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Digitalización, Gerentes, Golf y Apps

Pin Vision – Una nueva función de la app, diseñada para combatir el juego lento

2 Julio 2026 – La nueva función ‘Pace of Play’ de Pin Vision ofrece a los golfistas actualizaciones del campo en tiempo real, a la vez que ayuda a los clubes a gestionar el flujo de jugadores y mejorar la experiencia en el campo.

Pin Vision, la app GPS líder que proporciona a los golfistas distancias precisas a la bandera, ha lanzado una nueva función ‘Pace of Play’ diseñada para ayudar a los golfistas a moverse con mayor eficiencia por el campo, al tiempo que ofrece a los clubes mayor visibilidad y herramientas de comunicación para gestionar las listas de salidas concurridas.

Disponible en todos los campos asociados a través de la app Pin Vision, esta nueva función proporciona información en tiempo real sobre el ritmo de juego, comunicación directa entre golfistas y personal del club, y actualizaciones en vivo sobre las condiciones del campo, todo ello con el objetivo de mejorar la experiencia en el campo, tanto para jugadores como para operadores.

Esta función se suma al creciente ecosistema de herramientas de Pin Vision para jugadores y clubes, y aborda una de las frustraciones más persistentes del golf: el juego lento.

Los golfistas pueden ver actualizaciones en tiempo real del estado del campo, recibir notificaciones directas del personal y contactar con la casa club o el comisario al instante si necesitan ayuda.

Para los clubes, esta función ofrece una mejor supervisión operativa, permitiendo a los gerentes identificar cuellos de botella, comunicarse con los grupos en el campo y mantener un ritmo de juego constante, especialmente durante los periodos de mayor afluencia y las competiciones.

Luigi Goria, cofundador y director de operaciones de Pin Vision, afirma: “El ritmo de juego es uno de los mayores desafíos que enfrentan los clubes de golf hoy en día. Con esta nueva función, brindamos tanto a los golfistas como a los gerentes las herramientas que necesitan para que el juego se desarrolle sin problemas”.

“Nuestro objetivo siempre ha sido mejorar la experiencia de juego mediante información precisa y una comunicación inteligente. Al introducir el registro del ritmo en tiempo real y la mensajería directa, ayudamos a los golfistas a pasar más tiempo jugando y menos tiempo esperando, lo que beneficia a todos”.

La función de ritmo de juego está disponible en los campos asociados a Pin Vision e incluye la integración con la tecnología de carros de golf de IOTee para visualizar la ubicación de los carros en tiempo real directamente en la aplicación Pin Vision, junto con la nueva funcionalidad de ritmo de juego. Esto proporciona a los operadores una visión más clara de la actividad en el campo en tiempo real.

John Summerville-Hendrie, gerente general del Knole Park Golf Club, en Inglaterra, comenta: “Pin Vision nos ha permitido controlar mejor el ritmo de juego y mejorar el servicio que ofrecemos a socios e invitados en el campo”.

Dragos Tataru, gerente de golf del Villa Carolina Golf & Resort, en Italia, añade: “Como gerente, la comunicación instantánea con los jugadores en el campo me ha facilitado mucho el trabajo. Nos ayuda a reaccionar rápidamente ante cualquier retraso y a que la jornada transcurra sin problemas. Lo recomiendo ampliamente a cualquier club que busque mejorar el ritmo de juego”.

El lanzamiento se produce tras un periodo de rápido crecimiento para Pin Vision, que continúa desarrollando nuevas funcionalidades destinadas a mejorar tanto la experiencia del golfista como la gestión del campo. Desde distancias GPS precisas a la posición de la bandera hasta la exploración interactiva del campo y herramientas operativas para el personal, la aplicación de origen italiano se está posicionando como una solución digital cada vez más completa para los clubes de golf modernos.

A medida que aumente su adopción, Pin Vision prevé que la función de ritmo de juego se convierta en un elemento clave para que los clubes gestionen las listas de salidas concurridas y para que los golfistas disfruten de una partida más fluida.

Digitalización, Gerentes

AEGG – El ecosistema deportivo apuesta por digitalizar la gestión del golf para ser competitivo y sostenible

15 Mayo 2025 – Desde la Cátedra del Deporte de la UPV y el ámbito de las actuaciones de su Observatorio de Gestión Deportiva se está realizando un estudio conjuntamente con la Asociación Española de Gerentes de Golf (AEGG) y el Consejo Superior de Deportes (CSD) con el objetivo estudiar como cada megatendencia y macrotendencia identificada en el mapa de tendencias AEGG van a afectar a la gestión de un campo de golf para que se mantenga competitivo y sostenible como empresa en los próximos 5 años.

Para ello desde el Observatorio GD se ha preguntado a expertos del sector deportivo español, gestores deportivos, deportistas y otros agentes del ecosistema deportivo sobre la  probabilidad (%) de que cada una de estas tendencias sean fundamentales en los próximos 5 años para éxito y la supervivencia de los campos de golf.

El estudio confirma que la transformación digital es la tendencia más crítica, con una probabilidad global del 95% de ser imprescindible para mantener la competitividad y viabilidad operativa. Macrotendencias como el IoT en la gestión de campos (95%), el análisis predictivo de datos (90%) y la automatización de operaciones (85%) destacan como pilares estratégicos clave. Estas tecnologías no solo permiten optimizar el uso de recursos y mejorar la toma de decisiones, sino que serán indispensables para mantener la eficiencia operativa y competir en un entorno cada vez más digitalizado.

En cuanto a la sostenibilidad ambiental, la reducción del consumo hídrico (90%) es prioritaria, especialmente en regiones donde la presión sobre los recursos naturales es creciente. A esto se suman las energías renovables (80%), que permiten reducir costes energéticos y cumplir con exigencias normativas, y la protección de la biodiversidad (75%), como parte del compromiso ambiental que exigen cada vez más los consumidores.

Las macrotendencias vinculadas a la economía circular, como el reciclaje de equipos (70%) y el reacondicionamiento de materiales deportivos (60%), se consolidan como estrategias complementarias para reducir el impacto ambiental y optimizar costes.

Del mismo modo, en el ámbito de la innovación en monetización, las membresías digitales (80%) y los nuevos modelos de suscripción están ganando terreno como herramientas clave para la fidelización y diversificación de ingresos.

Las experiencias personalizadas, como el uso de apps interactivas (65%) o simuladores digitales, adquieren cada vez más importancia para atraer a nuevos perfiles de jugadores, aunque su implantación es más gradual.

Algo similar ocurre con las estrategias de fidelización de nuevas generaciones, que incluyen la modernización de formatos competitivos y el diseño de contenidos digitales adaptados, con probabilidades en torno al 60-70%.

Finalmente, otras macrotendencias como la automatización administrativa (60%), la creación de plataformas participativas, o las acciones de inclusión y responsabilidad social presentan un impacto más indirecto, pero también serán relevantes para reforzar la sostenibilidad social, la imagen pública del club y su legitimidad ante socios, patrocinadores e instituciones.

En conjunto, este análisis proporciona un mapa claro de prioridades estratégicas para los próximos años, orientando a los gestores en la toma de decisiones para garantizar la viabilidad y sostenibilidad de sus clubes en un entorno en constante evolución.

En conjunto, este mapeo ofrece a los gestores un marco para priorizar qué innovaciones deben incorporar con mayor urgencia y cuáles pueden abordarse de forma progresiva según recursos, estrategia y contexto territorial.