
10 Noviembre 2021 – El XI Congreso de la Asociación Española de Gerentes de Golf – La Rioja 2021 ha llegado a su fin tras dos días de intensas sesiones de formación, en las que se han puesto sobre la mesa muchas de las inquietudes y problemáticas a las que se enfrentan los gerentes de los campos y clubs de golf en España.

La jornada de ayer martes comenzaba con la presentación de José Alberto de la Parte, director de proyectos estratégicos de Zabala, quien, acompañado por Javier Guibelalbe, director de marketing de la RFEG, expuso la oportunidad de adherirse a los programas Next Generation EU para la solicitud de fondos europeos destinados a proyectos de campos de 18 relacionados con la transformación digital, la eficiencia energética y la economía circular.

A continuación se llevó a cabo una mesa de trabajo sobre la gestión de la restauración en los clubs, bajo el título ‘Golf y Gastronomía’, planteando el dilema sobre qué es más conveniente, la subcontratación o la explotación directa. Con la participación de Ariana Martín (RCG El Prat, Barcelona), Pedro Morán (RC Puerta de Hierro, Madrid), Carlos Fernández-Grande (RACE, Madrid), y Pablo Guerrero (Infinitum Golf), con Lucas Bueno (CG Llavaneras, Barcelona) ejerciendo de moderador, cada uno expuso su experiencia propia. Abarcando desde la decisión del cambio entre ambos modelos, y las dificultades que conlleva, hasta la conveniencia del buggy bar o un original food truck a pie de campo, el taller se convirtió en uno de los puntos culminantes del congreso.

Quedó claro que no existe un modelo perfecto para cada club, en busca de satisfacer a un socio o cliente que demanda un buen servicio en un horario muy amplio, aunque la premisa es que resulta más interesante para los clubs grandes integrar esta unidad de negocio, y para los pequeños buscar la vía del concesionario.
La formación también ha sido un objetivo clave y el congreso permitió a Daniel Asís y Alberto Iglesias presentar el programa de certificación de Club Manager Education, con cursos reconocidos internacionalmente que promueven la profesión de la gestión de clubs y las mejores prácticas dentro del sector. Además de la recuperación de los cursos presenciales, CME ahora ofrece cursos y seminarios a medida en los propios clubs.

La cuestión de los Recursos Humanos estuvo muy bien tratado en la mesa redonda compuesta por a cargo de Alfonso Moreno (RCG Pineda, Sevilla), Beatriz Aseguinolaza (EGC de Zarauz, Guipuzcoa), Eduardo Carrillo (Golf Las Pinaillas, Albacete) y Pablo Menéndez (La Peñaza RCG, Zaragoza), con la moderación de Marcos Leria (CG Escorpión, Valencia). Desde el proceso de selección, la integración, la gestión del estrés, la conciliación familiar, incluso el despido, ofrecieron una completa perspectiva de esta responsabilidad del gerente de golf.

La sostenibilidad y las energías renovables aplicadas al campo de golf volvieron a ser protagonistas en la presentación de Luis Mena, director general de Daikin, y Jesús Martínez, responsable de cuentas corporativas, abrieron los ojos hacia las nuevas tecnologías con propuestas como la aerotermia unida a los paneles solares fotovoltaicos, la climatización de salas y oficinas, y la purificación del aire en zonas interiores, animando a la petición de las posibles subvenciones a las que se pueden tener acceso.
La jornada de la tarde mantuvo el nivel de intensidad y Óscar González-Peralta, del Departamento de Ética Empresarial del IESE, puso a prueba la perspicacia de los asistentes con ‘El método del caso’, método de enseñanza del IESE.

Seguidamente Javier Suárez, director del RCG Las Palmas, quiso aprovechar el 130º Aniversario su club para hacer un homenaje a los clubs centenarios en España proponiendo una competición incluyendo RC Puerta de Hierro, RSHE Club de Campo, RCG San Sebastián, RSG Neguri, RCG El Prat, CG San Cugat, RGC Zarauz y CG Bellavista.
Y para finalizar la jornada llegaba el cierre del congreso al máximo nivel, con la ponencia de Joseba del Carmen, coach de Jon Rahm desde 2014, ofreciendo una auténtica ‘Masterclass’ sobre ‘Gestión y estrategias para el cambio’, el cambio como evolución de vida y las nuevas oportunidades que plantea.

“Estamos predestinados para no cambiar, para ahorrar energía; pero el cambio, la adaptación, en necesaria para evolucionar. Sé que nos da miedo, pero ante el miedo no te puedes quedar bloqueado, hay que reaccionar”, explicaba Joseba, quien expuso una serie de herramientas y estrategias para el proceso de cambio, entrenando la capacidad de sentir del cuerpo y el poder de la mente, para vivir en el presente con intención, atención y actitud.
Tras la Asamblea General se puso fin al XI Congreso de la AEGG – La Rioja 2021 que ha reunido a más de 130 participantes, entre gerentes y patrocinadores, en el Riojafórum de Logroño.
Fotos: ©MyGolfWay.com