Entrevistas
AEGG – María Adánez, del marketing a la dirección de campos de golf, la historia de una gerente de golf
15 Abril 2025 – María Adánez nunca imaginó que su camino profesional la llevaría al mundo del golf. Publicista de formación, comenzó su trayectoria en Golf Entrepinos (Simancas, Valladolid) y Golf Valderrey (Zamora) encargándose de la comunicación y las relaciones públicas. Sin embargo, su interés por el sector y su capacidad de adaptación la llevaron a asumir nuevos retos hasta convertirse en gerente de ambos clubes. Así la destacan desde la Asociación Española de Gerentes de Golf (AEGG).
“Al principio no sabía nada sobre este sector. He tenido que formarme mucho y aún me queda mucho por aprender”, admite. Sin embargo, lejos de verlo como un obstáculo, lo convirtió en un motor de crecimiento. Perseverancia, polivalencia, interés y ambición han sido los valores que la han impulsado en su carrera. “Espero no conformarme nunca, porque no hay nada más satisfactorio que crecer”, añade.
Los retos de la gestión deportiva en el golf
Desde su experiencia, Adánez ha sido testigo de cómo la percepción social del golf ha cambiado en los últimos años. La pandemia jugó un papel clave en su popularización, ya que fue una de las pocas actividades que podían practicarse al aire libre. Sin embargo, aún existen desafíos importantes: “Los costes de los campos de golf son altísimos y la rentabilidad es un reto constante. Además, sigue siendo difícil atraer a nuevos jugadores porque el golf requiere tiempo y aún arrastra ciertos clichés”, explica.
La clave para gestionar con éxito un club de golf, según Adánez, es la capacidad de adaptación. “Es un trabajo que requiere polivalencia y mucha resolución. Cada día surgen problemas y hay que saber gestionar la presión”, señala. Además, destaca la sostenibilidad como un eje fundamental para garantizar la viabilidad a largo plazo de los campos.
Liderazgo sin etiquetas
En un sector tradicionalmente masculino, Adánez no cree que el liderazgo femenino deba ser visto como algo diferente o especial. “El buen líder no lo determina el género, sino la persona y sus capacidades”, afirma. Sin embargo, reconoce que aún hay una brecha de representación en los puestos de dirección. “La visibilidad es clave. Aún resulta extraño ver mujeres en posiciones de liderazgo en ciertos sectores”, reflexiona.
Pese a los desafíos, su filosofía es clara: seguir avanzando sin miedo. “Cada día hay algo que mejorar, algo que aprender. Lo único que no logro es jugar al golf”, bromea.
Inspiración para las nuevas generaciones
Para quienes sueñan con dirigir un club deportivo, Adánez tiene un consejo claro: “Si lo sueñas, lo conseguirás”. Está convencida de que las futuras generaciones serán clave para la evolución del golf, impulsando su digitalización y modernización.
Entre reuniones, planificación y gestión diaria, su trabajo no deja espacio para la monotonía. “Tengo anécdotas todos los días, nunca me aburro en el campo. He aprendido a reírme hasta de lo que antes me hacía llorar”, confiesa.
Si algo la define es su determinación. Su mantra diario lo resume a la perfección: “Si de verdad quieres, encontrarás el camino. Si no, encontrarás excusas”.






