraciones locales y regionales de toda España. A todos ellos se les han trasladado las inquietudes sobre el mantenimiento de nuestros campos en esta terrible situación en la que nos encontramos, así como nuestras demandas para recibir ayudas y facilidades tanto para dicho mantenimiento, como para reactivar la actividad cuando sea posible volver a la normalidad.

La mayoría de las instalaciones mantienen el campo con recursos ya de por si limitados, pero esto no es óbice para que os hagamos llegar un comunicado de la Asociación Española de Greenkeepers sobre las medidas mínimas para el mantenimiento del césped, así como modelo de certificado que podéis utilizar para que los trabajadores puedan mostrar a la autoridad competente en sus desplazamientos para ejercer su actividad laboral.

Las instituciones del golf español trabajamos unidas para todos y cada uno de los campos de nuestro país, recibid nuestra más sincera consideración y nuestro ánimo en esta dura situación”.

Firmado por Gonzaga Escauriaza, Presidente de la Real Federación Española de Golf; Ignacio Soto, Presidente de la Asociación Española de Greenkepers; y Claudia Hernández, Presidenta de la Asociación Española de Campos de Golf.

Más información:
BOE Real Decreto-Ley 10/2020 29 de Marzo
Medidas mínimas para el mantenimiento de céspedes deportivos
Permiso trabajador servicios mínimos

Campos y resorts, Gerentes

AECG – Traslado de las demandas del sector del golf al Gobierno de España por la crisis del coronavirus

18 Marzo 2020 – La Junta Directiva de la Asociación Española de Campos de Golf (AECG) se ha reunido por multiconferencia en el día de hoy con carácter de urgencia, para hacer una valoración pormenorizada de los diferentes acontecimientos que se han venido produciendo en los últimos días, en relación con la crisis del coronavirus (COVID–19).

La presidenta de la AECG, Claudia Hernández ha afirmado que ante esta situación “solo cabe la lealtad y la generosidad, por lo que nuestra organización y nuestra estructura legal, están a disposición de todas y cada una de las instalaciones de nuestro país”. La organización se abre de esta forma a cualquier cuestión que puedan demandarle cualquier campo sea o no miembro de la misma.

Para la Junta Directiva, “es el momento de demostrar a las administraciones públicas la cohesión del sector, demandándoles con una sola voz las medidas necesarias para poder seguir desarrollando nuestra actividad en un futuro”. En este sentido se han ido adoptando medidas acordes con la actual coyuntura, adhiriéndose a la Confederación Española de Organizaciones Empresariales y a la Asociación Europea de Campos de Golf, con la única intención de reforzar su función de lobby empresarial ante las diferentes administraciones tanto en el ámbito nacional como europeo.

La primera de las demandas trasladadas al Gobierno de España, ha sido la confusión generada en el sector en referencia a la suspensión de apertura al público de las instalaciones, en relación con el artículo 10.3 del Real Decreto 463/2020 de 14 de Marzo por el que se declaraba el Estado de Alarma, ya que en el mismo no se mencionaba de forma específica a los campos de golf. La AECG ha procedido a comunicarles su interpretación, que el sector está enclavado en el epígrafe “Deportivo-recreativas: Locales o recintos, sin espectadores, destinados a la práctica deportivo-recreativa de uso público, en cualquiera de sus modalidades” y de no recibir contestación alguna da por buena dicha interpretación.

La patronal pone al servicio del colectivo de campos toda su estructura legal para resolver consultas y aglutinar las principales reclamaciones a los diferentes ministerios implicados en su actividad e insta a la unidad de la industria del golf español ante la crisis.

Sin perjuicio de ello, y teniendo en cuenta que el golf aglutina una importante parte de las licencias deportivas (cuarto en número a nivel nacional), constituyendo a su vez un importante factor en el turismo nacional, ha trasladado su extrañeza de que no haya sido mencionado de forma expresa en el decreto, cuando otros deportes minoritarios, sí lo han sido.

En segundo lugar, se les ha demandado en nombre y en representación del colectivo de empresas que componen los campos de golf españoles, la adecuación del IVA al tipo reducido toda vez que el sector es un factor clave en la elección de España como destino turístico. Las numerosas cancelaciones por parte de la turoperación, dejará a las instalaciones cuya principal fuente de ingresos provienen de la visita de turistas, en una situación de precariedad sustancial para lo que esta medida cobra capital relevancia.

Para la AECG es un tema que preocupa enormemente, ya que supone un arancel a la actividad importadora de capitales del extranjero que desarrolla, restando competitividad frente a otros mercados. Todo ello viene derivado por la consideración de los campos de golf como “instalaciones deportivas” en la reforma del IVA realizada con motivo de la anterior crisis en 2012, sin recoger la naturaleza principal de infraestructura turística que tienen los mismos.

En tercer lugar, ha puesto en conocimiento del Gobierno de España, que el IBI de muchos campos de golf está referido a un valor catastral que no refleja su verdadero valor, sino uno mucho mayor. Si la valoración catastral debe tener como referencia el 50% del valor de mercado, en demasiados casos dicha valoración la supera, por lo que los recibos de IBI son desproporcionados, una bonificación temporal sería muy valorada por el sector.

La AECG está valorando demandar nuevas medidas tales como, la asimilación al sector agrícola en determinados suministros y aplazamientos en el pago de estos, moratoria en la liquidación de impuestos, la suspensión temporal del marco de la negociación colectiva, etc., para lo que anima al colectivo de instalaciones de nuestro país a remitir cuestiones concretas cuya presentación pudieran valorarse.

Campos y resorts, Empresas

AECG – Presentación para estrechar lazos con la Asociación de Campos de Golf de Madrid

11 Marzo 2020 – El pasado 4 de Marzo se celebró la primera presentación de la Asociación Española de Campos de Golf (AECG) en la Comunidad de Madrid de la mano de la Asociación de Campos de Golf de Madrid, una de las primeras organizaciones en sumarse a la patronal nacional en el año 2016. El acto se celebró en el Complejo Deportivo del RACE y estuvo presidido por Carlos Fernández–Grande, que recientemente asumió la presidencia de dicha organización, acompañado de Claudia Hernández, que hizo un balance de gestión de los últimos tres años, así como de los logros alcanzados en el presente periodo.

Claudia Hernández y Carlos Fernández-Grande.

El encuentro contó con una amplia participación de directivos de la práctica totalidad de campos miembros de la asociación madrileña, que pudieron conocer de primera mano todos y cada unos de los proyectos en los que se encuentra inmersa la organización, renovando su confianza en la AECG como entidad más representativa del sector. Asistieron como invitados el Real Club de Golf de la Puerta de Hierro y el Real Club La Moraleja.

Esta presentación es la primera de un ciclo, con la que la AECG pretende poner en valor todo el trabajo realizado desde su fundación, con el objetivo de fidelizar al colectivo de empresas que son miembros de la organización a través de sus organizaciones regionales.

No en vano, la AECG cuenta en el seno de su Junta Directiva a representantes de todas y cada una de las asociaciones que son parte del proyecto: Asociación de Campos de Golf de la Costa Brava Gerona, Asociación de Campos de Golf de Madrid, Asociación de Campos de Golf de la Costa Blanca Comunidad Valenciana, Asociación Empresarial de Campos de Golf de la Región de Murcia, Asociación de Campos de Golf de Mallorca y Gran Canaria Golf.

La AECG es una organización empresarial sin ánimo de lucro creada para defender los intereses del negocio de la industria del golf y que fue fundada en Noviembre de 2015. Esta aglutina a un colectivo de más de 170 campos de golf de todo el territorio español y se trata de una institución con vocación integradora, con la intención de vertebrar el sector generando valor añadido a sus empresas miembros. En ella conviven todo tipo de campos con independencia de su conformación jurídica: Asociaciones Deportivas, Sociedades Mercantiles, etc.

Son miembros de la Asociación de Campos de Golf de Madrid: Club de Golf Retamares, Club de Golf Lomas Bosque, Golf Negralejo, Club de Golf La Dehesa, Golf Santander, Real Club de Golf La Herrería, Escuela de Tecnificación de golf de la Federación de Golf de Madrid, Centro Nacional de golf de la Real Federación Española de Golf, Club de Golf El Robledal, Club de Golf Somosaguas, Encín Golf Hotel, Golf Olivar de la Hinojosa, Nuevo Club de Golf Las Matas, Club de Campo Villa de Madrid, Jarama R.A.C.E., Golf Park y la Real Sociedad Hípica Española Club de Campo.

Campos y resorts

AECG – Encuentro de la Asociación Española de Campos de Golf con sus colaboradores

25 Febrero 2020 – El pasado 19 de Febrero se celebro el I Encuentro de la Asociación Española de Campos de Golf (AECG) y sus colaboradores, en el Real Club Sevilla Golf, que estuvo presidido por Claudia Hernández, en el que se hizo un balance de gestión de la actual junta directiva y de los logros alcanzados en el presente periodo, así como el retorno percibido por los mismos.

El encuentro contó con una amplia participación, con la presencia de directivos del despacho de abogados Montero Aramburu y de Acttua Golf Services Partners Estratégicos de la AECG, representantes de los patrocinadores Riversa, John Deere o GreenMowers, así como de la constructora de campos de Golf GTM, Semillas Dalmau y de la ingeniería especializada en energías renovables Bettergy.

El colectivo de empresas que confían en la AECG conoció de primera mano todos y cada unos de los proyectos en los que se encuentra inmersa la organización, renovando su confianza en la Asociación como entidad más representativa del sector. Para la Presidenta de la AECG, Claudia Hernández, “el compromiso y el apoyo que están prestando a nuestro proyecto nos llena de ilusión y responsabilidad a partes iguales. Es nuestro deber devolverles la confianza depositada con logros concretos”.

No en vano la Asociación se encuentra inmersa de nuevo, en gestiones a nivel institucional con el nuevo gobierno, para retomar todos los asuntos que tenía entre manos, todos ellos recogidos en el Plan Estratégico que la Junta Directiva puso en marcha en Noviembre de 2016 y que ha podido implementar a duras penas debido a los continuos cambios políticos.

Claudia Hernández expuso que “la AECG debe ser moderadamente optimista, en relación con el grado de interlocución con las diferentes administraciones públicas desde la conformación del nuevo gobierno”, es por esto por lo que la presentación del “I Estudio sobre el Impacto Socio – Económico del Sector del Golf en España” que se realizará el 4 de Junio en Las Palmas de Gran Canarias cobra una trascendencia significativa.

En relación a las gestiones realizadas por la AECG de la mano de su Partner Estratégico Acttua Golf Services, con los Ministerios de Sanidad, Agricultura y Transición Ecológica, sobre el uso sostenible de productos fitosanitarios, informó que en breve la asociación se reunirá de nuevo para explorar las vías de reconocimiento mutuo y la consideración del sector como un “cultivo menor”, sin descartar la posibilidad de comenzar una solicitud de modificación del Anexo VIII del RD 1311/2012 con una flexibilización de los requerimientos para las solicitudes de ampliaciones de uso por parte de los 25 productos pre-aprobados.

Por último, en cuanto a la situación del convenio colectivo, puso en conocimiento de los colaboradores que el pasado mes de Diciembre quedó denunciado el IV Convenio Colectivo de Instalaciones Deportivas por parte de los sindicatos. El pasado día 28 de Enero se celebró una reunión con los sindicatos para la constitución de la mesa de negociación del V Convenio de Instalaciones Deportivas, en la que participó la AECG. Hasta tanto se negocie el nuevo convenio continuará aplicándose el convenio ya denunciado, salvo lo dispuesto en el artículo 36 que se refiere a la actualización de los salarios.

Campos y resorts, Empresas

AECG – Con 170 asociados, la AECG ya representa al 50% de las instalaciones de golf en España

29 Octubre 2019 – En la pasada reunión de Junta Directiva de la Asociación Española de Campos de Golf (AECG), se ratificaron las altas de siete nuevas instalaciones, mediante las cuales la organización alcanza en sólo tres años desde su fundación (Noviembre 2015), una cuota de representatividad del 50% en el ámbito empresarial de su actividad, generando de forma directa más de 5.000 puestos de trabajo.

Se suman en esta ocasión como socios de pleno derecho, Calanova Golf Club, Real Club de Golf de San Sebastián, RACE, Doña Julia Golf Club, Villapadierna Golf Club, Miguel Ángel Golf Academy y Miraflores Golf, que pasan a formar parte del colectivo de campos que conforman la AECG.

En estos momentos la AECG cuenta ya con representación en la práctica totalidad de las comunidades autónomas de España, siendo Andalucía con 42 campos la que cuenta con mayor representación, siguiéndole la Comunidad Valenciana con 28 instalaciones, las Islas Baleares y la Comunidad de Madrid con 19, Cataluña con 18, la Región de Murcia con 11 y las Islas Canarias con 10. Las dos Castillas suman 8 campos, Navarra y País Vasco 7, Galicia 4 y las comunidades de Cantabria, Aragón, Extremadura, y La Rioja con tan sólo un miembro cada una de ellas.

El próximo reto de la AECG en este sentido es seguir creciendo en número de instalaciones en aquellas comunidades donde el grado de penetración es menor, siendo el objetivo de la actual junta directiva alcanzar los 200 campos asociados antes de que finalice su mandato en 2020. El crecimiento de la organización ha sido exponencial, multiplicando su número de socios por 4 en los últimos tres años, dado que en Noviembre de 2016, cuando la misma tomo posesión, contaba con sólo 46 miembros.

Para la presidenta de la Asociación Española de Campos de Golf, Claudia Hernández, “dicho crecimiento responde a la necesidad real de constituir una organización que defendiera los intereses empresariales del sector del golf ante todos los agentes económicos y sociales implicados su actividad. Se han sumado muchas, pero aún queda un 50% que debería afiliarse en un ejercicio de responsabilidad, ya que cuando alcanzamos algunos de los retos marcados se beneficia el colectivo con independencia de si forman parte o no del proyecto”.

Campos y resorts, Empresas, Greenkeepers, Mantenimiento de campos

AECG – Semillas Dalmau, nuevo colaborador de la Asociación Española de Campos de Golf

12 Septiembre 2019 – La Asociación Española de Campos de Golf (AECG) y Semillas Dalmau han firmado en el día de hoy, un convenio de colaboración en virtud del cual la empresa valenciana pasa a glosar el nutrido grupo de patrocinadores con los que ya cuenta la Organización. Claudia Hernández, Presidenta de la Asociación Española de Campos de Golf, y Sara Dalmau, CEO de Semillas Dalmau, han sido las encargadas de suscribir el acuerdo, de dos años de duración, por el que se convierte en la empresa de referencia en su ramo para la AECG, con la intención de contribuir al fortalecimiento del sector del golf en nuestro país.

Para Claudia Hernández, “este acuerdo no hace si no refrendar el compromiso del sector en la defensa de lo intereses empresariales del golf español, con la cohesión y la colaboración de todos, estamos convencidos que posicionaremos a nuestro deporte en el lugar que le corresponde”.

No en vano, Semillas Dalmau es una empresa familiar de acreditado prestigio, fundada por Jesús Dalmau Tarazona, continuador de una larga y reconocida saga de viveristas valencianos desde 1845. Fue en 1963 cuando se especializó en la producción y distribución de semillas de césped y de revegetación y más recientemente trabaja para suministrar las mejores semillas y fertilizantes para el golf, tanto granulados como líquidos.

Dalmau cuenta con las mejores variedades del mercado ya que previa producción, investiga y ensaya junto con la Universidad Politécnica de Valencia todas las características y ventajas de cada una de ellas. Con más de 50 años de experiencia en el sector, Dalmau pone a disposición del sector del golf todo el conocimiento adquirido para ofrecer un mundo de soluciones a medida en la elección de céspedes.

Semillas Dalmau cuenta con un equipo de expertos, que en virtud del convenio suscrito que asesoraran al colectivo de las más de 170 instalaciones que componen la AECG, entre las diferentes variedades que mejor se adapten a cada situación, tolerantes a plagas y enfermedades para reducir el consumo de productos químicos, sin olvidar un obligado respeto por el medio ambiente evitando un excesivo consumo hídrico y favoreciendo el uso de aguas salinas y residuales, como compromiso ineludible de ambas partes.

Sara Dalmau, CEO de la empresa valenciana, considera que “este acuerdo constituye una alianza que entra dentro de la lógica por cuanto que ambas entidades buscamos fortalecer en lo posible al sector del golf. En nuestro caso, nuestro deseo es devolver al mundo del golf español lo que nos ha dado a lo largo de todos estos años, apoyando iniciativas tan importantes como las que lidera la AECG. En ese sentido, es un orgullo la confianza que han depositado en nosotros”.

Campos y resorts, Gerentes

AECG – Balance del II Encuentro Empresarial de la Asociación Española de Campos de Golf

2 Agosto 2019 – El pasado 6 de Junio la Asociación Española de Campos de Golf (AECG) celebró su II Encuentro Empresarial, congregando a los propietarios de la mayoría de los campos de golf nacionales para debatir sobre su futuro a nivel estratégico, con la intención de defender los intereses empresariales del sector.

Por dicho motivo, su presidenta Claudia Hernández ha pasado balance mediante una carta difundida entre todos los integrantes de la asociación. En el mismo suscribe:

“Esta junta directiva cumplirá en breve su tercer año de gestión desde que tomamos el timón de esta joven institución. Ha sido un periodo de intenso trabajo desde nuestra fundación, y, lo que empezó por puro sentido de la responsabilidad, se convirtió y continúa siendo desbordante ilusión de un grupo de personas que, desde la honestidad, la lealtad y el compromiso, trabajamos con la única intención de sumar y generar valor añadido a nuestros negocios.

Me gustaría hacer un pequeño balance de estos dos años y medio, que, como toda singladura, ha tenido luces y sombras.

Empecemos por las sombras. Como a cualquier actividad empresarial, la inestabilidad política no le sienta nada bien. Si tenemos en cuenta que en el plan estratégico que definimos en 2017, gran parte de nuestros objetivos se centraban en influir en el ámbito regulatorio y fiscal de nuestra actividad, tres cambios de gobierno en dos años nos son buenas noticias. Hemos cambiado de interlocutores y de estrategias de negociación, y nuestros avances se han visto interrumpidos.

Esto ha influido significativamente en aspectos relacionados con tipos impositivos, decreto de fitosanitarios o negociación colectiva. Creedme si os digo que algunos de estos asuntos estaban encaminados a resolverse en el corto plazo. No me cabe duda de que todos nosotros somos conscientes de que el lobby empresarial requiere tiempo y amplias dosis de paciencia, en eso estamos.

Pero me llena de orgullo deciros que lo que ha presidido estos tres años de gestión, han sido muchas y buenas noticias para nuestro sector. Nacimos gracias al esfuerzo de 46 campos que decidieron ser los primeros en lanzar esta organización, ahora somos más de 160, lo que representa más de un 45% de las instalaciones de nuestro país y generamos más de 5.000 puestos de trabajo de forma directa.

Contamos con una junta directiva y un staff técnico que no ha parado de crecer en número de miembros e implicación, que vertebra todo el territorio nacional gracias a la participación de las principales asociaciones regionales en el seno de la AECG. Contamos con el respaldo de la industria auxiliar de nuestro sector que nos colabora tanto institucionalmente como económicamente, lo que nos ha permitido abordar numerosos proyectos en un plazo muy corto de tiempo.

Me gustaría destacar de forma sucinta, tres temas importantes. Debemos estar contentos de forma moderada por el resultado del trabajo realizado en la negociación colectiva que fue el objeto de nuestra fundación. El acuerdo alcanzado en el juzgado de Noviembre de 2018, por el que sindicatos y patronal nos comprometíamos a negociar el que sería el I Convenio Colectivo del Sector del Golf, fue un gran logro. Si bien no hemos sido capaces de llevar a término el mismo, gracias a la postura inmovilista de los sindicatos, influida por las promesas de subida del SMI por parte del gobierno, hemos conseguido mantenernos en el Convenio Colectivo de Instalaciones Deportivas y Gimnasios sin remisión al Convenio de Jardinería. No son malas noticias, pero intuimos que este tema tiene aún un largo recorrido en el que inevitablemente tendremos que volcarnos con tiempo y recursos.

Estamos de enhorabuena también por la puesta en marcha del primer estudio sobre el impacto socio económico del sector del golf en nuestro país. Hemos tardado en ponerlo en marcha, pero ya es una realidad. La institución que lo está llevando a cabo es el Instituto de Empresa Business School, gracias al acuerdo suscrito entre la Asociación Española de Campos de Golf y la Real Federación Española de Golf para financiarlo. Es de vital importancia la implicación de todos nosotros en la toma de datos por lo que os rogaría la máxima implicación dada la importancia de este. Esperamos poder presentarlo a final de año con el apoyo institucional de la Secretaria de Estado para el Turismo.

Por último, me gustaría poner en valor el trabajo realizado en relación al Decreto 1311/2102 de uso sostenible de fitosanitarios, en el que hemos intentado influir dado el marco restrictivo con el que contamos, que hace insostenible el mantenimiento de nuestras instalaciones conforme a ley. Nos hemos visto obligados a ir cambiando el rumbo en función a los cambios de gobierno, pero somos optimistas ya que estamos en disposición de poder asegurar que pasaremos de 1 producto autorizado a unos 14 aproximadamente en un plazo de unos 6 meses.

Estos tres asuntos, y seguir creciendo en número de socios y patrocinadores, son los principales objetivos para el año que nos queda a esta junta directiva, que nos permitirá afirmar que legamos una institución consolidada y necesaria al sector”.

Así concluye su escrito la presidenta Claudia Hernández, en representación de la Junta Directiva de la AECC.

Memoria Resumen del evento

Vídeo Galería de fotos del evento:

Campos y resorts, Estudios, Federaciones, Gerentes

AECG – Acuerdo de colaboración para analizar el impacto económico del golf en España

2 Julio 2019 – La Real Federación Española de Golf (RFEG), la Asociación Española de Campos de Golf (AECG) y el Instituto de Empresa University (IE University) han firmado un acuerdo de colaboración para impulsar la elaboración de un informe sobre el impacto económico de la industria del golf en España.  La firma ha contado con la presencia de Jaime Salaverri, vicepresidente de la RFEG, Claudia Hernández, presidenta de la AECG y Marco Trombetta, vicerrector de IE University. Este convenio de colaboración tiene entre sus misiones la generación de un informe cuyo objetivo es el de definir y evaluar los principales parámetros que definen la industria del golf en España y analizar la contribución directa de este sector a la economía española. El informe, dirigido por el profesor Juan Santaló, será presentado a finales de 2019.

Jaime Salaverri, vicepresidente de la RFEG, considera que “este tipo de estudios son de vital importancia para nuestro deporte, pues generan datos que permiten medir la contribución objetiva de la actividad que genera el golf en todo tipo de ámbitos, desde el meramente deportivo hasta cuestiones relacionadas con el turismo, el mercado laboral e inmobiliario o la salud, por poner algunos ejemplos concretos. Una vez que dispongamos del estudio, podremos sentarnos en muchas mejores condiciones con las Administraciones Públicas y diversos actores de otros sectores para poner de manifiesto la importancia del golf en nuestro país y establecer las mejores estrategias”.

Por su parte Claudia Hernández, presidenta de la AECG, resaltaba que “el colectivo de campos de golf que representamos necesitaba una iniciativa como la que hoy se pone en marcha, debemos poner el foco en lo verdaderamente importante sobre el golf de español. Vamos a eliminar tópicos manidos y falsos estigmas sobre nuestra actividad empresarial, estamos convencidos de que los resultados del estudio arrojarán la verdadera realidad, la industria del golf es un motor de generación de empleo y riqueza, y uno de los factores decisivos en la elección de España como destino turístico. Nuestra oferta es incomparable a nivel mundial, por calidad y por cantidad.» 

“Con la firma de este acuerdo, IE University continúa con su apuesta y compromiso por la creación y difusión de conocimiento a través de la investigación.  El profesor Juan Santaló ofrecerá resultados que, desde el rigor académico, sirvan para que el sector del golf pueda resolver todos aquellos temas relevantes a partir de datos concretos y fiables”, ha asegurado Marco Trombetta, vicerrector de IE University.

IE University ofrece un ecosistema de aprendizaje basado en la tecnología para líderes que marcan la diferencia en el mundo a través de la innovación, la visión global, una mentalidad emprendedora y un enfoque único en las Humanidades. Esta cuenta con un claustro integrado por más de 500 profesores que, actualmente, imparten clases a alumnos de 131 países en titulaciones universitarias, programas máster, de doctorado y formación a ejecutivos. La plataforma de más de 60.000 antiguos alumnos de IE University está presente en 165 países).

Más información contactando con Santiago Urquijo, Secretario General de la AECG (tel. 650 498590 y e-mail: gerencia@aecg.es).