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PING – Bernardus Golf, el escenario que se prepara para una Solheim Cup 2026 muy especial

20 Agosto 2026 – El ‘inside’ de la sede neerlandesa, producido por GMS Agency para PING Golf Europe, descubre un campo integrado en la naturaleza, unas instalaciones de primer nivel y un recorrido que promete emoción hasta el último golpe.

Bernardus Golf se prepara para convertirse en el centro del golf femenino mundial el próximo mes de septiembre. Con motivo de la Solheim Cup 2026, los estudios de GMS, para su cliente PING Golf Europe y en colaboración con su cliente de GMS Destinations Bernardus Golf & Wine, han producido el first look del destino, protagonizado por la embajadora de PING Hannah Holden. Un recorrido por el campo, sus instalaciones y los preparativos de una sede que quiere ofrecer a las mejores jugadoras de Europa y Estados Unidos mucho más que una competición.

Este es el video:

Con la llegada de la Solheim Cup 2026 a Países Bajos, Bernardus afronta uno de los acontecimientos más importantes de su todavía joven historia. La vigésima edición de la gran competición bienal entre Europa y Estados Unidos aterrizará por primera vez en suelo neerlandés, y el reportaje de la sede por dentro producida por GMS permite descubrir qué encontrarán las jugadoras cuando se enfrenten por el título en septiembre.

Situado aproximadamente a 105 kilómetros al sur de Ámsterdam y a unos 20 minutos de Den Bosch, Bernardus Golf nació sobre terrenos agrícolas próximos a la localidad de Kromvoort. Sin embargo, su aspecto actual tiene poco que ver con la tradicional imagen de los paisajes holandeses. El arquitecto Kyle Phillips encontró su inspiración en el cercano Duinen National Park, caracterizado por sus dunas, arenas y brezales.

El resultado es un recorrido de heathland ondulado, con grandes zonas de brezo, bunkers de aspecto arenoso y presencia de agua, perfectamente integrado en el entorno natural. Una personalidad que se traslada también a la filosofía del propio complejo, concebido por su propietario, Robert van der Wallen, como algo diferente a un club de golf convencional.

Mucho más que 18 hoyos

En Bernardus, el golf es solo una parte de la experiencia. El concepto está inspirado en el mundo de los hoteles y restaurantes de alta gama, con el objetivo de que el visitante disfrute de una jornada completa. De hecho, el complejo ofrece una fórmula de ‘day membership’ que permite utilizar durante todo el día las instalaciones, jugar un número ilimitado de hoyos y acceder a piscina, pistas de tenis, gimnasio y spa.

“Queríamos ser un club abierto, donde todo el mundo fuese bienvenido”, explica Sabine Riezebos, directora general de Bernardus, durante el vídeo. Esa filosofía se traduce también en pequeños detalles, como recibir al visitante con un café, explicarle el funcionamiento del concepto y dedicarle tiempo.

Las instalaciones de práctica son otro de los grandes argumentos. La academia está integrada en una duna y esconde hasta el último momento su espectacular interior. Además de zonas específicas para entrenar, cuenta con espacios para descansar, tomar un café o disfrutar de una bebida.

Especialmente llamativa es el área de juego corto, que también funciona como un campo de pares 3, con diferentes tees y varios greens que permiten plantear múltiples combinaciones. Durante la Solheim Cup, estos espacios se convertirán en auténticos centros de actividad para las jugadoras, con las salas de los equipos situadas en esta zona.

Un campo que puede decidir partidos

El recorrido experimentará algunas modificaciones para la Solheim Cup. El tee del hoyo 3 será utilizado como primer tee de competición, con una enorme grada en forma de U que transformará por completo el ambiente de un escenario que habitualmente transmite tranquilidad.

El hoyo, un corto par 4 de riesgo y recompensa, puede ser incluso alcanzable de un golpe dependiendo de las condiciones, según comenta el profesional PGA Robert Wooten. En mitad de la calle se encuentra un profundo bunker que obliga a decidir entre atacar o jugar con mayor prudencia.

En foursomes y fourball, una elección acertada desde el tee puede marcar diferencias desde el primer hoyo.

La parte final del recorrido concentra buena parte del dramatismo. El actual hoyo 13 será el 11 de la Solheim Cup, un par 3 de aproximadamente 151 metros con agua y un wasteland que conduce hacia un bunker junto al green. El actual 14 será el 12, un par 4 en el que el control de distancia resulta fundamental por las características del green y la presencia de agua.

El hoyo 15, que pasará a ser el 13, aumenta la dificultad con una longitud considerable y dos grandes bunkers en la zona de caída. Y el actual 17, convertido en el 15, abrirá una recta final especialmente peligrosa, con un par 3 protegido por agua.

A partir de ahí llega una secuencia que puede resultar decisiva. Según se explica en el vídeo, alrededor del 80% de los partidos de la Solheim Cup llegan a los tres últimos hoyos, y cerca de una cuarta parte se decide en el equivalente al actual hoyo 16. En Bernardus, ese tramo incluye un par 5 de más de 457 metros y dos exigentes pares 4 que pondrán a prueba la precisión y la capacidad de gestionar la presión.

Precisión, estrategia y un ‘links’ neerlandés

Una de las particularidades de Bernardus es su carácter de links dentro de un paisaje de heathland. Las calles presentan zonas de arena compactada bajo una capa de hierba corta y ondulaciones capaces de desviar una bola aparentemente perfecta.

Para Niall Richardson, responsable de mantenimiento, la elección de las superficies fue fundamental desde el diseño. Se apostó por diferentes especies de festuca que requieren menos nitrógeno y agua, integrando la sostenibilidad en la construcción y el mantenimiento del campo.

El complejo ocupa 82 hectáreas, pero únicamente unas 33 hectáreas reciben mantenimiento directo. El resto permanece integrado en la naturaleza, con pinos jóvenes, brezos y diferentes especies vegetales que contribuyen a definir el carácter del campo.

La sostenibilidad también alcanza las instalaciones de mantenimiento, concebidas con criterios de bajas emisiones y eficiencia energética. La filosofía es encontrar el equilibrio entre ofrecer superficies de competición de primer nivel y evitar el exceso de fertilización, riego o mantenimiento.

Diez años preparando este momento

Richardson lleva aproximadamente una década vinculado al proyecto y ha vivido su transformación desde sus primeros pasos. Bernardus ya ha acogido tres ediciones del KLM Open y ahora afronta su mayor desafío: recibir a las mejores jugadoras del planeta.

La preparación de la Solheim Cup implica mantener el funcionamiento habitual del complejo mientras se desarrolla un proyecto paralelo que afecta al recorrido, las estructuras, los permisos, el fan village y la experiencia del primer tee. El equipo de Bernardus ha estudiado también otras grandes sedes para aprender de sus aciertos y errores y construir una experiencia propia.

El objetivo, según Sabine Riezebos, es ambicioso: que las jugadoras que hayan disputado varias Solheim Cup consideren Bernardus como “la mejor edición de todas” y que, una vez terminado el torneo, quieran regresar con sus familias o acompañantes para conocer el resort en condiciones normales.

La conclusión de Hannah Holden después de varios días en Bernardus resume perfectamente la propuesta. Más allá del golf, destaca el alojamiento, el gimnasio, las zonas de práctica, el campo corto y la atención al detalle.

Porque esa es precisamente la apuesta de Bernardus para la Solheim Cup 2026: que el espectáculo no termine cuando la bola sale del tee.

El campo, la naturaleza, las instalaciones y la experiencia global forman parte de una misma propuesta que, en septiembre, tendrá como protagonistas a Europa y Estados Unidos.

Y gracias a este first look producido por GMS Agency para PING Golf Europe, el mundo del golf ya puede empezar a descubrir el escenario de una de las grandes citas deportivas del año.

GMS Agency – Transición a ‘Propiedad de los Empleados’ para asegurar el crecimiento global a largo plazo

19 Enero 2026 – GMS Agency, la galardonada agencia global de marketing deportivo y cultural, ha anunciado su transición a un Employee Ownership Trust (EOT, fideicomiso de propiedad de los empleados), con efecto a partir del 7 de octubre de 2025, marcando un hito importante en la evolución de la agencia.

La decisión se produce durante un periodo de crecimiento internacional sostenido para el negocio. Solo en 2025, GMS logró un incremento del 18,75% en los ingresos totales, impulsado por la continua expansión global y el incremento de la demanda por parte de clientes internacionales. Desde 2020, la agencia ha incrementado sus ingresos en más de un 220%, generando un importante interés externo como resultado de su trayectoria reciente.

A pesar de este interés, GMS ha optado por la propiedad de los empleados como la estructura que mejor se alinea con su visión a largo plazo.

Bajo el nuevo modelo, el Employee Ownership Trust ha adquirido una participación mayoritaria en el negocio, mientras que los co-directores ejecutivos Sam Elder y Phil Craghill siguen siendo los mayores accionistas individuales. Ambos continuarán en sus funciones como co-CEOs, sin cambios operativos en el negocio, garantizando la continuidad y la estabilidad para clientes y socios.

“Hemos tenido una gran cantidad de interés externo en el negocio, lo cual refleja el impulso y el crecimiento que hemos construido en los últimos años”, afirmó Sam Elder, co-CEO de GMS Agency. “Pero convertirnos en un EOT es la decisión correcta para nuestra gente, nuestros clientes y el futuro de la agencia. Nos permite proteger lo que hace especial a GMS, mientras seguimos escalando a nivel global”.

“La continuidad es increíblemente importante para nosotros”, añade Phil Craghill, co-CEO. “Nuestros clientes trabajan con GMS por nuestra gente, nuestra cultura y nuestro liderazgo. Eso no cambia. Sam y yo seguimos totalmente comprometidos con el negocio, y la propiedad de los empleados refuerza nuestra capacidad de pensar a largo plazo y actuar de manera independiente”.

La transición a la propiedad de los empleados proporciona a GMS una mayor independencia y crea una plataforma para un crecimiento sostenible a largo plazo, al tiempo que protege la cultura y los valores de la agencia a medida que continúa su expansión internacional.

El anuncio llega tras un año destacado para la agencia, que recientemente ganó el premio a Agencia del Año en los Sports Business Awards, consolidando aún más su posición como una de las agencias más respetadas y de más rápido crecimiento del sector.

Al situar la propiedad mayoritaria en manos de sus empleados, a la vez que mantiene un liderazgo experimentado al frente, GMS se está asegurando el futuro del negocio a nivel global, garantizando que quienes ayudan a construir su éxito participen directamente en él.

“Se trata de construir un negocio que perdure”, concluye Sam Elder. “Uno que siga siendo independiente, globalmente ambicioso y liderado por personas que realmente se preocupan por el trabajo, los clientes y entre sí”.

GMS Agency – Nueva agencia para la estrategia de medios de J.Lindeberg, y su fusión de rendimiento y moda de golf

13 Enero 2026 – GMS Agency, una agencia global de marketing de servicio integral especializada en golf, ha anunciado una nueva alianza con J.Lindeberg, la marca escandinava de ropa que combina prendas de golf de alto rendimiento con moda premium.

A través de esta asociación estratégica, el equipo de GMS en Norteamérica, con sede en Chicago, Illinois, se encargará de liderar y proporcionar servicios internacionales de relaciones públicas y consultoría de marketing para J.Lindeberg. Con base en Estocolmo, J.Lindeberg tiene como objetivo escalar su icónica combinación de estilo de vida y rendimiento, consolidando su estética de golf vanguardista como una fuerza líder en el escenario mundial.

En 2026, J.Lindeberg celebrará su 30º Aniversario y presentará una visión de estilo de vida refinada que conecta deporte, moda y cultura. La marca reforzará el vínculo entre el estilo y la funcionalidad de alto rendimiento en el golf, el esquí, los deportes de raqueta y la vida cotidiana.

“J.Lindeberg encarna la progresión y la innovación en el ámbito de la moda de golf, y estamos preparados para contar su historia a la audiencia golfística”, afirma Sam Elder, co-CEO global de GMS Agency. “Es un momento de especial orgullo para nuestro equipo de Norteamérica y llega en un momento muy oportuno, ya que este mes abrimos nuestra oficina en Chicago”.

J.Lindeberg se suma a la sólida cartera de clientes de GMS Agency, que incluye a Bernhard and Company, BGL Golf, Cabot, Chart Hills Golf Club, Close House, ECCO Golf, Foremost Golf, Golf Pride, Husqvarna, La Reserva Club, Laguna Phuket, Loch Lomond Whiskies, Nespresso, Nippon Shaft, The PGA of GB&I, Shot Scope, Solheim Cup, The R&A, Toptracer, PING, PING Apparel, Princes Golf Club, Royal Liverpool Golf Club, Sotogrande SA y Viya.

En 2025, GMS fue reconocida como ‘Agencia del Año’ en los Sports Business Awards, uno de los galardones más prestigiosos de la industria deportiva del Reino Unido. En 2026, continuará ampliando su presencia en Asia, Europa y Norteamérica, al tratarse de los mayores mercados de golf del mundo. La agencia también espera seguir ofreciendo un servicio de primer nivel tanto a sus socios actuales como a los nuevos.

GMS Agency – Premio a la ‘Agencia del Año’ en los Sports Business Awards 2025

26 Noviembre 2025 – GMS Agency, una agencia global líder en marketing y consultoría especializada en la industria del golf, ha sido nombrada Agencia del Año en los Sports Business Awards 2025.

Los premios, celebrados el viernes 21 de Noviembre y presentados por Colin Murray, de la BBC, en Billingsgate (Londres), reconocen a las empresas e instituciones más exitosas y de mayor rendimiento del sector deportivo: desde clubes de la Premier League hasta los principales organismos rectores del deporte.

El prestigioso galardón de Agencia del Año se concede al equipo que demuestra un claro compromiso con la innovación, la narrativa y el impacto medible a través de campañas, estrategia y representación.

El reconocimiento también refleja el significativo y continuo crecimiento internacional de la agencia, su enfoque progresivo del marketing deportivo moderno y su capacidad para adaptarse rápidamente a un panorama mediático y de marketing en constante evolución.

A pesar de ser un equipo reducido y altamente especializado, GMS se sitúa ahora entre los mejores no solo del golf, sino de todo el ámbito deportivo.

“Ganar frente a los más grandes y los mejores, no solo en el golf sino en todo el deporte, es realmente un honor”, afirma Sam Elder, Co-CEO de GMS Agency. “Nos enorgullece superar constantemente las expectativas de todos nuestros partners y rendir por encima de nuestro tamaño. Este premio es probablemente el mejor ejemplo de ello en la historia de nuestra agencia”.

Por su parte, Phil Craghill, Co-CEO de GMS Agency, añadió: “Ser reconocidos en una competición deportiva de esta magnitud y salir victoriosos es un testimonio de nuestra creatividad, colaboración y determinación por ofrecer un servicio de clase mundial”. 

“Estar nominados junto a algunas de las empresas más respetadas del deporte ya era una gran victoria para una agencia independiente y relativamente pequeña como la nuestra. Salir finalmente como ganadores es extremadamente emocionante y un sueño cumplido”.

El jurado de los Sports Business Awards está compuesto por algunas de las figuras más respetadas del sector, incluidos ejecutivos de BBC Sport, World Rugby, el equipo olímpico y otros. La puntuación se realizó de manera independiente para garantizar la total imparcialidad del proceso. El premio fue entregado a GMS Agency por Matthew Pinsent, cuatro veces campeón olímpico.

En 2026, GMS continuará ampliando su presencia en Asia, Europa y Norteamérica, los mayores mercados de golf del mundo. La agencia también espera seguir ofreciendo un servicio de primer nivel tanto a sus partners actuales como a los nuevos.