15 Mayo 2020 – Es tiempo de reabrir los campos de golf en España y Europa, y de estar preparados para la ‘nueva normalidad’ post Covid-19. Y una de las principales preocupaciones de los club es cómo gestionar los hoyos de los greens. ¿Por qué? Pues porque por cada hoyo pasan, o van a pasar, cada día todas las bolas que se pongan en juego, y sus golfistas correspondientes, durante cada jornada.
En MyGolfWay.com ya hemos visto diferentes propuestas formuladas por la industria del golf para cumplir con una de las nuevas normas del protocolo durante el juego, que dice que “el golfista recogerá la bola con la mayor prevención posible”. Pues bien, aquí presentamos un invento con el sello ‘Made in Spain’, el Flagsafe20, como la solución más realista, menos intrusiva y más sencilla de las que han surgido hasta ahora.
El Flagsafe20 es la herramienta más sencilla para evitar que el golfista tenga que tocar la bandera y el hoyo con las manos. Ha sido desarrollado por una empresa dedicada al acero inoxidable, cuyos dueños son unos locos del golf.
Así es como se les ha ocurrido la idea de crear, desde su fábrica, esta solución para el hoyo de los greens. Después de hacer varios prototipos, han llegado a este modelo definitivo para tenerlo todo controlado, y que afecte lo menos posible al juego. Si bien se pueden encontrar dispositivos parecidos en el mercado, Flagsafe20 destacar por ser el de mayor calidad y con el añadido de que está hecho en España.
¿Cómo funciona?
Sin duda, este protector anti Covid-19 para la bandera de los campos de golf resulta más apropiado que otros modelos, que lo único que hacen es elevar el fondo de hoyo. Además de permitir que la bola entre enteramente en el hoyo – haciéndolo más realista -, con el Flagsafe20 no tienes que acercarte al hoyo y agacharte, ni meter los dedos en el agujero para sacar tu bola, que luego la puedes recoger con el putter – la pieza tiene debajo una gomita protectora para no dañar el putter -. Por lo que toda la operación resulta más higiénica y, por lo tanto, mucho más cómoda.
¿Cómo se instala?
Para los clubs de golf el Flagsafe20 supone una gran ventaja. Está diseñado para funcionar con todas las banderas. Es muy resistente, hecho de una sola pieza en acero inoxidable. No se tarda ni un minuto en instalarlo en cada bandera, y el hoyo queda intacto, ofreciendo un servicio de calidad a los clientes.
Por ejemplo, es ideal para los jugadores séniors, que no tendrán que agacharse más. Además, los campos que lo instalen estarán haciendo una pequeña inversión, ya que podrán seguir utilizándolo más allá en el tiempo, cuando termine la pandemia de coronavirus.
Por último, destacar que se puede personalizar en la parte superior de la perstaña, que permite elegir color y poner el logo del club o del patrocinador del hoyo. Y está disponible para España y toda Europa.
Por Javier Insula, Vicepresidente de la Asociación Española de Campos de Golf (AECG), socio y director general de Making Golf.
26 Marzo 2020 –Hace cuatro semanas, cuando el coronavirus sólo era una epidemia emergente en el centro de China, nadie sospechaba cómo iba a cambiar nuestra vida y en el sector del golf seguíamos con nuestras rutinas diarias.
Hace tres semanas, jugar al golf parecía una actividad muy compatible con la situación de prevención frente al COVID-19. Podía practicarse sin estar a menos de un metro en todo momento. De hecho, muchos de los campos de la región italiana de Lombardía permanecían abiertos con una relativa normalidad.
En los campos comerciales nacionales empezaban a producirse algunas cancelaciones de grupos extranjeros; y en Madrid, zona cero de la pandemia en España, algunos campos comenzaban por suspender las actividades infantiles y limitar el uso de los vestuarios, medidas a las que precedería el cierre de la restauración. Incluso en ese momento, el cierre total se veía relativamente lejano.
Hace dos semanas, un día como hoy, empezaban a cerrar campos en Madrid. Recuerdo que el primero fue La Herrería. El día 13 se declaró el Estado de Alarma por parte del Gobierno de España y todos lo hicieron en cuestión de horas.
En pleno desconcierto, algunos campos de la costa, llenos de jugadores, tuvieron que ser desalojados por la policía.
Mil preguntas se nos venían a la cabeza de golpe: ¿Qué hacemos con el personal?, ¿estarán todos bien?, ¿podemos seguir manteniendo el campo?, ¿y si tengo un positivo en la plantilla de mantenimiento?, ¿me sirven producto los proveedores?, ¿cuál es la política de cancelaciones ahora, mantengo las cuotas a clientes y qué les comunico?, ¿cuánto daño económico voy a sufrir y cómo resuelvo mis necesidades de cashflow si la situación se prolonga?
En esos momentos resultó fundamental el papel de las asociaciones. Tanto en las regionales como en la nacional los grupos de WhatsApp echaban humo. Al principio se compartían dudas, miedos, reflexiones, posturas. Después se pasaba a la acción entrando en contacto con las administraciones centrales y locales, con los asesores laborales – ¿alguien sabía qué era un ERTE hace 3 semanas? -, con la CEOE, con la Asociación Europea de Campos, etc.
Por desgracia seguimos siendo un sector “olvidado”, y no sé por cuánto tiempo lo seguiremos siendo, pero creo que podemos sacar algo bueno de esta situación, y es que de una vez por todas, tanto la sociedad como la administración nos perciban como un sector potente que genera riqueza y empleo, y que es un pilar básico para el turismo.
Al menos hasta ahora, en los campos se ha seguido trabajando a tope. En la parte administrativa, laboral, comercial y de gestión, y por supuesto en el mantenimiento, adoptando las medidas de seguridad pertinentes para evitar los contagios, aprovechando la circunstancia de tener los campos vacíos para poner el campo al día, para que cuando vuelvan los jugadores se encuentren las instalaciones mejor que nunca.
Hace una semana ya se vislumbra el terrible daño al sector turístico. Algunos hoteles empiezan a comunicar que cierran hasta después del verano. Los restaurantes, los gimnasios, los comercios… Imaginaros un sector que, además de no ingresar un solo euro, tienen que afrontar buena parte de sus gastos. Es el de los campos de golf. Hay que seguir manteniéndolos, segándolos, abonándolos, pinchándolos, regándolos. Casi todos los gastos de la cuenta de explotación son fijos. Sí, muchos campos han empezado a plantear ERTES, pero afectan poco a las plantillas de mantenimiento porque además entramos en la época del año de más tareas y más crecimiento vegetal.
Los efectos de esta crisis se presumen demoledores en nuestro sector. Un sector que aún no se había recuperado de la crisis anterior y que se encontraba en pleno proceso de “reinvención”.
Es el momento de posicionarnos con más unión y fuerza que nunca a través de la Asociación Española de Campos de Golf (AECG) y alinearnos con todo el sector turístico, por el momento uno de los obviados en las medidas económicas.
No podemos ser un sector olvidado por más tiempo. Nuestro éxito será que esta situación contribuya al posicionamiento social y administrativo del golf de una vez por todas.
ESTA ES LA SITUACIÓN, Y UNAS IDEAS A CORTO PLAZO
Tras dos semanas de cierre de la mayoría de las instalaciones de golf nacionales, y con el anuncio de la prórroga del Estado de Alarma 15 días más, junto a las voces partidarias del cese de toda actividad no esencial, esta es la situación:
La mayor parte de los campos se han visto abocados a presentar ERTES, más generales en las plantillas que no son de mantenimiento.
Continua trabajándose en dicho mantenimiento. Algunos lo hacen al mínimo y otros aprovechan para ponerse al día con tareas pendientes. Se mantiene la comunicación al cliente para transmitir esta actividad y el mensaje de que a la vuelta estaremos en un estado óptimo.
Existe cierta preocupación respecto a que un próximo endurecimiento de las medidas excepcionales por parte del Gobierno suspenda actividades no esenciales, y si no nos encontramos englobados en aquellas, pueda no permitirse el mantenimiento básico.
Desde la AECG y algunas asociaciones regionales estamos en contacto con la CEOE y Administraciones para hacer fuerza.
Tres ideas que lanzo a corto plazo:
En la medida de lo posible no desatiendas los pagos a los proveedores. Romper esa cadena causará un daño tremendo al conjunto del sector.
Cuando salgamos de esta situación, no bajemos los precios. Ya lo hicimos durante la crisis económica anterior y en muchos destinos nunca llegamos a recuperarnos.
Fomentemos la iniciativa del ‘No canceles, aplaza’ entre nuestros turoperadores y sus clientes finales, adoptada del mensaje internacional de acción solidaria, como oportunidad para amortiguar la caída del turismo de golf del que depende gran parte de nuestra economía anual.
Javier Insula
Socio y director general de Making Golf
Vicepresidente de la Asociación Española de Campos de Golf
11 Octubre 2018 – Subrayando el papel cada vez más relevante que desempeñan los gerentes de campos de golf, el acondicionamiento de los campos es el factor más importante en el proceso de toma de decisiones de los turistas de golf.
Esta es una de las principales conclusiones de la investigación realizada conjuntamente por la Asian Industry Federation (AGIF) y Golfasian, uno de los principales operadores turísticos de golf de la región.
En base a las respuestas de más de 100 clientes de Golfasian, que han realizado viajes de golf en los últimos tres meses, el diseño del campo se ubicó en segundo lugar después del acondicionamiento del campo, y la logística local (transporte) como tercer factor a tener en cuenta.
La encuesta solicitaba a los golfistas clasificar las características más importantes de su experiencia de golf en el extranjero entre 14 opciones.
La lista de las siete primeras ha sido:
1º) El acondicionamiento del campo de golf
2º) El diseño del campo de golf
3º) La logística local
4º) El precio de los green fees
5º) El clima
6º) Caddies
7º) Ritmo de juego
Al respecto Eric Lynge, el director ejecutivo de AGIF, señala: “Los resultados de este estudio confirman nuestra opinión de que los greenkeepers y los gerentes de campos son personal clave en todos los clubs de golf”.
“Las conclusiones también refuerzan el punto de vista de que un campo de golf es tan bueno como la condición en la que se encuentre. Para que eso suceda, se requieren gerentes que estén adecuadamente formados y capacitados en el arte del mantenimiento de un campo de golf, y también que dispongan de los medios y la maquinaria para llevar a cabo sus tareas con eficiencia”.
“Los gerentes de los campos de golf son los héroes anónimos. Sus actividades impulsan los ingresos del campo de golf más que otras unidades y, sin embargo, tienden a tener la menor influencia en los asuntos financieros de los clubs de golf en Asia”.
«Poco a poco estamos empezando a ver que las perspectivas están cambiando con los propietarios y desarrolladores de proyectos, que comprenden y aprecian el papel que desempeñan estos dedicados hombres y mujeres”.
«Es por eso que también estamos entusiasmados con el inminente lanzamiento del Certificado de AGIF en Greenkeeping. El evento inaugural tendrá lugar en Tailandia a finales de Octubre, y seguirá Malasia a finales de Noviembre”.
«Dirigida a apoyar un programa de formación formal para el mantenimiento de campos de golf en la región, la iniciativa está respaldada por la Royal & Anciente que, al igual que en Asia, gobierna el deporte en todo el mundo, a excepción de los Estados Unidos y México”.
Mientras tanto, la encuesta también reveló que las cuatro consideraciones más importantes cuando los golfistas seleccionan los servicios de un operador turístico de golf son:
1º) Fiabilidad / Honestidad
2º) Conocimiento / Experiencia
3º) Respuesta rápida / Buena y clara comunicación, atención al detalle
4º) El precio debe coincidir con la calidad del servicio
Mark Siegel, director ejecutivo de Golfasian, comentaba: «Los resultados están muy a la par con la filosofía de Golfasian, donde centramos nuestra atención en la experiencia de servicio general, en lugar de ofrecer horarios de salida baratos como hacen la mayoría de las otras compañías de golf en Asia”.
“Tampoco nos sorprende que la condición del campo sea uno de los aspectos más importantes para los viajeros de golf. Eso puede hacer o deshacer la buena experiencia que el golfista tiene en el campo”.
“Con este fin, Golfasian está en contacto diario con los campos de golf en Asia para obtener las últimas actualizaciones sobre las condiciones del campo, los horarios de mantenimiento y los eventos realizados, para poder informar a nuestros clientes con anticipación o, mejor aún, cambiarlos a otro campo si pensamos que esto mejorará la experiencia de sus vacaciones de golf”.
6 Abril 2017 – Nuestros campos de golf en España… ¿están al día en cuestión de accesibilidad, o es una asignatura pendiente?, ¿son conscientes de ello los gerentes de club?, ¿tienen previsto mejorar sus instalaciones en este aspecto, o no entra dentro de sus prioridades? Desarrollando la accesibilidad de sus instalaciones, una de las demandas sociales más latentes de la actualidad, fomentarán la igualdad de oportunidades de las personas con discapacidad, mejorarán su calidad de vida a través del golf adaptado y elevaran la integridad del club.
La Comisión de Educación y Deporte del Congreso de los Diputados aprobó el pasado Marzo una enmienda instando al Gobierno a adoptar las medidas necesarias para lograr unas adecuadas condiciones de accesibilidad en todos los recintos deportivos.
La proposición no de ley, que originó el texto final de la iniciativa, ponía de manifiesto que si bien se ha avanzado mucho en materia de accesibilidad, aún queda bastante camino por recorrer para que las infraestructuras deportivas puedan ser practicables por todas las personas, en condiciones de seguridad y comodidad, y de la forma más autónoma y natural posible.
Lograr que todas las instalaciones deportivas sean realmente inclusivas y universalmente accesibles conlleva eliminar al máximo las barreras que todos los deportistas, de cualquier edad, condición y capacidad, se pueden encontrar a la hora de disfrutar practicando un deporte tan lleno de valores y virtudes como el golf.
Para conocer cuál es el estado actual de la cuestión en nuestro sector consultamos a Imeison, empresa nacional especializada en accesibilidad y superficies de seguridad, conocida por su responsabilidad social y vinculación a proyectos de deporte adaptado, además de estar bien introducida en golf, con intervenciones en prestigiosos campos como RCG Valderrama, RCG El Prat, La Zagaleta CC, RCG Sotogrande, Aloha Golf Club, El Paraíso Golf, Río Real Golf, Roda Golf, CG Terramar… que ya han apostado por su pavimente ecológico.
“Para Imeison la accesibilidad es los campos de golf es algo más que facilitar el tránsito de los golfistas caminado o en buggy”, afirma María Campos, Directora de Imeison.
“Los campos de golf están incluidos específicamente entre los lugares públicos o privados que deben ser compatibles con la ley de accesibilidad de recintos deportivos, y algunos lo son… pero arquitectónicamente hablando”.
“Si nos referimos a las medidas de inclusión específicas que establece la Ley, la mayoría se quedan fuera del grupo”.
Es decir, en términos golfísticos… que no superan el corte. Dicho esto, queda claro que la accesibilidad de los campos de golf no está universalmente adaptada a todos los públicos. El golf es un deporte que a muchas personas con discapacidad les encantaría practicar con más frecuencia, pero detectamos que tanto ellos como los clubs se suelen plantear inconvenientes.
“La preocupación de los clubs es que cualquier medio de acceso, tales como la sillas de ruedas, las muletas o los scooters, y otros medios mecanizados de apoyo, dañan los greens. Sin embargo, pasan por alto que muchos de estos productos de acceso ya están específicamente diseñados para evitar este tipo de daños”, añade María Campos.
Y por la otra parte…
“La gran preocupación de los golfistas con discapacidad es que se ven como impedimento para seguir el ritmo del juego”.
“Hace un tiempo leí un artículo sobre instrucción de golf que citaba a un jugador que se compadecía por ser ‘dolorosamente conscientes de que somos vistos, por lo general de forma equivocada, como causa del juego lento’. Sin embargo, ese mismo artículo señalaba que muchos golfista con discapacidad siguen el mismo ritmo, o en ciertos casos incluso son más rápidos’, que otros golfistas”, puntualiza María Campos.
“Esto nos hace pensar que la velocidad en el golf es más una cuestión de conciencia, de habilidad y de técnica del propio jugador, que no de su transporte y movilidad”.
Ciertamente. Animamos desde aquí a la dirección de los campos de golf a superar el peldaño de la accesibilidad en sus instalaciones, y así hacerlo desaparecer en cumplimiento con los requisitos establecidos, y como paso previo e imprescindible para abrirse una nueva puerta en nuestro deporte, la del golf adaptado.
Y si necesitan ayuda con la accesibilidad en su campo de golf, ¡póngase en contacto con Imeison!, que seguro le ayudarán.
Más información en Imeison, tel. 963 694 579 y www.imeison.es.
Fotos: USGA/Steven Gibbons, FMG y EDGA-Terramar Open.
23 Agosto 2016 – Además de ser líder como destino turístico de golf en Europa y el Mediterráneo, la Costa del Sol también está al frente de un importante aspecto medioambiental: el riego de campos de golf con agua reciclada.
La compañía pública Acosol es la empresa que suministra la mayor cantidad de agua reciclada en Europa para el riego de campos de golf. En la actualidad suministra a 37 campos (lo que equivale a más de 500 hoyos) con alrededor de 7.000 millones de litros al año. También está invirtiendo millones para ampliar el radio de acción de su red de suministro.
A pesar de las nuevas regulaciones en España, por la que los nuevos campos de golf deben ser regados con agua reciclada, y los campos existentes deberán hacerlo en la medida de lo posible, en la práctica este requisito no siempre es fácil de cumplir, puesto que está sujeto a la existencia de instalaciones de depuración cercanas y tuberías que lleven el agua hasta el campo de golf. Y estas son infraestructuras muy costosas. La Costa del Sol continuará avanzando en este desafío, que considera esencial cuando se trata de la reutilización de los recursos hídricos.
La obtención de datos sobre el riego de campos de golf en España y en otros países europeos no es una tarea fácil, ya que no existe una entidad responsable de la recopilación de dicha información. Sin embargo, en el uso de la información recogida por las asociaciones de golf, federaciones, empresas públicas y privadas que suministran agua reciclada y organismos oficiales, se puede afirmar que Acosol es la empresa pública que suministra la mayor cantidad de agua regenerada en Europa para el riego de campos de golf.
España, debido a su clima principalmente seco, sobre todo en las zonas con mayor nivel de desarrollo de golf (la costa Mediterránea), no puede permitirse el uso de grandes cantidades de agua de la red pública para el riego de campos de golf. Por esta razón, las autoridades regionales están fomentando el uso de agua reciclada para suministrar a las instalaciones de golf.
Andalucía es la comunidad autónoma con mayor superficie de campos de golf regados con agua purificada. Incluso hay un complejo de la Costa del Golf, Alcaidesa Resort, en el campo de Gibraltar, que ha invertido una gran cantidad de fondos para la instalación de su propia planta de purificación con la que obtener agua reciclada para el riego de sus dos campos de 18 hoyos. La Costa del Golf supera el centenar de campos, de los cuales dos tercios, alrededor de 70, están localizados en la Costa del Sol.
15 Mayo 2020 – Es tiempo de reabrir los campos de golf en España y Europa, y de estar preparados para la ‘nueva normalidad’ post Covid-19. Y una de las principales preocupaciones de los club es cómo gestionar los hoyos de los greens. ¿Por qué? Pues porque por cada hoyo pasan, o van a pasar, cada día todas las bolas que se pongan en juego, y sus golfistas correspondientes, durante cada jornada.
