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AECG – Segundo Encuentro Empresarial de la Asociación Española de Campos de Golf, que ya representa al 45% del sector

10 Junio 2019 – La Asociación Española de Campos de Golf (AECG) ha celebrado en Madrid los pasados 6 y 7 de Junio, el II Encuentro Empresarial y Asamblea 2019, con la participación de más de 90 propietarios, en la que ejercieron de anfitriones la Real Sociedad Hípica Española Club de Campo RSHECC y el Real Club de la Puerta de Hierro y con la colaboración de la Federación Madrileña de Golf.

La inauguración de la Jornada corrió a cargo del Presidente de la RSHECC, Antonio Huerta, el Secretario General de la Federación Madrileña, Alfonso Fernández de Córdoba y de la Presidenta de la Asociación Española de Campos de Golf, Claudia Hernández.

Dicho encuentro se ha desarrollado, con un apretado programa que contó con la participación del Secretario General de la Asociación Europea de Propietarios de Campos de Golf, Lodewijk Klootwijk, que disertó sobre los principales retos de la industria del golf en Europa, y del Profesor del Instituto de Empresa Bussines School, Juan Santaló, que expuso su visión sobre el impacto económico del golf en España, con estrategias sobre la competitividad y las relaciones con la administración pública.

ASAMBLEA ANUAL DE LA AECG

En el ámbito de desarrollo de la Asamblea 2019, en la que se realizó balance de la corta vida de la AECG, su presidenta destacó la consolidación como la principal organización en pro de la defensa de los intereses empresariales de la industria del Golf en España.

Claudia Hernández enfatizó en que, “hoy en día la AECG está perfectamente integrada en el contexto de las instituciones del golf español y actúa como punto de encuentro entre todos los eslabones de la cadena, vertebrando al sector y generando valor añadido a sus empresas miembros”.

En sólo tres años de vida la AECG representa ya, los intereses de más de 160 instalaciones (45% del sector), en cuyo conjunto generan más de 5.000 puestos de trabajo directos y otros tantos indirectos, conviniendo todo tipo de campos con independencia de su conformación jurídica: Asociaciones Deportivas, Sociedades Mercantiles, Cadenas Hoteleras, Campos Municipales, etc.

La presidenta de la AECG expuso a los miembros de la Asamblea los principales retos para el presente ejercicio: la negociación colectiva, el estudio sobre la impacto socio económico del sector en España y la ampliación del espectro de productos fitosanitarios autorizados para gestión de los campos de golf españoles.

El evento continuó con una cena institucional en el Real Club de la Puerta de Hierro, con la que la AECG agasajó a los participantes, en la que su presidente, Fernando Ramírez de Haro, destacó que “con el trabajo de todos conseguiremos hacer del proyecto una institución relevante y de utilidad para el sector”. Por último, se celebró un torneo del golf en el campo sur de la Real Sociedad Hípica Española Club de Campo, en el que destacó la magnifica preparación de este.

Fidelización y captación de golfistas, objetivos de las Federaciones del golf español

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30 junio 2015 – El Parador de Alcalá de Henares ha albergado una interesante jornada de trabajo con la que ha dado comienzo el XL Congreso de Federaciones Autonómicas, promovido por la Federación de Golf de Madrid, que ha contado con la presencia de tres ponentes internacionales cuyas intervenciones han girado alrededor de idénticos objetivos: la fidelización de federados y captación de nuevos aficionados a este deporte.

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Los ponentes: De izquierda a derecha, Alfonso Fernández de Córdoba, Pierre Lasfarge, Ignacio Guerras, Richard Flint y Joshua Jacobs (foto: Javier Jiménez).

El presidente de la Federación de Golf de Madrid, Ignacio Guerras, inauguró el Congreso dando la bienvenida a los asistentes al famoso municipio alcalaíno, cuna de Cervantes y conocido como la “Ciudad del saber”, recordando que “nuestro deporte, como casi todo en general, se encuentra en un momento crucial de cambio que los responsables de gestionarlo debemos aprovechar para dar un golpe de timón y convertirlo en un punto de inflexión al alza.”

“Estamos obligados a identificar al golfista y sus necesidades actuales, los distintos tipos de instalaciones que se requieren y, sobre todo, debemos comprometernos a fidelizar a quienes actualmente lo practican, además de hacer todo lo que esté en nuestras manos para atraer a muchos más aficionados”. 

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Una vista de la sala con los participantes (foto: Luis Corralo).

El inglés Richard Flint, director de Participación y Apoyo a los Clubes de la Federación Inglesa de Golf, comenzó mostrando una foto junto a su padre y su héroe, Seve Ballesteros, responsables de que se acercase al golf siendo niño.

Nuestro equipo de trabajo ha contactado con 1.900 clubes de golf en Inglaterra, a los que pertenecen 600.000 federados. Desde el 2004, el número de practicantes de todas las categorías ha descendido en el Reino Unido y por ello, en los dos últimos años, hemos conseguido involucrar a todos –asociaciones, gerentes de clubes, greenkeepers, industria…- en un estudio que nos sirva para demostrar si estamos haciendo las cosas bien o es necesario cambiar de rumbo.”

“Somos conscientes de que hoy en día los clubes deben modernizarse y no ser tan clásicos, adaptarse a las nuevas tecnologías, comunicar más y mejor a través de las redes sociales, abrirse más a las familias, crear ofertas que se adapten a todos… En definitiva, ofrecer más valor por el mismo dinero con el objetivo de frenar el descenso de federados”. 

Por su parte el francés Pierre Lasfargue, responsable del desarrollo de campos cortos y de Pares 3 en la Federación Francesa de Golf, explicaba que “nuestra meta es la construcción de 220 nuevas instalaciones en un periodo de diez años. Desde el 2008 se han realizado 2.500 contactos a los que hemos presentado 550 proyectos, de los cuales, 120 se han materializado y actualmente se están construyendo 68 instalaciones”.

“En el camino nos hemos topado con algunas barreras como la imagen del golf en Francia -hay quien sigue pensando que es un deporte de élite y para gente de edad-, la escasez de terrenos junto a núcleos urbanos o la dificultad de encontrar financiación privada”.

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Retransmisión en streaming y traducción simulténea (foto: Iñigo Alfaro).

Para acabar el estadounidense Joshua Jacobs, fundador y CEO de TGA, compartió su dilatada experiencia con los asistentes al Congreso: “El lema de nuestra empresa es: enseñar, crecer y conseguir. La fundamos en 2003 introduciendo el golf en seis centros escolares, y a los cinco años ya contábamos con la aprobación de la USGA. Actualmente, no sólo introducimos golf en los colegios sino también tenis, estamos presentes en 58 mercados (Estados Unidos, Canadá y España), trabajamos en 3.000 centros escolares en los que participan 435.000 alumnos, y desde este año hemos incorporado Ciencias, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas a nuestros programas”.

“Hemos aprendido que, para hacer el golf verdaderamente atractivo, debe ofrecerse al mismo precio que cualquier otra actividad extraescolar, se debe dotar a los centros del material necesario, hay que facilitar el acceso a los padres, y presentar atractivos programas para los niños por medio de campamentos, ligas y diferentes formatos de competiciones según la edad”.

Las ponencias del XL Congreso de Federaciones Autonómicas se han podido seguir también a través de streaming.

Más información en http://congreso.fedgolfmadrid.com/#home.

IGTM – Madrid, presentada en la IGTM incluyendo el golf en su oferta turística

IGTM-2014-Madrid

31 Octubre 2014 – Por vez primera Madrid ha estado presente en la International Golf Travel Market (IGTM), la reunión anual de touroperadores de golf más importante a nivel mundial que ha tenido lugar esta semana en el Lago de Como (Italia). Hasta allí se han desplazado 1.200 profesionales del sector, que han tenido la oportunidad de conocer la oferta turística de la capital de España, incluyendo también el golf.

Dicha iniciativa ha contado con el apoyo de la Dirección General de Turismo de la Comunidad de Madrid y la Federación de Golf madrileña. Madrid se posiciona así como una alternativa diferente y única para el interesante mercado del turismo internacional de golf, ofreciendo visibilidad conjunta a la impresionante oferta turística y a los excelentes campos de golf madrileños.

Madrid no pretende constituirse en destino de golf ni ser competencia de otros destinos muy asentados en nuestro país, de fama y prestigio mundialmente reconocidos. Lo que se pretende a través de esta iniciativa es incluir el golf como un producto más para complementar la propuesta de ocio, y que suponga un valor añadido a la ya de por sí atractiva oferta de Madrid, una de las ciudades más visitadas de Europa.

Vuelos directos con los principales destinos del planeta, modernas infraestructuras, historia, monumentos, museos, parques, arquitectura, fútbol, ferias y congresos, negocio, compras, teatros, buen clima, una oferta gastronómica inigualable y amplia variedad en instalaciones hoteleras, contribuyen a que Madrid sea una de las ciudades más atractivas, que además dispone de una magnífica oferta de campos de golf.

Alfonso Fernández de Córdoba, director-gerente de la Federación de Golf de Madrid, comentaba: “Ésta es la región de España con mayor número de jugadores de golf y ello le permite ofrecer una amplia y diversificada gama de campos de calidad. Prueba de ello es que los recorridos madrileños han sido anfitriones de algunos de los torneos más importantes del circuito europeo en múltiples ediciones, en los que han tomado parte los mejores jugadores del mundo. Nuestra presencia en la IGTM nos ha servido para constatar que Madrid suscita interés, pudiendo ser un destino de golf de gran potencial”.