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ENTREVISTA MYGOLFWAY – David Sánchez, impulsor de la digitalización y la expansión de la IA en el sector del golf

9 Diciembre 2025 – El sector del golf español evoluciona cada día buscando solventar sus desafíos. El principal ya lo cumple con creces, que es hacer disfrutar del deporte al aire libre a todos los aficionados y, por ende, darnos espectáculo con los y las mejores jugadores/as del Tour en los grandes eventos internacionales que organiza.

Otros, como mantener su condición de destino líder mundial en turismo de golf, a base de galardones y premios, o ser modelo de calidad medioambiental y sostenibilidad, a base de datos e informes, también lo demuestra año tras año.

El reto más difícil, por bien que las instituciones del golf trabajen decididamente en ello, no deja de ser que el golf cale entre la población española como una actividad deportiva, de ocio y de negocio, beneficiosa a nivel social, saludable y para la economía.

Quizás, lo que muchos no sepan es que España también es líder mundial en la digitalización del golf, ya sea a través de la atención al jugador, como en la gestión de los campos.

Es aquí donde irrumpe nuestro protagonista, como una pieza clave del tablero: David Sánchez. Experto en Transformación Digital y en Inteligencia Artificial (IA), con cada uno de sus movimientos no sólo pone en práctica la IA Generativa, ayudando a aplicarla en la gestión de los clubs de golf, y abrir los ojos al futuro que nos espera a los profesionales del sector.

Sino que además está siendo pionero en lograr que el golf trascienda más allá de sus fronteras, sacándolo de su realidad paralela para incluir su auténtico valor dentro de la visión global del deporte español.

Su taller práctico sobre “IA Generativa: Explorando herramientas de IA para hacer la gestión más eficaz”, durante el XV Congreso de la Asociación Española de Gerentes de Golf (AEGG), fue una de las conferencias más concurridas de las jornadas.

Partiendo de su posición como Director de Marketing y Comunicación de Golfmanager (el software todo en uno nacido para digitalizar por completo la gestión diaria de los clubes de golf), David Sánchez se ha situado en vanguardia de la industria como conocedor de la innovación, la estrategia y la tecnología para el golf en España, y ya acumula una legión de 9.000 seguidores en su comunidad de LinkedIn.

En su próximo speech, a mediados de Diciembre, pondrá el golf sobre la mesa del GSIC Summit Valencia 2025, el evento llamado a descubrir las últimas tendencias sobre cómo la tecnología está transformando el deporte, la salud y el entretenimiento en todo el planeta.

MYGOLFWAY: Empecemos hablando por tu compañía y su adopción de la IA. ¿Se puede considerar que Golfmanager ya es powered by AI?, ¿cuándo se podrá afirmar al 100%?

DAVID SÁNCHEZ: Estamos avanzando con firmeza hacia la incorporación de IA, pero desde una perspectiva siempre responsable y estratégica, y siendo conscientes de que debemos esperar una evolución algo más avanzada para su plena integración en nuestro sistema.

Podríamos desplegar ya funcionalidades, pero nuestra visión es clara: queremos dar pasos seguros, sólidos y con un impacto real, no sumarnos a la tendencia por inercia como puedan hacer otras empresas.

Llevamos integrando IA, poco a poco, en cada uno de nuestros procesos internos, tanto de desarrollo como de negocio, durante estos últimos meses, para elevar la eficiencia de nuestros equipos internos y hacer pruebas de concepto que nos puedan servir para su aplicación a clientes. Pero paso a paso.


MYGOLFWAY: ¿Cómo está adoptando Golfmanager las nuevas herramientas de IA a su software?

DAVID SÁNCHEZ: Queremos que cuando la IA esté plenamente integrada en nuestra propuesta de valor, lo haga de manera diferencial, aportando eficiencia, escalabilidad y una ventaja competitiva tangible a los clubes.

Adicionalmente, estamos en conversaciones avanzadas con partners especializados en este ámbito, algunos de ellos ya trabajando con clubes internacionales vinculados a Golfmanager.

Esto nos permite experimentar con pilotos reales orientados a mejorar la eficiencia operativa y elevar la experiencia digital del jugador, integrando nuevas capacidades sobre nuestra plataforma.

Colaborar con compañías presentes en mercados internacionales no solo nos aporta visión global, sino que nos sitúa en una posición privilegiada para acelerar la adopción tecnológica y trasladarla en breve también al mercado español. Pronto podremos compartir más detalles de estos proyectos.


MYGOLFWAY: Hace tiempo que Golfmanager está orientando y formando a los clubes y sus gerentes en el uso de la IA, una labor que nadie más ofrece en el sector del golf.

DAVID SÁNCHEZ: Sí, esa afirmación recoge muy bien nuestra visión estratégica. Pretendemos educar a los gerentes de clubes sobre lo que la IA puede ofrecer. Es, sin duda, una transformación tecnológica hacia una gestión más inteligente, eficiente y competitiva.

Somos conscientes de que esta revolución de la IA nos afecta a todos y, como compañía tecnológica, estamos en la posición de poder acercar todos los avances en este campo a los gestores para que, primero, lo entiendan y, segundo, comiencen a pensar cómo adoptarlo en el día a día de sus negocios.

Hasta la fecha, muy pocas empresas del sector han adoptado una postura tan proactiva en cuanto a IA aplicada a la gestión de clubes de golf. Por tanto, en ese sentido, podemos decir con orgullo que estamos liderando ese camino, tanto con guías adaptadas a la realidad de los clubes de golf, que nadie más está haciendo, como con conferencias y formaciones en las que yo mismo estoy participando como ponente y docente.


MYGOLFWAY: ¿Qué retos supone para los clubs de golf y sus gerentes la entrada en la era de la Inteligencia Artificial?

DAVID SÁNCHEZ: El principal reto que todos tienen en común es la capacitación interna y la gestión del cambio. Muchos clubes no tienen personal con conocimientos tecnológicos, por lo que la adopción de IA exige formación, acompañamiento y cambios en la cultura operativa.

Por supuesto, también es un tema de costes y retorno de la inversión, y eso es una cuestión muy importante a evaluar. Pero tampoco debemos olvidarnos de todo lo relativo al manejo de datos. La calidad de los datos existentes (historial de reservas, uso, CRM, datos de facturación) es clave. Sin datos limpios, la IA predictiva no funcionará bien. Muchos clubes tienen procesos manuales o datos en sistemas dispares, lo cual complica el aprovechamiento de IA.

Y los datos siempre implican un riesgo. Por lo que la regulación, privacidad y securización de estos va a ser una materia a tratar en la industria. Debemos garantizar que la IA no acceda a datos que puedan ser confidenciales y puedan exponerse públicamente.

Honestamente creo que estamos al inicio de este debate en la industria del golf, y que va a ser un tema muy presente a lo largo de los próximos años, en especial, conforme siga avanzando y mejorando la tecnología.


MYGOLFWAY: Y al margen de la IA, ¿se ha estrenado ya la nueva versión del software de Golfmanager?, ¿cómo se está desarrollando su implantación?

DAVID SÁNCHEZ: Efectivamente, hace muy pocos días presentamos internamente a nuestros clientes en España la nueva versión de nuestro software, en la que llevamos trabajando más de un año y medio. Una versión que estábamos testando y desplegando progresivamente en otras regiones con menor impacto.

Más de 140 clubes de nuestra Comunidad ya la están usando, fuera de España (unos pocos ya aquí también), por lo que creemos que ahora está preparada para ser expandida en el mercado español, siempre con prudencia.

La reacción ha sido muy positiva por parte del sector. Al final es una nueva versión completamente reestructurada desde su base tecnológica, y preparada para nuevas integraciones, automatizaciones y, por supuesto, Inteligencia Artificial.

Tiene más de 1.800 funcionalidades ya disponibles, y más de 700 nuevas respecto a la versión anterior, que es la que está más implantada en España, pero seguimos trabajando para que haya muchas más. Sin duda, podemos decir que es el software más completo y avanzado del mercado, con un esfuerzo de desarrollo brutal por parte de nuestro equipo técnico y de producto.

Iremos progresivamente desplegando esta nueva versión en España a lo largo de los próximos meses para los clubes interesados, ya que no será obligatorio el cambio para quien no quiera migrar. La versión que ahora utilizan permanecerá indefinidamente, pero lo lógico es que los clubes quieran hacer el traspaso a la nueva por sus prestaciones mejoradas.


MYGOLFWAY: Todo lo que ofrece el software y su internacionalización están siendo la base de su éxito. ¿Cómo está siendo su expansión geográfica?

DAVID SÁNCHEZ: Estamos muy contentos por la progresión de la compañía en estos años. Ya tenemos más de 400 campos de golf en nuestra Comunidad global y creciendo.

Actualmente tenemos clubes de al menos 30 países, pero eso no quiere decir que hagamos una venta proactiva en todos ellos. Al final hay clubes de diferentes partes del mundo que nos buscan y para los que Golfmanager es una herramienta perfecta, siempre y cuando el club adopte nuestro sistema como está, sin exigencias de desarrollos adicionales que conlleven un mayor trabajo para el equipo en regiones que no son estratégicas.

Hoy en día estamos muy enfocados en España, Portugal, México, República Dominicana y Reino Unido, y continuamos explorando opciones y viabilidad en otros países como EE.UU y Canadá, aunque estos dos últimos son planes a largo plazo, dado el tamaño de ambos mercados.


MYGOLFWAY: Estos últimos años han sido de consolidación para Golfmanager, en los que se han cumplido los objetivos previstos por la compañía; pero, ¿cuál es su visión de futuro?

DAVID SÁNCHEZ: Más allá de los números, queremos que Golfmanager sea percibido no solo como un proveedor de tecnología sino como un socio estratégico, un catalizador de Transformación Digital, ayudando al sector del golf a mirar al futuro con más eficacia, eficiencia y competitividad para alumbrar una nueva era de gestión mucho más digital.

Para ello, estamos expandiendo nuestra marca más allá de la industria del golf. Queremos democratizar este deporte, que se hable de él, que se tenga en cuenta. Cada vez nos llaman de más eventos, universidades y quieren que participemos en más ferias contando cómo estamos digitalizando el sector, y cómo la industria está avanzando a pasos agigantados hacia nuevos tiempos.

Hace muy poco presentamos nuestro acuerdo con GSIC (Global Sports Innovation Center by Microsoft), siendo la primera empresa de software (SaaS) de la industria en formar parte de este hub de innovación global, que es un auténtico referente mundial con más de 500 empresas tecnológicas en 70 países. Queríamos ser los primeros en hacerlo y en apoyar al golf, para que se hable de él en otros espacios, especialmente de innovación.

De hecho, seré ponente en el GSIC Summit 2025 que se celebrará, en unas semanas, en Valencia y seré la única persona que hable de golf allí. ¿No es llamativo en medio del buen momento en el que estamos como sector? Este deporte se merece que se hable de él, y estar en otros espacios transversales para impulsar su conversación sobre él.  Eso es lo que queremos transmitir.

Igualmente, el acuerdo nos está permitiendo estar en contacto con otras empresas innovadoras, conocer sus soluciones, hacer pilotos con ellas y, por qué no, traerlas a la industria del golf.


MYGOLFWAY: Y por último, a nivel personal, ¿cómo estás contribuyendo a que el sector del golf trascienda más allá de sus fronteras?

DAVID SÁNCHEZ: Creo, humildemente, que necesitamos colaborar entre todos para impulsar el sector y necesitamos abrirnos como industria para abrazar nuevas mentalidades frescas y soluciones que nos hagan crecer a todos y democratizar este deporte, y llevarlo más lejos.

Siempre he defendido el poder de la tecnología para acercar el deporte a más personas, hacerlo más accesible y transformar la forma en que lo vivimos y disfrutamos. Lo hice como parte del equipo de Playtomic, en mi anterior etapa, y ahora en Golmanager.

El golf, además de todo ello, tiene que ser atractivo para las nuevas generaciones que vienen detrás. Ellos son el futuro y dependerá de nosotros, de los que estamos dentro del sector, que sea una elección para ellos en medio de toda la oferta existente. Por eso también tenemos que exponerlo en espacios donde ellos están presentes.

Sin duda estamos viviendo un momento muy dulce en la industria a nivel global, pero debemos estar preparados para el enorme cambio que comenzamos a surfear porque, en los próximos años, este deporte va a vivir una transformación espectacular.

Muchas gracias.

Fotos: ©AEGG

ENTREVISTA MYGOLFWAY – David Canet, diez años como profesional del fitting y el clubmaking

13 Enero 2025 – Este mes de Enero David Canet, director de Totgolf Clubmaker, ha cumplido diez años desde su cambio de estatus de jugador amateur a profesional del fitting y el clubmaking. Una ardua travesía a lo largo de una década que inició cambiando grips de palos de los golfistas en los torneos, pasando a ser nombrado Europe Clubmaker of the Year en 2018, y consolidar su Custom Fitting Studio de Sant Cugat, en Barcelona, como uno de los centros de peregrinaje de muchos jugadores en busca de la magia del palo a medida 100%.

Diez años de los que ahora son partícipes Susana Luque, gerente y su pareja, así como Enric, a quien está formando en la profesión, sin olvidarse de dar las gracias a todos y cada uno de los golfistas que han pasado por sus manos, y a todos los clubs y circuitos que le han permitió llegar a sus jugadores, que le han ayudado a llegar hasta aquí.

En su 10º Aniversario, este apasionado e incansable profesional del material de golf a medida, nos explica cómo fueron sus inicios, cómo es su día a día y sus planes de celebración.

MYGOLFWAY: ¿Cómo fueron de sus inicios en el trabajo de clubmaker?

DAVID CANET: Fue exactamente el 10 de Enero del 2015 cuando empecé a trabajar de manera profesional. Tengo marcada esta fecha en mi agenda porque para mí fue el disparo de salida, cuando acudí a PGA Catalunya acompañando a un circuito que nos invitó a estar allí cambiando grips. 

Sí es cierto que hacía más años que le estaba dando vueltas al proyecto, porque como jugador de golf ya trasteaba los palos, cambiaba grips, y cortaba los palos de mis hijos, pero ese fue el día de mi transformación.

MGW: ¿Qué recuerda de aquella época?

DAVID CANET: Al principio iba con una carpa que tenía de cuando era piloto de coches, y me presentaba con una mesita, los grips, un compresor y un soporte para cambiarlos. Más adelante esto se transformó en un remolque, en el que metí unos muebles, y con él iba como más ordenado y vistoso. Al cabo de unos años, fabricamos un remolque taller, que se abre por el lateral, y en el interior se puede guardar tanto el material como los dos módulos que sacamos al exterior para trabajar.

Curiosamente, cuando hice este remolque usaba una carpa de color amarillo, y recuerdo una conversación que tuve con Jorge Piera diciéndome que mi carpa se veía desde todas partes, y esa fue la razón por la que decidí que el amarillo sería mi color.

Después de abrir nuestro Custom Fitting Studio en Sant Cugat, en 2018, cambiamos de imagen y optamos por el negro, un color más serio de base, manteniendo el amarillo en los detalles, ya en el nuevo logotipo.

MGW: ¿Cuáles fueron sus primeros pasos comerciales?

DAVID CANET: Contacté con Pure Grips, que era una marca de grips muy adherentes que se pusieron muy de moda en los EE.UU., y que llamaban mucho la atención por la variedad de colores. Hice mi primer curso y fui conociendo gente, recogiendo información y abarcando intensamente todo lo que podía. 

Hasta que en Enero de 2015 monté mi primer taller en casa, ofreciendo mis servicios a los jugadores en los torneos, única y exclusivamente con Pure Grips, ya que entonces tenían ventajas que no daba ningún otro grip, el poder montarlo al momento, y poderse usar al instante, lo cual era una gran novedad.

Entonces vivía en Castellar del Vallés, donde tenía el taller en una habitación, y en 2016 aproveché un espacio en el garaje para montar la sala de fitting.

MGW: En todos estos años, uno de los factores clave de su carrera ha sido la formación.

DAVID CANET: Efectivamente. A raíz de los problemas de distribución que hubo con Pure Grips en España, conocí a varios compañeros que sufrieron lo mismo. Recibí mis primeras formaciones teóricas con varios de ellos, que me sirvieron mucho para empezar a trabajar sin cometer muchos errores. Más tarde asistí en Mallorca el primer meeting europeo de la International Clubmakers Guild (ICG). A partir de ahí comencé a tener otros proveedores de material de golf, con diferentes marcas líderes de grips, trabajando directamente y de la mejor manera posible. 

Me honra decir que soy el único en España con los dos títulos de Clubmaker y Clubfitter por la ICG, sin haber sido nunca miembro de la Junta Directiva. 

También tengo el orgullo de que la ICG me nombrara Europe Clubmaker of the Year del año 2018, siendo el único profesional europeo que ha tenido este título sin haber sido miembro de la Junta en ningún momento, un detalle muy a tener en cuenta.

Y si en enero de 2018 nos dieron este reconocimiento internacional, en Julio de ese año abrimos el centro de fitting de Sant Cugat. Al principio eran cuatro paredes, un par de muebles, cuatro cositas, hasta convertirse en un centro súper especializado, repleto de varillas, grips, cabezas y ferrules, que es en lo que se ha convertido hoy en día.

MGW: Cuéntenos un poco más sobre la esencia de Totgolf Clubmaker.

DAVID CANET: Trabajamos con un montón de casas y nos dedicamos al palo a medida, pero a mi particularmente me gusta hacerlo personalizado al 100%. Porque, un detalle al que en su momento nadie le daba importancia, y es una de las cosas que nos diferencia del resto, es acabar el producto poniendo ferrules personalizadas. Tenemos más de 4.000 ferrules diferentes en stock, de casi 200 modelos distintos, y cada dos meses nos entran nuevos. 

Hace diez años solo me conocían por cambiar grips, y actualmente soy reconocido como especialistas en la construcción de palos de golf a medida 100%, con la gran exclusividad de que en nuestro estudio, tanto el fitting como la construcción del palo, se hace a través de mis manos y conocimientos como fitter y clubmaker titulado previo examen. Un detalle importante, ya que solo somos once profesionales en el mundo que tenemos estos dos títulos.

En el fitting el proceso pasa por la cita previa, donde se hace la entrevista al jugador, sentados o pegando bolas, y obtenemos la información necesaria. Tengo muy claro que los fittings los quiero hacer siempre a ciegas; es decir, en una cancha cerrada. Con esto conseguimos crear un clima exactamente igual en todos los golpes, jugando con las mismas bolas, que el jugador no tenga referencias visuales de dónde va la bola, porque así juega por sensación y recogemos información real, sin que el cliente intente cambiar el swing según vea a dónde va el golpe. 

Una vez hecho esto, donde hemos cambiado varillas, cabezas, largo del palo, grips, pesos… y hemos cambiado de todo hasta encontrar el palo ideal, luego pasamos el presupuesto al jugador, pero sin ‘apretarle’ a que decida el mismo día, para que se lo piense detenidamente, y una vez acepta el presupuesto, ¡procedemos a la fabricación de los palos en nuestro taller!

La fabricación de los palos es muy metódica, teniendo en cuenta pesos de las cabezas, pesos de las varillas, flexión de las varillas, ver el corte que tenemos que hacer para darle los beneficios que hemos obtenido del fitting, y sobre todo, frecuenciar y buscar el FLO a todas las varillas.

Tanto da que un palo sea caro, barato, bueno o menos bueno… Todas las varillas se frecuencian para así saber exactamente su dureza, y dónde está el Flat Line Oscillation; es decir, la línea de trabajo óptima de la varilla. A partir de aquí ya hacemos el corte de varillas y todo el ensamblaje. Y miramos muy mucho todo lo que son los pesos de los palos, los swingweights, y trabajamos sin tolerancias, porque siempre buscamos que la tolerancia sea ‘0’.

MGW: ¿Trabaja con componentes custom, o también de marcas comerciales? 

DAVID CANET: Trabajamos con todos los componentes, lo máximo que podemos, que sean custom. Sí que es cierto que la palabra custom, últimamente se ha ‘prostituido’ ya que cualquier marca la usa al simplemente cambiarle el grip a un palo. Para mí, lo más importante de un palo es la varilla, ya que una varilla bien escogida y bien montada es el 80% del palo. Casi todas nuestras varillas vienen directamente del fabricante, algunas a través del distribuidor, pero todas son de primera calidad y destinadas al taller del clubmaker. Esa es nuestra filosofía.

MGW: ¿Cuántos palos calcula que monta al año?

DAVID CANET: Para tratar de responderle, otra de las cosas que nos diferencia de los demás es el poner unos cover o fundas que protejan las cabezas cada vez que entregamos un nuevo set de hierros. Cada año pido unos 100 juegos de fundas de estas, lo cual me indica que estoy haciendo alrededor de los 100 sets al año.

Francamente, no sé los palos que hago al año. ¡No lo sé! Lo que si sé es que soy solo yo quien hace el fitting, y son mis manos las que construyen los palos. y no encargo este trabajo a otra persona. ¡El cliente de Totgolf sabe en todo momento quien le construye sus palos!

MGW: ¿Cuáles son los motivos de orgullo y de reconocimientos que mejor recuerda de estos diez años?

DAVID CANET: Como fitter examinado y titulado por la ICG, por nuestras manos han pasado los palos de muchos jugadores amateurs de élite que ahora son reconocidos profesionales, tales como Eduard Rouseau, Joel Moscatel, David Puig, Adri Arnaus, Víctor García Broto, Elia Folch, Ángel Ayora, etc.

Por otro lado, damos mucha, mucha, mucha importancia a los jugadores junior, ya que son el futuro del golf. Porque cuando van ganando campeonatos, hacen correr la voz y nos hacen de escaparate. Siempre tenemos a juniors jugando en los Campeonatos de España, y estamos muy orgullosos de que desde 2017 hasta ahora, todos los años hemos tenido, como mínimo, un Campeón de España en las categorías, Benjamín, Alevín o Infantil.

Gracias a Internet, sobre todo a Instagram, nos conocen en todo el mundo, y a día de hoy podemos presumir de tener clientes en los cinco continentes, que han venido hasta aquí por diferentes motivos, pero que al fin y al cabo sitúan nuestro trabajo alrededor del mundo.

En este sentido Prestige Awards, una empresa inglesa independiente, lleva los tres últimos años otorgándonos el premio de ‘Golf Equipment Manufacturer of the Year’ en España. Por otra parte, en 2024 hemos sido reconocidos por marcas importantes de varillas, tanto Fujikura con el título de‘Best Builder’; VA Composites nos ha dado el reconocimiento como uno de los diez mejores fitters de la marca a nivel mundial; y el último a sido el de Mitsubishi Chemical, como Premier Dealer de 2024.

MGW: Mirando al cliente final, durante esta década de clubmaker en la que ha pasado de cambiar grips a ofrecer un servicio integral del palo a medida, ¿cómo cree que ha evolucionado el jugador de golf?

DAVID CANET: No deja de ser curioso que todavía haya quien solo me identifica por cambiar grips. Ya llevo diez años en el negocio, y tenemos muchos clientes catalanes, españoles e internacionales. Me sorprende encontrarme todavía con gente que piensa que lo de “fuera” siempre es mejor que lo propio. En cambio, los extranjeros nos valoran mucho más, y no pasa solo en el golf, sino en muchos otros sectores.

Se que hay una gran parte de jugadores que sigue pensando que los palos de ‘marca’ son mejores que los palos a medida, pero la tendencia va cambiando. El jugador es cada día más consciente de que un palo a medida le va a ayudar a disfrutar más del golf. El problema es que no basta con hacerse una prueba de palos en cualquier sitio, y pensar que llevas unos palos a medida, cuando en realidad son palos personalizados y de serie de cualquier marca. 

Hay algunas marcas que confían plenamente en nosotros, y nos sirven los componentes para construir el palo desde cero, pero hay otras que nos sirven el palo montado, ya que piensan que su palo es sagrado y no se puede tocar. Entonces, ese palo lo tenemos que desmontar, soltarle la cabeza, limpiarlo y repasarlo todo bien.  

A partir de ahí empezamos con el proceso de montaje con nuestro material custom, para hacerlo a medida 100%. Cada día el jugador de golf es más consciente de que un palo a medida, hecho en un taller profesional y por manos especializadas, no es lo mismo que un palo personalizado de cualquier marca, por conocida o popular que sea.

El jugador evoluciona y necesita cambios con el paso de los años, pero cuando viene a Totgolf sabe que lo va a tratar David Canet, desde el primer hasta el último momento, y cuando algo no le funciona sabe quién le ha hecho los palos, y a quién tiene que acudir.

Porque Totgolf da garantía 100% de sus productos, sean de la marca que sean, ya que legalmente la garantía no la da la marca, el representante o el distribuidor, sino la “empresa” que vende el producto. Entonces, mis clientes siempre están protegidos. 

Para mí la garantía de satisfacción es que un palo que hemos hecho tiene el funcionamiento garantizado durante el tiempo que el cliente tenga ese palo.

MGW: ¿Cómo se siente por el hecho de haber cumplido 10 años en este trabajo? 

DAVID CANET: Cuando empecé a cambiar grips hace 10 años no tenía ni idea de que al cabo de tres años me nombrarían mejor clubmaker europeo. Por supuesto que hace 10 años no imaginaba que llegaría a donde estoy, ni por casualidad, que tuviéramos palos en los cinco continentes, y menos aún que haya jugadores que han jugado con palos hechos por nosotros en todos los circuitos mundiales, Juegos Olímpicos incluidos.

Pero sí, estoy muy orgulloso de aportar valor al golf. Aunque España, siendo uno de los mejores países del mundo, la manera en que las marcas de golf tratan a los clubmakers y clubfitters es muy distinta que en los EE.UU. Incluso en Inglaterra y en el resto de Europa, estando al mismo nivel, se valora mucho más la mano del artesano, su saber hacer y los conocimientos, mientras que en España se centran más en vender palos de serie.

MGW: Por último, ¿cómo van a celebrar estos diez años, y cómo afrontan el futuro?

DAVID CANET: Bueno, el futuro lo afrontaremos como siempre, luchando día a día, paso a paso, y buscando caminos de desarrollo con sentido común. Sólo existe un David Canet, con mi manera de hacer los fittings y construir los palos, y aunque ahora cuento con la ayuda de Enric, a quien estoy formando, no puedo ir abriendo centros en otras ciudades, ya que entonces no sería yo quien construyera los palos. ¡Sería imposible estar en todos los sitios al mismo tiempo!

Si que es cierto que nos seguiremos moviendo por España, recorriendo Madrid, Sevilla, Zaragoza, Valencia, etc., en los campos donde nos reclamen; aunque claro, entonces se nos acumula el trabajo en el taller. Este 2025 tenemos previsto ampliar nuestro circuito con algunas fechas más, y seguiremos yendo los fines de semana a los campos cercanos, con el servicio de reparación de palos y cambio de grips.

Como celebración, este año ya tenemos el logo conmemorativo. Luego, juntamente con mis buenos amigos Joan Griera y Manel Beltrán, los organizadores de los circuitos Match Golf y Junior & Baby Cup, que apoyamos desde el principio, hemos llegado a un acuerdo para organizar un par de circuitos paralelos, que en breve anunciaremos las fechas y el formato que van a tener, para poder celebrar estos diez años con todos nuestros clientes, y seguir dándonos a conocer un poquito más.